圖書信息
出版社: 金城出版社; 第1版 (2008年4月1日)
平裝: 190頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787802510203, 7802510201
條形碼: 9787802510203
尺寸: 22.6 x 16.4 x 2 cm
重量: 621 g
作者簡介
作者：(韓國)李明博 譯者：焦國華
李明博，自幼生活艱辛，做過各種小買賣：烤過鯽魚餅、爆過爆米花等。靠做梨泰院市場的清潔工，在高麗大學經營學系完成學業。1964年，作為經營學系學生會會長，因反對韓日協商條約，主導了“6·3示威遊行”，獲刑六個月。大學畢業後進入現代建設工作，29歲做到理事，36歲做到社長，47歲做到會長，為現代躍為世界級大企業立下汗馬功勞。連任第14屆、第15屆韓國國會議員。2002年當選首爾市長，通過復原清溪川、改革交通體系、建設首爾生態林等，大大改變了首爾舊貌，並為首爾減少3萬億韓元債務。擔任市長期間，在經營方面發揮了極其卓越的領導才能。2007年12月19日當選韓國第17屆總統。2008年2月25日宣誓就職。
內容簡介
《韓國新總統李明博自傳:全力以赴像管理企業那樣管理政府》主要內容：每個人都夢想成功。雖然成功的標準各不相同，但沒有一個人甘願為失敗而活。並不是所有夢想成功的人都能獲得成功，夢想成真的成功人士也並不多。許多人在實現夢想過程中遍嘗失敗的苦澀，只有少數人在自己的領域收穫成功的果實的甜蜜。成功的魅力就在於此，正因為成功是少數人的專利，成功更具有誘惑力。那么什麼樣的人能實現自己的夢想呢？反之，什麼樣的人又將以失敗告終呢？還有，左右成功與失敗的要素又是什麼呢？
目錄
第一章 英明的挑戰——變10%的可能性為100%
1.挑戰：危機就是機遇/3
銘記“初衷”/3
再難也不能回頭/7
迎接挑戰的三大原則/1O
2.肯定的心態：我人生的發電機/15
肯定的、積極的執著/15
變“必做之事”為“想做之事”的方法/19
3.勇氣：“果斷地”開始/24
左右為難的決定/24
共享時代精神/28
4.推進力：反其道而行之/33
經濟越不景氣，越讓黑夜亮起來/33
向固有觀念說再見/36
5.突破危機：與其妥協，不如解決/42
愈困難。“原則”愈綻放光芒/42
談判的條件、連貫性及附加動機/45
讓我煥然一新的一句話1 Ambition：您，也做夢吧？/50
讓我煥然一新的一句話2 Basic：沒有根基，沒有成功/51
第二章 賦予動機的領導法E=me2
1.Empowement授權：超越熱情、引領獻身的方法/55
實踐決定領導方法成功與否/55
讓公務員跳舞/58
2.Manpower人才：人才就是希望/62
信賴、信賴、再信賴/62
活用專家/65
摒棄偏見，人才盡顯/68
3.Cooperal_ion合作：活用會議，讓組織呼吸/71
二大於一，三大於二/71
事事使“絆子”的理由/75
4.Competition競爭：喚起熱情的力量/78
打破部門“壁壘”/78
活用看不見的競爭心/82
讓我煥然一新的一句話3 Positive：肯定的力量/87
讓我煥然一新的一句話4 Time：人生變兩倍的方法/89
第三章 打造偉大團隊的挑戰者精神
1.用挑戰精神去感染/93
“傍晚參觀博物館吧！”/93
以成果為中心去思考/98
2.變化的理念：把眼光投到團隊以外/102
我們應該立足於何處？ /102
成功變化的辦法/109
3.打造親密無間的團隊/114
不傳流言蜚語的團隊必定成功/114
適時適宜的說服技術/118
4.人盡其才/125
當今時代是人才時代/125
帶著反對派前進吧/129
讓我煥然一新的一句話5 donation：美麗的“清富”精神/133
讓我煥然一新的一句話6 Tmst：沒有信賴，沒有成功/135
第四章 改革首爾的六大經營戰略
1.效率=效益/139
想法轉變能生錢/139
像花自己的錢一樣花稅收/144
2.品牌：銷售首爾股份公司/147
太極旗覆蓋市政廳的市場戰略/147
撼動大陸的“首爾”/150
3.改善環境的開發：兩手都要抓/156
從清溪川找到的城市競爭力/156
環境與開發，二者不打架/159
4.行政韓流：技術輸出/164
向世界輸出的首爾行政系統/164
錢鑄就的行政，賺錢的行政/170
5.均衡發展：讓南北一起前進/173
我推進舊區再開發的理由/173
當今時代是適當開發的時代/177
6.第二效應：與鄰共進/180
市民與企業共進/180
雙贏的外資引進/184
人生的字典沒有“無能者”三個字(結束語)
