項目資源

是指對於項目來說,一切具有使用價值,可以為項目接受和利用,且屬於項目發展過程所需求的客觀存在。

項目資源管理是針對項目資源的利用、協調和往來交流所開展的活動。

包括

1、資源的識別

2、資源的統計

3、資源的需求

4、資源的作用

5、資源的價值

資源的種類

項目的資源可以分為以下七類三十一種:

第一類,從來源劃分:

1、啟動資源

2、配套資源

3、過程資源

4、項目外資源

第二類,從重要性劃分:

1、核心資源

2、重要資源

3、普通資源

4、輕微資源

第三類,從形態劃分:

1、有形物質

2、無形環境

3、無形成果

4、資金資本

5、技術信息

6、人員組織

第四類,從提供方劃分:

1、業主資源

2、載體資源

3、關聯資源

4、自產資源

第五類,從獲取方式劃分:

1、主動資源

2、有條件資源

3、被動資源

4、爭搶資源

第六類,從經濟價值劃分:

1、無價資源

2、珍貴資源

3、有價資源

4、廉價資源

5、無用資源

第七類,從經濟代價劃分:

1、壟斷資源

2、稀缺資源

3、等價資源

4、微成本資源

資源的識別

資源的識別是指發現、區分、界定和確定資源的過程。

資源可以依靠六項原則進行識別,該六項原則需要同時都被滿足:

1、可以被提供給項目用以輸入

2、使用過程會造成一定的耗費

3、可以滿足項目的結構性需求

4、可以由項目的載體接收使用

5、缺少會給項目造成不利影響

6、使用會給項目帶來產品增值

資源的統計

資源的統計是指蒐集、整理、分類和計算資源數量、種類、性質的過程。

資源的統計通常可以採用七種分類方式:

1、來源

2、重要性

3、形態

4、提供方

5、獲取方式

6、經濟價值

7、經濟代價

資源的統計方式一般有四種:

1、科目羅列法

2、指標量化法

3、性質類別法

4、形態類別法

資源的需求

資源的需求是指項目發展過程對於資源的需要程度。資源的需求決定著資源的重要性、價值和關聯強度。

資源的需求通常可以分為四種類型:

1、必需型

2、急需型

3、一般型

4、儲備型

資源的作用

資源是項目正常發展的根本基礎,其具備如下八項作用:

1、構成項目環境

2、奠定項目基礎

3、促進項目啟動

4、供給項目損耗

5、提供項目載體

6、保護項目發展

7、滿足項目需求

8、補充項目缺陷

資源的價值

資源對於項目總體和項目發展過程,都具有不可替代和不可缺少的價值。

資源的價值可以從以下八個方面體現:

1、智慧財產權

2、基本資產

3、資金投入

4、組織耗費

5、過程能耗

6、技術資產

7、生存環境

8、產品增值

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