青蘋果戰略

青蘋果戰略

公元前3000年，在愛琴海彼岸，一名古希臘農場主人，種了一棵蘋果樹。這樹很奇怪，只生兩個蘋果：一個長得紅彤彤的紅蘋果，一個生得青翠翠的青蘋果。
蘋果成熟時，紅蘋果紅透了，被主人摘走，成為招待貴賓的佳果；而青蘋果依然掛在樹上，青得發亮，於是主人就在蘋果樹下圍起柵欄，經常邀請貴賓觀賞青蘋果的“青”。
這則寓言故事告訴我們：青蘋果意識到自己沒有希望長成紅蘋果，成為招待貴賓的佳果。在發展變化中沒有盲目追隨紅蘋果，而是另闢蹊徑向紅蘋果對立的一面發展，實現了你是紅蘋果，那么我就是青蘋果。
青蘋果品牌戰略就是源自於這則寓言故事，使定位論?品類戰略脫離了西方血統，獲得了中國的通行證；讓中國企業打造強勢品牌時，在品牌戰略上有自己的特色，在競爭上就贏得青色的通道。

梁小平，青蘋果戰略首創者，資深品牌戰略家，擅長戰略性構建強勢品牌，慣於從“紅”品牌中，開闢出“青”品牌，實現品牌成長常青的特色。打造品牌榮譽：2007年中國最佳品牌建設案例獎、2008年中國傑出行銷獎、2007-2008年度中國企業行銷創新獎等權威獎項。

青蘋果戰略首創人