企業簡介
零分貝行銷策劃機構是一家商業模式、品牌行銷、網際網路行銷的實戰型諮詢機構，公司核心團隊都具有10年以上商業模式和品牌行銷實戰經驗的行銷職業經理人、資深策劃人、創意人、資深網際網路行銷人員組成。移動網際網路時代，零分貝品牌行銷機構，用網際網路思維成就您的品牌新高度。
行銷觀點
觀點一
商業模式創新讓企業做大，品牌行銷讓企業有生命，網際網路讓企業發展速度加快；
觀點二
競爭拼的是戰略清晰下奔跑的耐力，沒有戰略和核心競爭力的企業，未來將會暗淡。很多企業做減法成功的，做加法失敗的。多做減法，才是中小企業的發展之路。觀點三
找到小眾化的利基市場，聚焦發展，終有一天會撬動大眾化市場，帶動品牌整體提升；小眾化的行銷是價值導向，而不是價格導向；觀點四
實體經濟是中國最有潛力的行業，但是要積極的參與到網際網路轉型中去，O2O、C2B模式是中國實體經濟的未來；觀點五
商業模式創新，是企業競爭的最高形態，超越戰略的層面；觀點六
不以數量和品種取勝，以一、兩款產品作為拳頭產品，，把產品做到行業的極致，就會在競爭激烈的市場中取勝，觀點七
世界不會出現兩個一模一樣的品牌，每個品牌都有獨特的基因，挖掘獨特的基因和持續一致的維護，是企業品牌生存和發展壯大的關鍵；觀點八
從產業鏈的角度看行業，把原來行銷元素重新分化與組合，從而讓消費者有新的體驗、互動、認知，就能找到新的市場和利潤增長點；觀點九
忘掉所有的理論，能把消費者了解的像自己老婆那樣，就能找到成為新的市場機會；觀點十
積極關注與參與微信的發展，未來很多行業會出現以微信為運營中心的“微品牌“；何為零分貝行銷
零分貝行銷就是企業通過在行銷過程中一系列的籌劃，過濾掉行銷過程的“雜音”，以最大有效聲音把行銷信息準確傳遞給目標市場的過程。
“雜音”無處不在，無數的同質化產品、殘酷的價格競爭、過度的品牌傳播、網際網路廣告、消費者消費理念的變化等，讓企業迷茫，更讓消費者對產品“難以選擇”。
雜音為0，有效聲音100，才是企業未來的行銷追求的最高境界。
零分貝行銷，就是面對複雜的市場和消費人群，打破原有的運營體元系與元素中“遊戲”規則，找到能成為“第一”的基因，重新改造運營流程、業務範圍等，單一聚焦市場，迅速實現突破，讓企業快速成長運營體系。
零分貝行銷提倡：不成第一就成唯一，才能成就企業行銷的“零分貝”。
零分貝行銷三段力
第一力：商業模式創新
改變商業模式，就改變了企業關鍵資源的配置，改變了行業的競爭方向，也許原來行業的競爭對手，看似高不可攀的優勢化為無形，也許成為合作夥伴，也許把他超越。
戴爾的直銷模式，就改變了競爭的方向，讓IBM等競爭對手的優勢化為無形；美特斯邦威為“虛擬經營”的商業模式改變，原來競爭對手的生產商也成了合作夥伴。
零分貝行銷的商業模式打造流程，從六大體系（原商業模式、價值主張、模式定位、價值維護、金融槓桿、網際網路平台）和20個小模組工具，定能在競爭中找到“零分貝”。
第二力：品牌行銷
中小型企業由於資金、人才、品牌、產品、渠道控制等方面，資源有限，不具備同大企業“大兵團”作戰的競爭優勢。所以零分貝行銷，會在在企業原來的基礎上，採取打破規則，不斷分化與組合行銷元素，打造一個新的價值驅動產品或服務，採用單點突破，帶動全局的行銷模式。
無論是品牌的6步打造，還是品類打造的6C模型，零分貝行銷找到適合發展的市場機會，不成第一就成唯一。
第三力網際網路行銷
沒有網際網路為你撐腰，“千里馬“也跑不快，網際網路的綜合運用，決定了你”跑“的速度。
零分貝行銷對網站規劃、電子商務、微行銷、O2O模式搭建（運營平台搭建、線上與線下利益分配、線上與線下的閉合、CRM管系統、訂單處理系統、線上多元化推廣等。），都會找到“零分貝“的力量。
部分服務客戶
自成立以來先後為青島啤酒、華晨寶馬、上海通用、保利集團、統一集團、美的集團、輝山乳業、湯臣倍健、康師傅、新東方、大眾汽車、吉利汽車、沃特鞋業、金鑼集團、山東久久集團、上海彩翼家紡、沃特運動鞋、恆潤集團、、鑫天食品、潘峰食品、久久旭日、廣州青怡農業等500多家客戶提供卓有成效的專業服務。
總監簡介
史石頭 ，同濟大學工商管理碩士（MBA）、零分貝品牌行銷顧問機構創始人、品牌行銷8度理論提倡者、品類行銷6步模型創立者，中國品牌發展計畫委員會特聘專家、2015年網易講壇百強講師。《新食品》雜誌特約專家、企業家顧問團顧問、《壹食品》特約著作專家、《糖菸酒周刊》中國食品行業專家團成員。
