顏潞

管理觀點管理公司不一定非要用老一套的管理模式，要求嚴格的目的不外乎就是為了更有效的開展工作，然而過於嚴格的管理會讓員工有牴觸情緒，影響工作積極性。 於是，各上班族或者自帶飯菜上班，或者叫外賣，樓層低點的公司職員，天天爬樓成了習慣。 而顏潞所在公司的員工卻從來不下樓吃飯，也不叫外賣吃，總經理顏潞不僅親自做飯給員工吃，逢年過節無論節日大小，還要組織公司員工出去旅遊、聚餐等，被網友譽為“最具親和力”老闆。

顏潞，被網友譽為“最具親和力”老闆。1963年生，1980年參加工作，1980--2009年先後在重慶電信、電話信息公司、國信尋呼公司、聯通公司任職，2010年成立重慶紫紋浮際科技有限公司，任職總經理。管理觀點

管理公司不一定非要用老一套的管理模式，要求嚴格的目的不外乎就是為了更有效的開展工作，然而過於嚴格的管理會讓員工有抵觸情緒，影響工作積極性。作為私營企業就應該人性化一點，這樣可以增強員工之間的凝聚力，現在的市場競爭比較激烈，員工壓力也比較大，何不給員工創造一個寬鬆的工作環境，使員工能夠以輕鬆的心態去面對市場競爭。人性化的管理就是一個感情投資，員工能夠收放自如，那么管理者所得到的回報就一定比付出的多。

“最具親和力”老闆事件回放

位於重慶江北觀音橋旁的紅鼎國際名苑A座是一座住宅樓，因大廈地處觀音橋步行街中心地帶，

紫紋浮際老闆顏潞正在為員工做飯

多數業主住宅改辦公室，萬名上班族天天擠6部電梯，乘一趟電梯上下一個來回，有時需要近1個小時的時間。以至於，中午吃飯，上班族連樓都不敢下，不是不想，而是電梯實在太難等了。於是，各上班族或者自帶飯菜上班，或者叫外賣，樓層低點的公司職員，天天爬樓成了習慣。而顏潞所在公司的員工卻從來不下樓吃飯，也不叫外賣吃，總經理顏潞不僅親自做飯給員工吃，逢年過節無論節日大小，還要組織公司員工出去旅遊、聚餐等，被網友譽為“最具親和力”老闆。