內容簡介
本書按照項目管理的流程來安排章節。與國內外其他有關項目管理的教材相比，本教材主要有三大特色：一是對學生的定位清晰、可行。我們力求把學生當作項目中的成員，而不是當作項目經理，讓學生了解項目管理的運作過程。二是在內容描述上充分利用圖表，加強形象思維，減少理性思維。三是注意可操作性，即對內容不求講得有多深，而是以講清楚、實用為主。
目錄
第一章電子商務項目的含義與規劃
第二章電子商務項目的可行性研究與立頂
第三章電子商務項目的範圍與計畫
第四章電子商務項目的實施與控制
第五章電子商務項目的人力資源與溝通
第六章電子商務項目的質量與風險
第七章電子商務項目的運行與維護
第八章電子商務項目與項目管理軟體
附錄
主要參考文獻
……
內容簡介
《電子商務項目管理》遵從電子商務項目的實施運作思路，從電子商務項目的概念和運作準備，到電子商務項目的計畫與實施，再到電子商務項目的收尾以及管理軟體的使用，知識體系完善，案例分析詳細深入，貫穿全篇。
圖書目錄
第1編 電子商務項目管理概述
第1章 項目管理基礎
通篇案例
1.1 項目及其特徵
1.2 項目管理的概念與特點
1.3 項目管理過程
1.4 組織和組織結構
1.5 項目管理辦公室
思考題
第2章 電子商務項目管理基礎
通篇案例
2.1 電子商務項目的概念
2.2 電子商務項目管理
思考題
第2編 電子商務項目準備階段
第3章 電子商務企業戰略管理與項目管理
通篇案例
3.1 電子商務企業戰略管理過程
3.2 項目管理實現企業戰略
3.3 項目的戰略選擇
思考題
第4章 電子商務項目需求分析與可行性研究
通篇案例
4.1 電子商務項目需求識別
4.2 電子商務項目建議書
4.3 電子商務項目的可行性研究
思考題
第5章 電子商務項目評估和項目決策
通篇案例
5.1 電子商務項目評估
5.2 電子商務項目決策
5.3 電子商務項目商業計畫書編制
思考題
第3編 電子商務項目計畫與實施階段
第6章 電子商務項目計畫
通篇案例
6.1 電子商務項目背景及目標
6.2 電子商務項目範圍確定
6.3 電子商務項目的時間計畫
6.4 電子商務項目資源管理計畫
6.5 電子商務項目費用管理計畫
6.6 電子商務項目質量管理計畫
6.7 電子商務項目風險管理計畫
6.8 電子商務項目溝通管理計畫
思考題
第7章 電子商務項目實施
通篇案例
7.1 信息傳送與溝通管理
7.2 電子商務項目團隊建設
7.3 電子商務項目資源管理
7.4 電子商務項目質量管理
7.5 電子商務風險管理
思考題
第8章 電子商務項目控制
通篇案例
8.1 電子商務項目過程控制
8.2 電子商務項目範圍控制
8.3 電子商務項目進度控制
8.4 電子商務項目費用控制
8.5 電子商務項目質量控制
8.6 電子商務項目風險控制
思考題
第4編 電子商務項目收尾階段
第9章 電子商務項目完工
通篇案例
9.1 電子商務項目的收尾活動
9.2 電子商務項目驗收
9.3 電子商務項目移交
9.4 電子商務項目審核
思考題
第10章 電子商務項目後評價
通篇案例
10.1 電子商務項目後評價概述
10.2 電子商務項目後評價的主要內容
10.3 電子商務項目後評價的程式和方法
10.4 電子商務項目後評價報告的主要內容
思考題
參考文獻
