頭狼的文化表現
中西方文化有這樣一種差別：西方一頭狼帶出的是一群狼，中國一頭狼帶出的是一群羊；西方一頭狼帶一群羊會很有戰鬥力，但一隻羊帶不了一群狼去打仗，否則狼先把羊吃掉，中國一隻羊帶一群狼會很有戰鬥力，但一頭狼帶一群羊去打仗，只有狼在前面沖。頭狼效應需要將狼性發揮到極致，讓群狼向頭狼看齊，當某一狼因為怯弱或者乖張而影響整個群體利益，頭狼會毫不猶豫將其趕出隊伍，甚至將其獵殺，實行優勝劣汰，以保持狼群的整體戰鬥力。
頭狼的經濟表現
中國長三角、珠三角地區的產業集群，以鎮為區域，集中了成百上千家生產企業，就如散居的狼群。其中絕大部分是中小型企業，經營產品和方式雜而亂，隨遇而安、小打小鬧、甘於現狀，家庭作坊式生產和家族式管理是其典型特徵。這種狀況導致整個產業群停滯不前，甚至不斷萎靡直至消亡，上世紀浙江溫州和珠三角一些特色產業群的退化和消失就是例證。究其根源，是這些產業群缺乏進取心，缺乏創新，更缺乏狼性，特別是狼性的優秀代表——頭狼。
近年來，照明燈飾行業湧現出一批卓越的單品冠軍和優秀品牌，古鎮鎮政府也正在大張旗鼓地進行品牌塑造計畫，這相當於是在古鎮燈飾企業的“狼群”中打造“頭狼”。在這群狼中，歐普無疑是最為有力的“頭狼”爭奪者。據官方統計數據，2006年歐普照明總產值突破10億大關，超過整個古鎮5240家燈飾照明企業總產值的1/15；此外，從1996年創辦，到2000年下大力氣建設分銷網路，從2002年開始打造“歐普”品牌，再到2006年唱響“同一首歌”，歐普對市場的超前意識，就如頭狼對於獵物和危險的敏銳嗅覺，總能先人一步。
2003年被燈飾行業譽為“歐普年”，因為創新，越來越多的照明燈飾企業爭先仿效，仿產品、仿渠道、仿價格甚至仿管理模式，去年實施的一系列大眾品牌措施，更是讓古鎮乃至整個行業的企業都在注視著歐普的一舉一動，只待它一個動作, 諸多企業馬上跟風。無形中，歐普已經成為照明行業的市場標桿和遊戲規則的制定者,也就是說，其“頭狼”地位日益明顯。在狼群中，歷盡搏殺方成王的頭狼危機意識最強，它必須時刻警惕外圍天敵的伏擊以及群狼中二狼、三狼取而代之的挑戰，為了生存，它專橫，制定群體行為規則，違反者必遭到嚴厲懲罰，以維護自己的威嚴。
