面向發展的輔導

輔導者：經理的新角色1 面向發展的輔導1 輔導者的多種角色1

內容介紹

本書向企業的管理人員解釋了經理的輔導者角色，闡述了五種輔導者角色的涵義，並且運用實效案例來說明卓越的輔導決策所需具備的技能。 通過對本書的學習，企業的管理人員可以從中學會改變自己的管理風格，從控制、命令員工轉向主動為後者提供便利和輔導的技能，從而使自己更具競爭力，成為企業中出色的經理管理人員！

作品目錄

寫在書前
第一篇 輔導者：經理的新角色
1 經理們的新角色
2 改變經理角色的十種趨勢
……
第二篇 面向發展的輔導
1 什麼是面向發展的輔導？
2 輔導的層次
第三篇 面向發展的系統性方法
1 發展的五個階段
階段1：創造一種持續改進的文化
階段2：促進團對工作
……
第四篇 輔導者的多種角色
1 一位輔導者的五種角色
……
第五篇 輔導的工具
1 輔導的六種工