預見性降價的運用
比如,生產服裝的企業,通過分析預測當地市場未來三個月後紅色時裝將被黃色時裝所代替,這時如果本企業還有大量紅色時裝,就必須通過降低價格加速售出,否則,等到三個月後黃色時裝流行起來時,本企業剩餘的大量紅色時裝就會滯銷。在造成產品積壓之後,再採取降價銷售措施,經營收益就會大量減少。因此,在這種情況下,有預見性地提前採取降價促銷措施乃萬全之策。企業在採取預見性降價促銷措施,關鍵是要掌握市場信息,搞好市場預測,針對可能出現的市場供求關係變化的趨勢,及時準確地作出判斷,確保實行預見性降價促銷決策的正確而有效。