主要套用
套用場景
雷達圖主要套用於企業經營狀況——收益性、生產性、流動性、安全性和成長性的評價。上述指標的分布組合在一起非常象雷達的形狀,因此而得名。
製作方法
雷達圖的繪製方法是:先畫3個同心圓,把圓分為5個區域(每個區為72度),分別代表企業的收益性、生產性、流動性、安全性和成長性。同心圓中最小的圓代表同行業平均水平的1/2值或最差的情況;中心圓代表同行業的平均水平或特定比較對象的水平,稱為標準線(區);大圓表示同行業平均水平的1.5倍或最佳狀態。在5個區域內,以圓心為起點,以放射線的形式畫出相應的經營比率線。然後,在相應的比率線上標出本企業決算期的各種經營比率。將本企業的各種比率值用線聯結起來後,就形成了一個不規則閉環圖。他清楚地表示出本企業的經營態勢,並把這種經營態勢與標準線相比,就可以清楚地看出本企業的成績和差距。
分析方法
雷達圖的分析方法是:如果企業的比率位於標準線以內,則說明企業比率值低於同行業的平均水平,應認真分析原因,提出改進方向;如果企業的比率值接近或低於小圓,則說明企業經營處於非常危險的境地,急需推出改革措施以扭轉局面;如果企業的比率值超過了中圓或標準線,甚至接近大圓,則表明企業經營的優勢所在,用予以鞏固和發揚。如果把雷達圖套用於創新戰略的評估,就演變成為戴布拉圖。實際上戴布拉圖與雷達圖的繪製與分析方法完全相同,但是,戴布拉圖是用企業內部管理責任:協作過程、業績度量、教育與開發、分散式學習網路和智慧型市場定位,以及外部關係:知識產品/服務協作市場準入、市場形象活動、領導才能和通信技術等兩個基本方面10個具體因素來替代經營雷達圖的5個因素。
發展前景
隨著計算機的發展,財務雷達圖已經不是原始的手工描繪,常見的辦公軟體等都已經具備了雷達圖的自動生成,如Microsoft Office, Kingsoft WPS等,在中間件里也有WFsoft wfRadar等不錯的套用,雷達圖已經進入我們的生活,不僅僅是企業財務,在個人帳務管理以及投資理財,雷達圖也開始嶄露頭角,套用越來越廣泛。
圖為聲寶股份有限公司1986年至1988年之財務分析資料。