創業故事
韓林華先生是在國企下崗浪潮中被逼上創業路上去的，剛下崗的時候，韓先生和其他人一樣迷茫和困惑，同時因為在那個年代不像現在下崗只意味著換個工作的事情，那個時候心裡特別的憋屈和壓抑，但是生活不會等待任何人。上有年邁的雙親，下有嗷嗷待哺的孩子，不容他有很多時間去考慮，用他自己的話
挑戰與機遇
真正的挑戰來自於資金來源問題和絲瓜原料問題，這兩個問題一直困擾著韓林華先生，但是創業的人是不會畏懼艱難險阻的，只有真正的挑戰才能帶來真正的機遇。沒有雄厚的資金和穩定的現金來源，韓先生首先想到了出口創匯，在當時，在國外網站上面發布信息的中國商人還不是很多，所以，韓先生就在國外網站上面大量發布信息，為他帶來了第一個機會。由於一直受限與絲瓜原料的問題，韓先生首先想到的是擴大種植面積，組織種植合作社，邀請農戶合作種植，同時還通過農藝師下鄉指導農戶套種養生菜，從而獲得了第二個機會。同時韓先生由於對於新型市場，尤其是寵物市場有著異乎尋常的嗅覺，很快發現其實用絲瓜來加工寵物玩具一定會有市場，就和自己的下屬不分晝夜的研究考察，終於研製出國內外第一款絲瓜絡寵物玩具，填補了國際空白。華輝概況
漯河市華輝日用品有限公司成立於2007年6月，其前身是華輝絲瓜絡加工廠，是一家利用綠色天然絲瓜絡作原料加工製成天然系列家居用品、寵物玩具、天然化妝品和天然化妝品原料專業加工企業。公司擁有自營進出口貿易權，80%的產品出口到世界各地。 目前，公司占地面積5000平方米，其中建築面積約5000平方米，員工100多名，其中大中專學歷以上人員在全體員工的30%以上，公司年產值1000多萬元。目前主要產品系列包括 ：（1）、天然絲瓜絡廚房清潔用品系列；（2）、天然絲瓜絡沐浴護膚用品系列；（3）、麻類沐浴護膚用品系列；（4）、天然絲瓜絡鞋墊系列；（5）、天然絲瓜絡拖鞋系列；（6）、天然絲瓜絡寵物玩具系列；（7）、天然絲瓜絡粉系列；（8）、生物科技系列（絲瓜水和絲瓜籽油），（9）、酒店用品系列等九大系列1000等多個單品。暢銷國內200多個大中城市和東南亞、日本、韓國、歐美、西歐等多個國家和地區。 在生產加工過程中，該公司嚴格堅持質量第一的原則，謹遵商業信用，特別珍惜公司在商業貿易過程中建立起來的良好信譽，並以上乘的產品質量，優質的服務，卓越的信譽，在國內外贏得了良好的信譽。 目前該公司是全球最大的天然絲瓜絡寵物玩具製造商和絲瓜絡粉製造商，是國內最大的天然絲瓜絡廚房清潔用品製造商。“誠信、創新、高效、穩健”為公司企業精神。“信譽第一、質量為本、服務至上、持續創新”為公司發展宗旨。獨特的企業文化
學習也只有學習才能使一個企業迅速發展,學習也只有學習才能夠使一個企業持續創新,學習也只有學習才能夠使一個企業不落伍,我們正在努力使我們的企業成為一個學習型,知識型,文化型,創新型的企業,一個有文化的企業具有強大的凝聚力,親和力和戰鬥力.品牌理念
品牌為ILIKE,其中logo為右圖:
左邊的絲瓜採用錐形相對圖案則顯示一種積極進取熱愛學習的企業文化,左邊圖案上面的黃瓜花冠的寓意環保為王,保健為王,養生為王.
該公司在品牌建設上面一直都堅持口碑行銷策略,無論是從取材,到加工還是最後到消費者手中,都慎重的選擇最好的材質,最為細緻的加工方式以及選擇最為優秀的經銷商,直到最終讓消費者有最深切的健康體驗.公司始終認為只有消費者最終認定為值得消費的產品才算是合格的產品,被消費者願意用口碑相傳的產品才算是深入人心的產品,也只有這樣的品牌建設才算是成功的品牌建設思路.
韓林華的企業管理理念
一個人或是一個企業的發展重要的是要有明確而可行的目標並堅持不懈，不因各種風險和困難而猶豫不前甚或退縮。目標既然已經明確，前進的道路上曲折一點好，太順了反而不好。因為有了困難會促使決策者頭腦冷靜，會下定決定決心，克服困難，迎難而上，而不至於因為過順而蒼蒼然，茫茫然，甚或驕驕然。因此凡事只要經過論證是正確的，對社會是無害的，對公司的發展是有利的，甚至對得起自己的良心，就堅決地執行。一個優秀的企業決策者所決策的事情如果讓全部員工都滿意，那是很危險的，對企業的發展是很有危害的，因為管理的決策是站在公司的高層面的，是結合公司的整體發展布局， 甚至是結合整個國家的經濟形勢或者國際形勢而做的，而公司員工則不會有這么高的覺悟或者不大多數沒有這么高的境界和眼界，他們考慮問題總是根據自己的利益來判斷，對自己有利，即使對整個公司都不利，他們就說是正確的，而他們自己不利，即使對整個公司都有利，他們也會說是不正確的，這個時候怎么辦，管理者就要整體的把握局勢的能力，整體的平衡的能力，就不能唯唯諾諾。這樣才能拉動企業的發展。一個企業的向前或向上的發展拉的不需要很多，也不可能很多，但是推的需要很多，在很多推的過程中，可能會有一些假推的，不使勁的，這些人最多使企業前進的慢一些，不會毀掉企業，但是拉的不能出問題，拉的出了問題，會使企業的墜入深淵，甚或毀滅。
因此作為年輕的管理者，一定要這種心理準備，一定要準備好接受各種來自公司各種言論，尤其要能得進去反面的言論並能正確分析這種言論，對的接受並在工作中改進，不對只局限於聽，而不要動搖就行了，可以全聽但不要全信。兼聽則明，偏聽則暗。其實在實際工作中，年輕的管理者一旦聽到來自公司反面的言論就誠惶誠恐，畏首畏腳，就會沒有主心骨，不敢管理了，不敢前進了，對企業的發展來說，這才是最危險的。
因此對優秀的企業管理者來說，公平而良好的心態只關重要。一定要學會能聽進去不同言論甚至是非常斥耳，非常難聽的言論而心態平和並能進行正確的分析和判斷。
環保產業夢想
可以說，人無遠慮，必有近憂，一個人也好，一個企業也好，一個名族也好，如果只管眼前利益，而忽視長遠利益，無疑是自尋死路，韓林華在大是大非面前是非常有頭腦和自己的眼光的：他認為，環保產業不僅僅是一個可以用來賺錢的行業，更是強國富民，順應時代發展和歷史變遷的一種潮流，在低碳經濟到來的時候，誰最先坐上車，誰將是最大的受益者，同時也是未來環保社會和環保經濟的貢獻者。可以說，在創業初期，韓林華就已經在為自己的環保產業夢想在努力和奮鬥，他總是說，絲瓜是他的命，並不是說離開絲瓜不行，而是說絲瓜對於他的意義很重要，因為那是他夢想起飛的地方，除了絲瓜，他還想擴大絲瓜配套產品--養生菜的種植，可以說只要是綠色的，環保的產業，只要和絲瓜能夠搭配上的項目，都在他的視野範圍之內，因為一個產業的騰飛光靠一兩種產業是不行的，當然，如果只靠一兩個人也是不行的，所以，在他的整個布局當中，養生菜以及他的養生菜種植合作社的成立無疑是一個重要的轉折點，因為這意味著，一個生態型的環保產業雛形已經出現端倪，當然，以後的路會更長，他需要更多的人來幫助他以及與他合作。
