領導取向的內涵
簡言之，領導取向就是領導主體的價值取向，也即領導的方向。領導主體有什麼樣的價值觀，就會有什麼樣的價值取向，也就會有什麼樣的領導取向。什麼樣的領導取向就決定著什麼性質的領導。也就是說，價值觀直接形成領導主體的價值取向，並由此直接構成領導取向的實際內容，而且從根本上決定著領導的作用方向，進而決定著領導的性質。因此，領導取向就是體現著領導本質的領導價值取向。領導主體為什麼而領導?以什麼為宗旨而運用領導權力權威和各種資源?為誰、為什麼工作和服務?為誰而奮鬥?為什麼而採取某種態度和措施?這些問題體現著領導價值觀的領導取向問題。不同的領導主體會以其不同的價值觀而作出不同的回答，並由此形成和確定不同的領導目的和領導性質。
很明顯，在領導過程中，以領導主體價值觀為內容的領導取向通過直接形成領導目標、調整領導行為來直接主導領導行為，並從根本上決定著必然的領導結果。從這裡能夠對領導行為進行完全理性的解釋，即可以根據領導取向對領導主體為什麼要那樣做作出科學的解釋。形形色色的領導行為都可以從領導取向上找到根本的原因。可見，領導取向是一個非常實際、非常重要的根本問題。任何領導理論和領導實踐都不能忽略了它。它是領導主體主觀見諸客觀的能動核心，是領導學的一個關鍵。
