青海省中房銀川公司簡介
青海省中房銀川公司成立於1998年，系國家一級資質的房地產開發企業。公司自1998年進入青海房地產市場，12年來始終以“永遠忠誠於客戶”為理念，已向社會提供了近百萬平方米的別墅、公寓、寫字樓及中高檔大型社區等優質房產，得到了社會各界的肯定與好評。 公司成立以來，堅持“建精品、創名牌”的經營宗旨和“聚一流人才、創優質工程、建優美環境”的質量方針，為改善西寧市城東區人居環境做出了有目共睹的貢獻。
青海省中房銀川公司開發建設的南小街項目被評為“全國物業管理示範小區”、“西寧市危房改造示範街”，“國際村”項目被評為“建設部科技示範工程”等。國家領導人胡錦濤、曾慶紅、賈慶林等曾蒞臨小區視察並給予積極評價。
公司還積極參與社會公益活動，先後給省婦聯捐贈一所幼稚園，價值176萬元；捐助貧困大學生20萬元；出資10萬元成立“青海省中房銀川愛心促進會”，用於資助貧困人群；為省殘聯捐助2萬元；為貧困勞動力提供就業崗位等。
公司自成立以來，先後獲得“共青團中央青年科技創新先進集體”、“青海省房地產開發先進企業”、“青海省誠信企業”、“青海省上繳稅收先進企業”等各類榮譽40餘項。公司在2005年、2006年連續兩年被授予“青海企業50強”稱號。
“永遠忠誠於客戶”，不斷開拓，持續創新，青海省中房銀川公司將為客戶奉獻更多、更優質的產品和服務。
青海中房銀川品牌-西寧國際村
西寧國際村熟悉西寧的人都知道，國際村舊址曾是“都市中的村莊”，“髒亂差”是它當時的真實寫照。如今的國際村不僅改善了那裡人們的居住環境，也成了西寧舊城改造中的一個標誌性建築群落。由於國際村的連片開發改造，不僅讓城東區清真巷、南小街等地的面貌發生了翻天覆地的變化，還重建了西寧市第三中學，改造了原南門外體育場，建成了青海省全民健身中心。曾經因不願意離開舊屋而不肯拆遷的馬先生說：要是知道這裡變成這個樣子，當時我第一個就擁護拆遷了。西寧國際村
一、概況
西寧國際村小區占地12.62公頃，是南小街危改項目的重要組成部分，該地區是西寧現存最破舊也是密度最高的地區，同時也是回族聚居區。因此本規劃不能使用居住小區規劃的一般方法，而要力圖在舊城改造規劃中有所探索，進行理念創新和方法創新，充分利用市場機制和城市經營手段，推進舊城的居住區改造，推進，並希望該項目在經濟欠發達城市的舊城改造中起到一定的示範作用。
二、技術路線
在舊城改造規劃中不僅考慮物質空間形態的改造，還應對社會經濟因素進行深入研究。因此，本規劃通過整合小區內部與外部的資源，在經濟效益和公眾利益間找到結合點，引導社會結構和產業結構的變化，使高收入高教育人群的引入和地區產業更新形成良好的互動，以土地經濟性的提高促進改造，真正使舊城改造具備內在動力，從而理性地確定物質空間的改造規劃。
三、規劃構思
1. 規劃定位
規劃首先從城市發展研究入手，對國際村周邊1.3平方公里地區進行區位條件、發展優勢分析以及區域價值判斷，確定該區域應作為城市商業中心的一部分，成為宜商宜居、環境良好、特色鮮明的城市中心地區。
2.資源的整合
為使國際村的建設對舊城區最大限度地起到引導作用，必須利用開發行為進行環境整合、交通整合、設施整合、產業整合等四個方面。
（1）環境整合
利用地形，在小區中部形成“小山谷”的帶形公共綠地，環境空間同時也延伸到小區的外部，形成接頭廣場，並與道路綠化成為一體，不僅提供了適合居住的生活空間，也提高了周邊地區的環境質量。
（2）交通整合
在小區規劃中對該地區的路網做了調整，使區內交通網路更適合居住區的建設和環境塑造，也強調了舊區與商業中心的聯繫，突出在空間上的整體性和便捷性，提高地區商業價值，使道路網的建設與住宅開發成功地結合起來。
（3）設施整合
結合舊城的特點，規劃提出了“配套在區外”的策略，將項目開發與現有設施改造相結合，積極投資改建周邊的中國小、體育場等，並提高其區域共享性，達到多贏的結果，不僅節地，也使有限的資金髮揮更大的作用，使大環境的改善對項目銷售奠定更好的基礎，同時也最大限度地利用房地產開發帶動地區的整體發展。
（4）產業整合
利用規劃手段和小區開發的契機，重組地區的空間結構形態，形成特色商業街，藉助道路的改造規劃與市中心的商業空間構成商業環路，重新整合城市商業資源，使城市商業向改造區內延伸，為舊城區注入新的活力並激發新的產業形成。
四、實施情況
國際村於2002年8月開工，分三期實施，其中一期於2003年7月竣工，有350戶居民入住，全部工程預計2004年底完工，將為1600戶居民提供良好的生活環境。
國際村得到廣大市民的歡迎，銷售額在西寧市名列第一，該地區也已得到社會的認同。隨著商業空間結構的逐漸完善，商業形態也由過去小規模的低檔商業轉化為以茶室、音像、健身、網咖等為主的時尚休閒商業街，商業價值與地區活力不斷增強。目前國際村的改造模式正在西寧市被積極推廣，該項目已顯示出巨大的示範作用。
五、創新與特色
本規劃不僅僅地考慮用地範圍內的空間布局等技術問題，在詳細規劃中增加社會經濟、技術經濟、人口、政策等分析，並引入了土地開發的理論和方法，突出規劃的策略性，在更大的區域內提出規劃的意見，以開發項目為載體，通過市場機制整合多種資源，使政府、公眾、企業取得共贏，在我國新一輪城市建設中，也為西部城市的舊城改造提供了新的思路和模式。
企業理念
經營理念: 永遠忠誠於客戶
質量理念: 質量就是企業生命
工作作風: 三思快行 致力卓越
人才理念: 人人是人才 賽馬不相馬
服務理念: 時刻對品牌負責 永遠讓顧客滿意
做事準則: 意識到位 方法得當 行動迅速 持之以恆
投訴受理理念: 真誠歡迎業主投訴 讓中房在投訴中更完美
