主要介紹
青年菜君北漂青年的晚飯可以用他們的產品解決：線上下，他們在捷運站外建立實體店面，線上建立電商平台。用戶可以線上上進行訂購，線上下自提，也可以直接在實體店購買。
前世今生
青年菜君服務。想法很簡單，就是做幫廚小夥伴們，遠離永無止盡的大排檔、路邊攤、麻辣燙與地溝油，每天把新鮮安全的花樣淨菜帶到用戶和用戶的家人面前，讓實惠便利的放心菜成為一天忙碌工作的最好犒勞。
只需要在網站上提前一天訂餐，會根據訂單需求備齊第二天晚餐所需的全部新鮮食材。所售菜品原材料均已經過充分浸泡清洗，部分主材已完成上漿、醃製、出水、過油等預處理，並配有專用調料包，省去了清洗切配的繁瑣工序。此外，精選符合食品衛生要求的餐盒、包裝膜、調味袋，讓不同種類食材間相互封閉，杜絕串味，保障了菜品的安全衛生。次日下班後，就可以在回家的捷運站外接上準備好的半成品淨菜。
有了它，親手燒的晚餐可以迅速出現在各式各樣的餐桌上，不管是自己吃，與愛人一起，與家人一起，還是要請朋友來家聚餐，在菜君的幫廚下，都能在最短的時間內為他們奉上一頓豐盛的愛的大餐。
是的，即使是無休止的加班，即使是朝五晚九，疲於奔命，依然有理由享受生命給予的生活饋贈。一個人也要下廚房，不要在傍晚，聞著鄰居家飄來的飯菜香。
改變，就從一碗有質量的溫暖晚餐開始。
開辦過程
2013年還在一家IT公司工作的陳文，每到下班，拖著一身疲憊擠出回龍觀捷運站時，都會被小攤販的食物折磨得又饞又餓又不敢吃。陳文決定：在捷運口創辦一家半成品淨菜的實體店，讓北漂一族吃上溫情的晚餐。這個創意讓三人一拍即合。充分調研後，他們發現傳統生鮮行業有兩個難以解決的問題：一是冷鏈配送問題，最後一公里宅配的物流成本成為制約生鮮行業的重要瓶頸；第二則是損耗問題。基於這兩個“痛點”，三位合伙人確定了青年菜君的商業模式：通過前一天晚上用戶的訂單，去採購、生產、加工，杜絕損耗；同時在捷運站建立自提點，解決冷鏈宅配問題。確定商業模式後，三位合伙人紛紛將工作辭掉，這意味著他們每個人都放棄了年薪十幾萬元的“正經工作”。任牧說：“那時真是壓力山大，啟動資金都是我們東拼西湊來的。”2014年3月3日，“青年菜君”第一家實體店回龍觀店開始營業，他們邁出了第一步。他們用極其認真的態度對待食物，比如：“青年菜君”的私房涼麵實驗到第12次的時候，發現過兩遍涼水、一遍冰水，口感才最佳。每一道淨菜，就像是一件藝術品：青椒色澤青翠、線條纖細，肉片厚度整齊均勻，每一根土豆絲的長度和寬度都保持一致。
80餘平方米的中央廚房的一塊區域，擺放著燒杯、天平等試驗用具。每天下午，黃熾威都會與砧板師傅王雷一起研究土豆絲如何切得更整齊、肉丁如何切的更細緻、調料如何配比口感更好等“微觀問題”。為保持口感穩定，這些測量數據都會最終量化為一張明細表，形成制度。當問及“青年菜君”廚房的“生產標準”是什麼時，任牧回答：“沒有標準，食不厭精，對食物的口感與美的追求永無止境。”這些具有食物美學的半成品淨菜價格也很親民：尖椒土豆絲8元、松仁玉米11元、咖喱雞16.5元。開業三個月，平均每天70個訂單的穩定訂單量，以及有時用戶下單10個菜在家搞宴請的舉動都是對“青年菜君”制菜精益求精的肯定。
他們的夢想遠不止開一家店這么簡單。任牧說，他們計畫2014年在北京30個捷運口都開設“青年菜君”的店面，通過線上預訂、線下提貨、線上反饋互動這種方式，把“青年菜君”打造成一個有愛的“社區”。“讓所有的上班族都能吃上自己做的美食，是我們的初衷，也是夢想。”
主創團隊
任牧、陳文、黃熾威是中國人民大學社會與人口學院2004級的學生。2013年，畢業工作幾年後，接近而立之年的3人作出了一件讓別人大跌眼鏡的選擇——辭掉年薪十幾萬元的“正經工作”去賣菜。
當然，他們不是擺地攤兒，而是以O2O（OnlineToOffline，意為“線上到線下”）模式銷售新鮮、方便的半成品菜。
線上下，他們在捷運站外建立實體店面，線上建立電商平台，用戶可以線上上進行訂購以後，線上下自提。
獲得投資
2014年8月中旬，任牧、陳文、黃熾威創辦的“青年菜君”獲得了梅花天使創始合伙人吳世春與九合創投創始合伙人王嘯聯合提供的千萬元級A輪投資。
