內容介紹
《項目管理的理論與實踐》系統、詳細地介紹了項目管理的知識和方法，全書共分三篇，計16章，另有3個附錄。第一篇是基礎篇，講述了項目及項目管理的概念、項目管理的內外部環境及項目生命期和管理過程；第二篇是理論篇，介紹了項目管理中的8大功能模組，包括項目的範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、人力資源管理及採購管理；第三篇是實戰篇，敘述了項目從啟動階段到收尾階段的整個實施和控制過程。內容的組織兼顧了項目管理的3個方面，既介紹了項目管理的基本概念和項目管理涉及的各個知識領域，也覆蓋了項目管理的基本過程，附錄包括項目管理軟體介紹、項目管理體系術語和項目管理文檔模板/表格，力圖通過這些內容幫助讀者掌握實際的、系統的項目管理知識，掌握常用的項目實施控制方法。項目管理是一門實踐學科，項目經理是在項目管理實踐中鍛鍊出來的，而不是只靠書本學習就可以成就的。項目的特點決定了項目的複雜多變性，沒有萬能的項目管理方法，有志於從事項目管理的讀者應注意理論與實踐的結合。
