青山經營所

青山經營所

林口林業局青山經營所是林業局木材生產量最大的生產單位。 二是防範制度到位。 經營所的木材生產銷售中由行政主任負全責,生產主任具體負責,各職能管理人員各負其責。

概況

林口林業局青山經營所是林業局木材生產量最大的生產單位。今年一季度生產木材4665立方米,其中地撥材外銷1100立方米。有林面積15543公頃,職工270人,中幼林居多。

管理

為把經營所預防職務犯罪工作落到實處,杜絕在銷售木材領域中出現管理者以木謀私現象,因此,經營所從預防

青山經營所青山經營所
職務犯罪的角度採取了“四到位”措施。

具體措施

一是思想教育到位。經營所在木材外地撥銷前召開木材生產管理工作人員專門會議,認真學習了黑龍江省職務犯罪預防工作條例、林業局管理幹部職業道德規範、林業局紀委下發的廉政建設有關規定以及經營所木材生產銷售等方面的制度。加強管理工作人員的思想教育,時刻敲響廉政警鐘,切實防止在木材生產銷售中弄虛作假,以次充好,以大充小,以多充少甚至收受賄賂。
二是防範制度到位。木材生產管理者都制定了嚴格的規章制度,各負其責,互相制約,權力分散不集中,一環扣一環,誰想弄虛作假,營私舞弊,是很容易被察覺的,許多人即使有這個心思也沒這個膽量。同時經營所還規定,凡是以木材謀私利的一經發現一律免職,觸及刑律的交由司法機關處理。所以廉政制度的健全極大的促進了經營所廉政建設的健康發展,使以木謀私的行為在該所成為過去。
三是工作檢查到位。經營所成立了以林政主任為組長的木材檢查組,作為制度以經擺上了經營所的重要工作日程,並且寫進了經營所的班子會議記錄。檢查組每周一次對木材生產中的各個環節進行一次全面的檢查,從中發現是否有以木謀私的行為,是否有弄虛作假的情況。
四是責任落實到位。經營所的木材生產銷售中由行政主任負全責,生產主任具體負責,各職能管理人員各負其責。一旦出了問題,誰都難逃免責。責任制度形成了鏈條體系,每個肩上都扛有責任,心住一想,勁住一處使,極大的提升了經營所木材生產售銷的效益。

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