領導方式三因素理論

領導方式三因素理論亦稱“三度空間模式”。加拿大學者雷定在《管理的有效性》 (1970年) 一書中提出的一種領導方式理論。由對工作關心，對職工關心和效率三因素構成。其中，對工作關心和對職工關心兩因素構成的領導方式有四種類型：分離型——對工作和職工都不關心; 關心人型——對職工關心但對工作關心不夠，獻身工作型——對工作關心，對人關心不夠。結合型——對人對工作都很關心。

在這四種基本類型的基礎上，再加上效率因素，就構成其他形式：背離者——對工作和職工都不關心，效率又低; 官僚者——對工作和職工都不關心，效率較高;傳教士——對職工關心，對工作關心不夠，效率低;開發者——對職工關心，對工作關心不夠，效率較高; 獨裁者——對工作關心，對職工關心不夠，效率高; 仁慈的獨裁者——對工作關心，對職工關心不夠，效率低; 妥協者——對職工、工作都關心，效率低，經理者——對職工、工作都關心，效率高。這些領導方式的出現是同環境條件有關的。