相關詞條
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項目質量控制
項目質量控制(Project Quality Control)是指對於項目質量實施情況的監督和管理。這項工作的主要內容包括:項目質量實際情況的度量,項目...
主要依據 方法工具 結果內容 相關區別 -
項目質量計畫
項目質量計畫是指為確定項目應該達到的質量標準和如何達到這些項目質量標準而做的項目質量的計畫與安排。項目質量計畫是質量策劃的結果之一。它規定與項目相關的質...
介紹 質量計畫 計畫依據 制定方法 -
質量改進經濟分析法
1、運用質量經濟學觀點,選擇項目並確定項目改進的順序。 3、用成本效益率數值選擇質量改進項目 1、用戶評價值:指該項質量特性改進後,用戶願意追加的款額。
什麼是質量改進經濟分析法 質量改進經濟分析法的特點 質量改進經濟分析法的實施步驟 -
敏感性分析法
敏感性分析法是一個經濟分析法,是指從眾多不確定性因素中找出對投資項目經濟效益指標有重要影響的敏感性因素,並分析、測算其對項目經濟效益指標的影響程度和敏感...
什麼是敏感性分析法 敏感性分析法的目的 敏感性分析法的分類 優點和局限性 -
質量工程師
一種職業名稱,主要負責產品是否能按照質量標準ISO9000系列準確實施,對生產者有監督和管理的功能。需要參加專門的考試才可取得該職業的行業資格證書。我國...
概述 質量工程師 職業的新選擇 質量工程師職位描述 質量工程師崗位職責 -
TOWS分析法
所謂TOWS分析法即態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析...
方法介紹 因素 分析套用 分析步驟 簡單規則 -
巴雷托分析法
ABC分類法(Activity Based Classification) ,全稱應為ABC分類庫存控制法。又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、...
詳細 -
戰略質量成本審計
戰略質量成本審計是採用特定的審計等程式和方法,以企業戰略質量成本管理活動為審計對象,以企業戰略質量成本及其相關的管理信息為依據,主要對企業戰略質量成本管...
內容 特點 程式 方法 參考資料 -
5M1E分析法
造成產品質量的波動的原因主要有6個因素的總稱 a) 人(Man/Manpower): 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等; b) 機器(Mac...
基本信息 原因分析 質量管理 方法 推行