公司簡介
思瑞達思瑞達實業有限公司以勞務派遣、勞務外包為服務主體整合政府離退休人員的資深資源，提供靈活多變的用工方式，為大中型企事業單位解決了在現行用工制度制約下存在的用工難題。
公司擁有一批專業人員，他們對人事和勞動保障方面的法律、法規和政策，具有深厚的理論知識和實踐經驗，拓展出的業務有勞務代理、勞務輸出、保險代理、勞動仲裁代理等，為廣大企事業和勞動者提供全方位、深層次勞動和社會保障政策法律方面的服務。
公司擁有多種職業技能培訓資源，根據企事業單位對用工人員的技能需求，進行定向培訓，既提高了企事業單位員工的整體素質，也為員工創造了獲取高薪的機會。
勞務派遣業務流程：
用人單位向勞務派遣機構提出用工需求，並協商簽訂勞務派遣協定；勞務派遣機構組織招聘勞動者並與其簽訂勞動契約；同時簽訂勞動派遣協定書，明確該員工將被派往指定的用工單位工作。用人單位與勞動者可簽訂工作崗位協定，用人單位和勞動者之間只有使用關係，沒有勞動系 。
勞務派遣業務服務項目：
1、人員招聘:公司為企事業單位招聘合格的員工，但錄用人員權歸用工單位。
2、契約關係：公司承擔依法與錄用的員工簽訂勞動契約，建立勞動關係，同時與員工簽訂勞動協定書，明確該員工將被派往指定的用工單位工作。其他有關契約的管理，如：根據用工單位和員工的意圖,變更、解除、終止勞動契約等由公司負責辦理。
3、員工培訓：與用工單位共同組織新入職員工的就業前崗位培訓和職業技能培訓。
4、薪酬發放：員工的薪酬由用工單位核定，公司將按照約定日期，每月按時足額發放員工的工資，並代扣代繳個人所得稅和屬於個人繳納部分的各項社會保險費。
5、檔案管理：為派遣員工保管檔案和辦理相關手續。
6、社會保險：按《勞動契約法》的規定給員工辦理參加社會保險以及有關社會保險的其他手續。
7、績效管理：協助用工單位對派遣員工進行績效考核，獎優罰劣。
8、工會活動：公司計畫建立工會組織，開展工會活動。
9、文化活動：公司可協助用工單位開展員工的文化活動和定期組織黨團活動。
10、案件處理：公司隨時跟進處理員工的工傷事故、勞動爭議等案件。
11、評估服務：公司與用工單位定期評估勞務派遣工作，聽取用工單位意見，進一步做勞務派遣工作。
勞務派遣對用工單位的好處
l 降低用人成本 勞動人事管理科學簡捷 2 用工方式機動靈活 避免人才無序流失 3 減少勞動人事糾紛 轉移勞動爭議風險 4 提升人力資源部門的工作效率
勞務派遣適合於哪些行業、單位勞務派遣涉及專業極為廣泛，從管理人員、專業技術人員，至一般勞務人員，均可採用派遣方式。目前主要勞務派遣人員類別有：
（1） 國有企業改制後所使用的契約制員工。 （2） 國家事業單位編外聘用員工； （3） 服務性行業員工（餐飲服務、客房酒店服務等）； （4） 商業企業員工（銷售人員等）； （5） 物業管理員工（各類技術人員、保潔員、保全員、園藝師等）； （6） 裝潢、建築行業各類人員。
勞務派遣可作為員工長期調入前人事考察的補充手段。
公司文化
◆公司的戰略目標：不斷開拓進取，堅持科學發展，努力創新，整合現有資源，把公司發展為雲南甚至中國境內的著名企業。
◆公司的發展戰略：科學管理，以質取勝，以品質優勢和服務優勢去贏得市場並贏得顧客的信任。
◆公司的管理宗旨：誠信、專業、便捷、高效、以人為本、和諧發展。
◆公司的追求：培養一流的員工，建設一流的人才隊伍，提供一流的服務，創造一流的效益，樹立一流的品牌。
◆公司企業文化的若干要點：
1、講誠信：上級對下級講誠信，上級關心下級、體恤下級；下級對上級講誠信，遇事要向上級如實匯報，不隱瞞、不謊報，盡力做好自己的本職工作；公司對客戶、合作夥伴講誠信，本著合作共贏的原則，共創輝煌。
2、會議制度：公司每周一和周五定期召開會議，對工作中遇到的問題，共同探討、共商對策。
3、互幫互助：同事之間相互尊重、相互支持，共同為公司的發展獻計獻策！
4、尋找自身原因：對公司發展中遇到的難題，不抱怨、不怨天尤人，從自身中找原因。
