作者簡介
作者:(德)Ebert
圖書目錄
出版者的話 譯者序 前言 第1章 動機1 1.1 為什麼要寫一本需求工程的書1 1.2 項目因需求而失敗2 1.3 經濟效益和投資回報率7 1.4 怎樣從本書受益9 1.5 貫穿全書的例子11 第2章 需求工程概述13 2.1 什麼是需求13 2.2 需求面面觀14 2.3 需求的種類17 2.4 什麼是需求工程19 2.5 需求工程活動22 2.6 重要概念25 2.7 實踐建議27 2.8 實踐問題27 第3章 需求獲取28 3.1 目標和效益28 3.2 聆聽客戶的聲音31 3.3 十步獲取法33 3.4 研討會40 3.5 質量需求41 3.6 約束45 3.7 需求獲取核查清單47 3.8 實踐建議48 3.9 實踐問題49 第4章 需求編寫50 4.1 目標和效益50 4.2 模板52 4.3 需求和規格說明書的結構58 4.4 UML和SysML62 4.5 屬性64 4.6 增量需求的編寫64 4.7 文檔核查清單66 4.8 實踐建議67 4.9 實踐問題68 第5章 需求建模和分析69 5.1 目標和效益69 5.2 分析方法72 5.3 建模76 5.4 工作量估計85 5.5 需求優先權91 5.6 風險分析與控制94 5.7 需求分析核查清單97 5.8 實踐建議98 5.9 實踐問題99 第6章 需求核查100 6.1 目標和效益100 6.2 需求質量標準101 6.3 輔助工具和核查技術102 6.4 驗收標準104 6.5 測試105 6.6 需求核查清單109 6.7 實踐建議112 6.8 實踐問題113 第7章 需求協商114 7.1 目標和效益114 7.2 避免偷襲116 7.3 及時啟動項目118 7.4 法律約束120 7.5 契約模式123 7.6 協商和契約清單124 7.7 實踐建議126 7.8 實踐問題127 第8章 需求管理128 8.1 目標和效益128 8.2 變更管理129 8.3 需求跟蹤132 8.4 需求版本和變體137 8.5 度量和指標138 8.6 複雜度控制143 8.7 需求管理清單144 8.8 實踐建議145 8.9 實踐問題145 第9章 角色、責任、能力147 9.1 利益相關者和目標147 9.2 明確責任149 9.3 需求工程師152 9.4 IREB認證154 9.5 產品經理156 9.6 項目經理160 9.7 人際交往能力162 9.8 實踐建議165 9.9 實踐問題166 第10章 方法和過程167 10.1 標準和規範167 10.2 生命周期和過程模型171 10.3 嚴格的需求工程176 10.4 疊代式需求工程177 10.5 敏捷式需求工程178 10.6 針對外部採購組件的需求工程181 10.7 服務需求工程184 10.8 實踐建議186 10.9 實踐問題186 第11章 工具187 11.1 目標和效益187 11.2 工具概覽187 11.3 例子：DOORS192 11.4 例子：Integrity194 11.5 例子：PREEvision198 11.6 套用工具清單201 11.7 實踐建議204 11.8 實踐問題205 第12章 實踐經驗206 12.1 實踐規則和法則206 12.2 案例分析：需求工程實踐案例208 12.3 案例分析：功能建模和產品線210 12.4 案例分析：敏捷需求工程215 12.5 案例分析：醫藥工程中的Lean 開發217 12.6 案例分析：安全需求工程218 12.7 案例分析：改進需求工程221 12.8 實踐建議225 12.9 實踐問題226 第13章 總結和展望227 13.1 需求工程的技術標準227 13.2 IT和軟體工程新趨勢227 13.3 需求工程新趨勢232 13.4 建設性的展望237 附錄A 網路資源238 附錄B 術語表243 參考文獻256
