圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2009年1月1日)
外文書名: The Source of Leadership
平裝: 261頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111260394
條形碼: 9787111260394
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 422 g
作者簡介
大衛M．特拉弗斯(David M.Traversi)，
2020增長力合夥公司(2020 Growth PartnerS．LLC，www．2020GP．com)的創始人及總經理。2020增長力合夥公司是一家面向全美各類公司及管理人員的從事高級管理人員培訓、戰略諮詢以及領導力拓展等方面業務的公司。大衛M.特拉弗斯本人擔任過多家公司的執行長、庭辯律師、商貸放款員、投資銀行家以及面向私人股權公司的投資者。此外，他自己還開辦了多家公司，涉足多個行業。特拉弗斯持有伯克利大學Haas商學院的工商管理碩士學位以及加州大學King Hall法學院的學士學位。
內容簡介
《領導力的源泉:提升領導者影響力的八駕馬車》創新性地提出了領導人才必備的八項特性與才能活在當下，通透明澈，包容，開放，願望，承擔個人責任，直覺，創造性，關聯溝通，為領導人才樹立了新的指標。
媒體評論
本書可以看作是新領袖時代的標識。在這個時代里，個人如果想在組織中擁有廣泛的影響力，就要對領導力有深刻的認識和高度的自覺。雖然我仍然不能認同領導者可以培養出來的觀點，但我相信領導力是能夠得到提升的。本書介紹了一些提升領導力的基本方法，使用這些方法有助於我們把對領導力的認識轉變為領導者所具備的影響力。
——劉易斯·科夫曼
面對這個瞬息萬變、日益複雜的世界；本書堪稱領導者的一劑良藥。現在乃至未來，一個卓越的領導者首先必須立足於現實，並且能夠深刻認識到自身所擁有的巨大能量；不僅如此，一個卓越自勺領導者還要有將這些能量釋放出來的本事。本書提供了一幅不錯的路線圖，藉助它的指引，你將到達領導者夢寐以求的境界。
——史蒂芬M.羅斯
目錄
序言
致謝
引言：我所進行的研究與探索
第1章 活在當下：領導者的第一項驅動力
1.1 一半時間活在未來中
1.2 當下的時光
1.3 活在當下：一件大多數人在多數時間裡都做不到的事情
1.4 活在當下的含義
1.5 活在當下是我們最自然、最原始的狀態
1.6 用此時此地來填補空虛
1.7 扮演雙重角色的思想與情感
1.8 回想過去所起到的作用
1.9 為什麼思考未來?
1.10 關於現在的想法能起什麼作用呢?
1.11 禪定：一項強有力的工具
1.12 禪定的盛行
1.13 禪定帶來的好處
1.14 幾種禪定的方法
1.15 活在當下將為你打開一個新的世界
1.16 領導力儀錶盤
第2章 開放性：領導者的第二項驅動力
2.1 由開放到封閉
2.2 拒絕開放
2.3 打破那個盒子
2.4 開放的“邊界”
2.5 領導力儀錶盤
第3章 通透明澈：領導者的第三項驅動力
3.1 表象人格與陰影
3.2 化身博士?
3.3 拖在你身後的長長的口袋
3.4 捉住那個躲在陰影中的自我
3.5 如何與另一個“我”相處?
3.6 把那個躲在陰影中的“我”拉出來
3.7 領導者的陰影
3.8 曬一曬我的陰暗面
3.9 領導力儀錶盤
第4章 願望：領導者的第四項驅動力
4.1 願望播撒成功的種子
4.2 被實踐的願望：使可能性變為現實
4.3 普林斯頓大學的有關研究
4.4 為什麼不運用我們的願望?
4.5 進一步的研究
4.6 領導力儀錶盤
第5章 承擔個人責任：領導者的第五項驅動力
5.1 互相責備和推卸責任的文化
5.2 我們為什麼會變成這個樣子?
5.3 承擔責任極為重要
5.4 領導力儀錶盤
第6章 直覺：領導者的第六項驅動力
6.1 直覺的首次興起
6.2 直覺的隕落
6.3 再次興起的直覺
6.4 幾種直覺信號
6.5 如何使直覺發揮出最大作用?
6.6 直覺需要培育
6.7 領導力儀錶盤
第7章 創造性：領導者的第七項驅動力
7.1 創造即生活
7.2 創造力是你可以選擇的一種能力
7.3 不斷創新是真正有影響力的領導者的必然選擇
7.4 創造力的源泉
7.5 領導力儀錶盤
第8章 關聯溝通：領導者的第八項驅動力
8.1 兩種關係：發言人與聽眾，聽眾與發言人
8.2 活在當下
8.3 站在他人的立場上
8.4 理解、理解、還是理解
8.5 明確你的目的並制定戰略
8.6 成為一個充滿自信、積極樂觀的人
8.7 使你的聽眾參與進來
8.8 聽聽你內心的聲音
8.9 認真準備、細心審視你要傳遞的信息
8.10 不怕做“惡人”，但給予同情、幫助和鼓勵
8.11 領導力儀錶盤
第9章 真正有影響力的領導者及其所駕馭的八駕馬車
9.1 你目前所在的位置
9.2 通往目的地的最優路線
9.3 讓自己產生真正的影響力
譯後記
