圖書信息
作 者：（美）尼克森，（美）西登斯 著，楊坤 等譯
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2006-9-1
版 次：1
字 數：452000
印刷時間：2006-9-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787111196518
包 裝：平裝
內容簡介
本書精確闡述了項目面臨災難時會出現的問題，分析了項目災難的產生原因，並向讀者系統介紹了項目管理理論和實踐兩方面的知識，包括：定義與範圍、項目為何陷入災難、災難的教訓、風險與現實、人力資源、公共關係、災難與組織、戰勝困難、對策和生存技巧、勿做之事。
為項目和風險管理者、人力資源管理者、IT和生產運作管理者以及所有從事項目管理的人提供了有價值的指導。
圖書目錄
譯者序
推薦序
前言
致謝
說明
第1章 定義與範圍
什麼是項目
範圍：何時災難並非災難
坦然面對災難的發生
為什麼失敗並非總要受到懲罰
時間會證明一切
總結
第2章 項目為何陷入災難
六個主要原因
並非總是如此簡單
其他原因
IT項目
預警
另一種觀點
總結
一覽表
第3章 災難的教訓
原因概要
可採取的策略
變更成本
虛假警報
總結
一覽表
第4章 風險與現實
概述
風險來源
在哪兒會失敗
總結
一覽表
第5章 人力資源
人力資源的作用
文化
資源支持
來自其他方面的支持
溝通
總結
一覽表
第6章 公共關係
……
第7章 災難與組織
第8章 戰勝困難
第9章 對策和生存技巧
第10章 勿做之事
附錄A 團隊
附錄B 壓力
參考文獻
