人物經歷
青年參軍
1976 年 2 月，他年僅 17 歲就參了軍，在 24 軍當兵，歷任戰士、班長、代理排長、代理副指導員等職務。
工作經歷
1981 年 11 月，他在部隊服役 6 年後退役回鄉，先後擔任過淮安市鄉鎮企業公司管理員、業務股長、承包經理，淮安市水利綜合公司經理兼淮安市第二汽車修理廠廠長，淮安市澱粉廠廠長； 1991 年 6 月至 1998 年 3 月，在淮陰市工作，歷任淮陰市服裝鞋帽聯合公司綜合信息科科長、副經理、經理，淮陰市鄉鎮企業物資公司總經理兼書記，中外合資江蘇中醫藥保健品有限公司董事長兼總經理； 1998 年 4 月至 2004 年 9月期間，歷任江蘇社科大學企業家培訓學院院長、江蘇華夏老年大學總幹事、中國策劃研究院副院長和江蘇顏氏企業董事長等職。
社會兼職
顏廷飛顏廷飛在社會上兼職很多。 1998 年，他發起成立淮安市文學家企業家聯誼會並任幹事長， 1994 年任江蘇省公共關係協會副秘書長， 1995 年任江蘇社科進修大學公關係副主任、教授， 1995 年任江蘇省社科院公關諮詢中心副主任研究員、高級諮詢員， 1996 年他發起成立淮陰市公共關係協會並任副會長兼秘書長， 1997 年參加中國國際公關協會任理事， 1997 年任周恩來研究會副會長和特約研究員， 1998 年以後，先後擔任中國區域經濟研究院副院長，《中國策劃》雜誌副主編，東南大學亞太經濟研究所特約研究員，廣州大學策劃研究所客座教授、江蘇省企業社會學會副會長，中國策劃研究院華東分院院長和江蘇省炎黃文化研究會副秘書長等職。
成就榮譽
軍隊立功
在顏廷飛的工作經歷中，有許多閃光的東西：他在部隊服役期間，兩次榮立三等功，特別是 1976 年 7 月 28 日，在唐山大地震中，他在自己被震傷的情況下，仍然奮不顧身的搶救戰友和老百姓，被稱為英雄戰士，出席全軍抗震救災慶功大會，受到了黨和國家領導人的接見。 1980 年因做戰士思想工作成績突出，再次榮立三等功。同時被全軍樹為典型，授予優秀共產黨員、優秀革命軍人、好班長、學雷鋒積極分子等榮譽稱號。《人民日報》、《解放軍報》、《中國青年報》、《戰友報》、《承德日報》、《大內參》等多家報紙刊登過他的事跡。併到各部隊巡迴演講。戰友話劇團曾以他為原形，編演了一部話劇《熔爐贊》。
拯救企業
1983 年，顏廷飛因改革開放，承包經營，成果顯著，被淮安市委授予優秀共產黨員稱號。他曾先後將 4 個企業扭虧為盈。
第一個是淮安市鄉鎮企業供銷公司。顏廷飛 1982 年從部隊退伍到這個公司時，公司連年虧損，公司 37 名員工， 35 個在搞大案、要案和政治運動，他一個人出差搞業務，創利幾百萬元，除養活幾十口人外，還將公司從十幾里外的偏僻地區遷移到市區車站對面黃金地段，征地、蓋房花了數百萬元。
第二個企業是淮安市水利綜合公司。由於顏廷飛工作實績好，被分管市長推薦到水利局，任水利綜合公司經理。當時該公司只有 18 個待業青年，三間破席房，一片毛草地，兩年換了 8 任經理，均是虧損，他僅用了一年半的時間，通過開展綜合經營，身先士卒，以身作則，團結、調動職工積極性，引進人才，啟用能人，發揮地處要道的優勢，辦飯店、停車場、門市部和招待所，搞物資經營，用四把扳手起家，創建了淮安市第二汽車修理廠，年創利潤百萬元。並為公司投入了幾十萬元的固定資產，建廠房、搞地皮，為企業的發展打下了良好的基礎。
第三個企業是淮安市澱粉廠。淮安市政府為扶貧，將這個 5000 噸級的澱粉廠建在淮安窮鄉茭陵。在這個鄉黨委書記“三顧茅廬”精神的感動下，顏廷飛出任了這個廠的廠長。當時他連什麼叫澱粉都不知道，再加上要人才沒人才、要資金沒資金、要技術沒技術，最後他只要到了“政策”，就是放手、放權讓他乾。他起五更睡半夜，開創了淮安市歷史上第一次在報紙上公開招聘人才的先河，並採取了競爭上崗的辦法，緊緊抓住企業管理的七項基礎，依靠廣大職工苦幹了一年，使這個癱瘓的工廠走上了銷、供、產正常運轉軌道。產品質量達到了藥驗標準，並很快打進了上海、南京、蘇州、山東、浙江的食品、藥品、化工、出口行業等市場。
第四個企業是淮陰市服裝鞋帽聯合公司。顏廷飛在出任科長、副經理兼駐北京辦事處主任時，這個公司連年虧損，資不抵債，公司人心渙散、瀕臨倒閉，人才紛紛調走，無人搞經營業務，吃飯都成了問題。他自己墊付差旅費，上北京、下上海、跑廣州、去山東、走河北，一筆就做了幾百萬元生意，贏得利潤幾十萬元，為公司立下了汗馬功勞，大家補發並調了工資，公司開始出現了生機， 1992 年 2 月 1 日他在大家一致推舉下，參加公司經理競選，一舉擊敗 6 名競爭對手中標，被局黨組當即宣布任命為經理兼書記。他針對當時公司實際情況，採取 7 個允許的政策，即：允許個人承包、允許借用到外公司、允許最佳化組合、允許自選項目、允許自謀生路、允許停薪留職、允許調出；採取了靈活的經營手段，建立了內部激勵機制，廣招人才，大膽使用人才，不怕失敗，開拓經營路子，改變過去單一的經營模式，走實業之路，引進資金、引進技術、搞中外合資，用足政策，打自己的品牌，搞名牌效應。先後從各方籌集資金上千萬元，通過不懈的努力，公司從帳面資不抵債 51 ． 4 萬元（實際 100 多萬元）的狀況，發展成擁有一個藥廠、機車廠、物資公司、生產資料公司、保健品公司和研究所（並在北京、上海、廣州、山東、南京設有分公司、辦事處、銷售部）的跨地區、跨行業綜合性企業。 1995 年，經江蘇省審計事務所審計，擁有固定資產 603 萬元，流動資產 587.3 萬元（並擁有江蘇省衛生廳和省醫藥局頒發的藥品生產企業許可證、合格證，兩個產品的藥檢批號， 4 個材字號、 13 個獲得國家專利的由著名中醫專家發明的秘方，經有關部門初步評估，以上無形資產價值在 800 余萬元），推動了企業蓬勃發展。
策劃公關
在策劃、公關和行銷方面，顏廷飛也有許多閃光的事例。比如： 1993 年元月 6 日，他在北京人民大會堂西藏廳與人民日報社聯合召開了一個新聞發布會，宣傳江蘇東方中醫藥保健品有限公司和其產品。請到了 44 位部長和副部長，還請到了全國人大副委員長和政協副主席等領導人出席，並有人民日報社、新華社等 100 多個新聞單位參加並報導，使其企業和產品一下紅遍北京。開一次這樣的新聞發布會，一般人要花幾十萬元，甚至上百萬元，而顏廷飛只花了 9000 多元。
1995 年 10 月，在青島召開的第 9 屆全國公關組織聯席會上，以其能言善辯的才能，擊敗了 7 個省市自治區的競爭對手，為江蘇省奪得了第 10 屆全國公關組織聯席會在淮陰市召開的主辦權。
還有一件事是，為紀念周總理百年誕辰對兩輛機車命名的策劃，對於淮安和大連機車廠來說是真正達到了“雙贏”的效果。以周總理名字命名 3 台機車（加上原來周恩來號），這不僅在中國，在世界上也是絕無僅有的，可以上世界吉尼斯記錄了。
人物評價
顏廷飛被人們稱為是典型的儒商。他具有哲學家的靈性，善於用科學的思維，睿智的眼光，洞察人生和市場變幻，於運籌帷幄之中，決勝千里之外。他比一般企業家成熟，其最主要區別就是有思想深度。會審時度勢，不僅能夠把一個企業推動起來，還能形成一套推動企業發展的思想。他有很高的文化品位，特別是對顏氏文化的繼承和發展有突出的貢獻。顏廷飛符合關於中國企業家的標準：“既懂外國的經營管理，又懂中國《孫子兵法》，還懂《共產黨宣言》”。
他的輝煌業績有以下鮮明特色：
對心愛事業，他有執著的追求
顏廷飛對顏府家酒有個題詞，叫做：“追求卓越，永不滿足，盡善盡美。”這不僅是顏廷飛對顏府家酒的要求，實際上是他對事業的根本指導思想。
顏廷飛認為，人首先是大自然在生物進化和生存競爭中擇優錄取的結果，人類的每個生命，都由一個卓越的精子和卵子相結合造就的產物。因為只有這個超群出眾的、卓越不凡的精子，才擁有和卵子相遇的機遇。因此，人類每個芬芳小太陽的誕生，都是大自然別具一格的選擇。
物競天擇，適者生存；物競天擇，卓越者輝煌！在現代生活中，競爭是一種普遍存在的客觀規律，只有卓越者才有發展的機遇，隨著市場經濟的不斷發展和完善，相伴而來的必然是更加激烈的產品競爭、企業競爭、科技競爭、信息競爭、人才競爭。競爭無處不在，無時不有，只有卓越者才能立足於不敗之地。
