青人視頻

青人視頻

青人視頻LOGO青人視頻隸屬於中國人民大學《青年人大》報社新媒體中心下設的視頻部,以《青年人大》報社內容資源為基礎與依託,用影像視頻的方式記錄著人大的校園新聞。

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青人視頻隸屬於中國人民大學《青年人大》報社新媒體中心下設的視頻部,是一個新興的高校校園視頻媒體,是青年人大視頻部向外推出的首個高質量傳媒產品,與青年人大旗下的《青年人大》報系,青人線上(網路媒體),青人公媒並列為青年人大報社的四大媒體。
青人視頻以《青年人大》報社內容資源為基礎與依託,用影像視頻的方式記錄著人大的校園新聞。並將校園新聞細分為校園資訊報導、校園娛樂報導、校園活動專場、深度新聞報導等多重組合版塊,以豐富的視頻媒介傳播形態占據這人大校園視頻傳媒陣地的制高點。

我們的節目

我們目前的產品有學校內各種組織與社團活動的影像資料視頻等,經過製作的新聞成片和過程精華部分的視頻短片。視頻部首個常態化新聞資訊類節目《青人影像播報》,每兩周播出一期,該節目以主播播報的形式,配合視頻新聞片與生動的新聞圖片,向觀眾介紹10天之間在人民大學校內與校外最被也最值得關注的焦點新聞與焦點人物。

組織管理構建

青人視頻目前由青年人大報社編委高博負責總體局面上的把握與指導,由新聞學院09級廣播電視新聞專業的學生林蔚如和09級廣告學專業的龔喜迷緣分別擔任部長和主編,記者與高級記者共22人,共同完成從選題到拍攝,後期編輯的工作。目前節目的輸出渠道比較單一,僅為青人線上的網路平台和優酷網站的視頻部落格,儘管如此,由於節目本身的質量過硬,又有一定的校內宣傳,青人視頻在校內擁有很高的評價,視頻部的播客也擁有一定量的點擊率,2009年,青人視頻開通博尚網部落格(videoruc.blogcn.com),作為主要網路宣傳平台。就其專業程度而言,人大校園內的其他的視頻製作團體都難以望其項背。

我們的價值

論及到青人視頻的價值,首先,青人視頻是依託於《青年人大》報社這個強大的組織後台,從選題到拍攝,視頻部與青人其它部門的記者可以更好的合作選取最後價值的新聞點,青年人大12年的發展歷史,使得青年人大報社在中國人民大學內的影響力超過任何一個學生媒體,青人視頻是站在巨人的肩膀上發展起來的。第二,人民大學擁有中國最好的新聞學院,而青人視頻的主要組成人員為新聞學院廣播電視新聞學的學生,除了正在或者已經學習了視頻方面的專業知識外,對視頻的拍攝製作都懷有極大的興趣與熱情,所以,青人視頻的專業性與創造性毋庸置疑,進而,我們所完成的視頻內容質量是非常高的。青人視頻部拍攝過校內各類活動,包括會議,演出,比賽等等,經驗十分豐富。視頻部部內的分工也很明確,從攝像,記者,主持人到後期編輯都有固定的人員,我們的目標是培養一代代視頻人成為全面掌握廣電技術基礎上再專攻一項技能的專業視頻製作人員,並且,把傳統和技術一代代傳承下去。

不可替代性

目前,就人民大學校園內部的學生影像視頻媒體來看,可以肯定的說,青人視頻的技術是最成熟的,可以保證節目時長,節目質量也是最高的。加之,大學生通常都很關注校園內的新聞,想要了解自己身邊最新發生的事情,這就給青人視頻部提供了更大的舞台去發揮自己的優勢,同時更能說明青人視頻在人大校園內的不可替代性。這也就是為什麼,青人視頻可以成為視頻影像最好的供應者。

未來規劃

我們發展的理想狀態是建立一支采編播一體的高水品製作團隊,建立一個有效到達率高的對外傳播媒介,建立一個高效的自負盈虧的發展模式,建立一套高度組織化的內部管理系統。
A 開發公共性傳播平台
時效性很高、內容豐富的節目做出來後,我們希望可以有更多的渠道來播放我們的節目。
就公共媒介來說,現在校園內已經安裝好的31塊螢幕是最好的一個選擇。除此之外,我認為可以增加更多的校內公共螢幕,比如現在只有知行樓有螢幕,而東風、品園、紅樓都沒有,可以在宿舍、教學樓一層、學校內的餐廳增加公共螢幕以擴大影響力。
公共媒體外,我們可以在人大的FTP上提供我們節目的下載,還可以在天地人大網站首頁建立我們視頻節目的連結,鑒於人大同學經常登入天地人大網站,在該網站上的宣傳工作非常重要。
人大新媒體的覆蓋面廣了,影響力大了,自然不論廣告或是其他的商家都會更關注我們的價值。
B建立青人視頻工作室
我們現在的節目都是在一個很小的工作室、用一台配置並不高的電腦完成。攝像機也比較陳舊。由於設備不足且不能滿足使用需求,導致我們的節目形式目前來看不夠豐富,經常是設備限制了創意的實現,也阻礙了視頻部廣招影視技術賢才。所以,為了視頻內容質量的進一步提高,為了視頻部同學不僅僅是在為理想和熱情和工作,一個好的工作環境,和足夠把創意和想法轉化為視頻產品的設備是非常必須的。試想一下,現在可以稱得上是簡陋的環境中,青人視頻就可以做出算的上成熟的高質量節目,如果設備條件更優越,我們的成員可以有更大的發揮空間,那我們製作水平的飛躍是可以很容易預見得到的。

商業模式

未來的商業化模式主要有兩個方向,一個是在校園中大規模擴大青人視頻的輸出渠道,通過對渠道的經營,可以吸引大量的廣告資源,附加以青年人大的品牌價值和青人視頻高水平,有看點的節目內容,這種模式一定能成為未來10年人大校園媒體最有價值的盈利點。而在這種模式建立之後,就能夠形成擴充傳播渠道,提高節目質量,打造強勢品牌三隻腳走路的壯觀場景,並將此模式複製到其他的高校校園中去,這是一個偉大的構想。
其次,高質量的團隊背後蘊藏這高素質的人才資源,這使得大規模的技術性輸出盈利模式成為可能。視頻製作屬於高級別腦力勞動範疇,收益很可觀,如果我們能夠建立一個健康高效的“接活”收益模式,將會進一步地促進青人視頻的發展,同時也能夠為他的投資商帶來豐厚的經濟利益。
青年人大中國人民大學

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