企業簡介
青海省西寧糧食儲備庫典青海省西寧糧食儲備庫庫區占地面積205畝，擁有鐵路專用線3.5公里，鐵路罩糧棚13000平方米，標準房式倉房22棟，倉容13萬噸，大型鋼板油罐7座，罐容1萬噸，配有各類糧油倉儲設施108台（套），消防安全設施383件（套）。在職職工93人，其中87人具有專科以上學歷，55人具有專業資格證書和技術職稱。機構設定有綜合部、儲運部、財務部、質量技術監管部、機械設備部、安全保衛（武裝）部六個部門。
企業成績
二十多年來，青海省西寧糧食儲備庫始終以高起點、嚴要求致力於糧油倉儲規範化管理探索，歷經拼搏、銳意創新，探索和創建出了一整套行之有效的管理體制和
機制方法，不僅確保了國家儲備糧油的安全，而且為一方經濟社會的發展和多民族地區的維穩、應急做出了重大貢獻，得到了國家、省黨政部門的充分肯定，曾獲得各類榮譽稱號80餘次，先後18次被國家商業部、國內貿易部、國家糧食局等單位授予各種榮譽稱號；多次被國家糧食局評為“一符四無”單位；2005年被中儲糧總公司授予“中央儲備糧管理先進單位”；2002年至2006年連續三屆被青海省委、省政府評為“文明標兵單位”；3次被省直工委授予“先進基層黨組織標兵”稱號；2005年10月、2009年1月被全國文明委授予“全國文明單位”稱號；2010年6月被國家糧食局評為“糧油倉儲規範化管理先進企業”。
青海省西寧糧食儲備庫典規範化管理
2009年10月，根據《國家糧食局關於開展糧油倉儲企業規範化管理活動的通知》和《青海省糧食局關於深入開展糧油倉儲企業規範化管理活動的通知》精神，成立了規範化管理活動領導小組，制定了《開展倉儲企業規範化管理活動方案》和《開展倉儲規範化管理活動實施細則》，以此開展活動。
青海省西寧糧食儲備庫典
青海省西寧糧食儲備庫典（一）、宣傳國家新標準。主要宣講《小麥》、《稻穀》、《玉米》、《菜籽油》、《裸大麥》等國家新標準，利用該庫網頁、電子螢幕、宣傳欄等進行宣傳。
（二）、學習有關規範化管理制度。重點學習《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧油倉儲規範化管理水平評定辦法》、《糧油倉庫管理規範》、《糧油儲藏技術規範》、《糧食倉庫維修改造技術規程》、《高大平房倉儲糧技術規程（試行）》、《儲糧化學藥劑管理辦法》、《國家糧油倉庫倉儲設施管理辦法》以及《青海省省級儲備糧管理辦法》等規範性檔案和工作規程。
（三）、完善倉儲企業規範化管理具體操作規程。梳理現有的各項操作規程、管理辦法。針對該庫的庫存管理、設施設備管理、安全生產管理、財務管理、行政管理等方面的工作，依據國家或該省出台的糧食法規、管理辦法、技術標準、操作規程，制定或完善相應的操作細則；結合實際，建立健全系統性強、針對性強、完善各項具體操作的規章制度及業務流程。
（四）、召開該庫糧油規範化管理研討會。針對倉儲企業管理方面存在的問題，新形勢下急需要解決的問題，組織該庫科學保糧小組成員、保管員進行研討並進行考試，優秀率達80%。
青海省西寧糧食儲備庫典在此基礎上進一步修訂完善了各類管理制度，進一步明確了庫主任、副主任、各部門負責人、防化員、保管員、質量檢驗員、財務人員、統計人員、保衛人員、機械設備人員等各崗位人員工作標準；改造、完善糧食倉儲設施，對倉庫、地坪、圍牆等基礎設施集中整治，確保上不漏、下不潮、密閉嚴；儲備糧倉內配備具備防爆、防潮、防腐蝕性能的照明燈，改善倉內倉儲作業照明條件。
成效和經驗
（一）、開創精細化管理的先河，形成具有鮮明特色的企業管理機制。
青海省西寧糧食儲備庫在企業管理中有兩部“法典”，一部是《制度彙編》，共納入了各類規章制度194項，收錄了相關法律、法規、條例、辦法9部；一部是《精細化管理實施細則》，涵蓋了所有崗位和每個職工必須遵循的流程、標準、獎懲依據。從法律法規、行政措施、制度要求三個層面上行施行政與企業的管理。使青海省西寧糧食儲備庫的管理水平得到了大步提升。
青海省西寧糧食儲備庫典企業文化
在省內同行業中率先制定了《企業文化建設規劃》，全面開展了企業文化審計，歸納總結了企業文化特質，確立了以科學發展觀為統領的指導思想，以9個方面為建設內容的具體目標，以提升企業核心競爭力為目的的總體思路，以物質、行為、精神為層面的抓手。使職工的精神面貌發生了深刻變化，主人翁意識得到加強，庫容庫貌煥然一新，企業形象日漸樹起，企業品牌不斷提升，有力增強了企業核心競爭力。
青海省西寧糧食儲備庫典科學保糧
近幾年，在國家糧食局、省糧食局、省財政廳的大力支持下，企業用於改善糧油倉儲設施、設備條件的投入就達近2000萬元，從根本上夯實了儲糧安全的基礎；在實際工作中開展“小發明、小創造、小革新”活動，試驗與實施相結合，有力確保了儲備糧油的安全；努力提高人員綜合素質和專業知識水平，全面了解糧油倉儲新技術，努力掌握糧食調質技術，學習新標準和新規範，為儲糧安全提供了智力支持；以精細化管理進一步規範倉儲管理行為，堅持糧情定期檢查制度，及時準確掌握糧情變化，隨時召開糧情分析會，掌握糧情變化規律，為有針對性地開展安全儲糧工作提供依據；對照“星級糧庫”考核標準，制訂了相應的星級庫房實施細則和評定標準，有效促進了糧油倉儲規範化管理水平和科學保糧水平的整體提高，使儲備糧規範化管理體系得到逐步完善。
青海省西寧糧食儲備庫典創收增效
充分發揮企業資金、資產和隊伍優勢，順勢而動，及時組成專門班組，配置專門人員，負責多種經營工作，廣泛推介企業的優勢資源，開展以糧油代儲代運為主，以聯合經營、單位團體銷售和零星銷售為輔的經營活動，取得了良好的社會效益和經濟效益，利潤收入和工作力度連續保持著增長和突破，保持著多種經營工作良好的發展勢頭。
預算管理
嚴格遵照國家法律法規和財經紀律，堅持實施全面預算管理，並層層簽訂目標責任書，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧做起。以此確保財務工作的安全，使財務資金使用率得到不斷提高，取得了較好的資產效益。
青海省西寧糧食儲備庫典班子建設
黨組織用正確的理論和社會主旋律引導廣大黨員、民眾在思想上同黨中央保持高度一致的同時，組織黨員幹部、職工民眾通過各種方式加強各類學習，努力解放思想，轉變觀念，貫徹落實科學發展觀，堅持抓職工隊伍建設，進行各類崗位培訓；發揮黨組織在企業幹部作風建設上的監督保障的作用，不斷完善幹部管理制度，廣泛開展各類文體活動，豐富職工文化生活，廣泛參加社會公益活動，關心社會公益事業，有力促進了該庫精神文明建設工作，促進了該庫各項工作。
青海省西寧糧食儲備庫典