基本信息
作 者：孫裕 著 張國雲 編 叢 書
內容簡介
產業集群不僅是一個企業集合體，更是一個思想、文化和能力的再生之地、在“中國經編名鎮”海寧馬橋，有一個歷時十年的經編產業園區此處波瀾壯闊，蔚為大觀，堪與“天下奇觀海寧潮”相提並論。從鄉鎮工業園到省級開發區，從一片農田到成批企業，馬橋經編的發展自始至終由同一批人完成，它的可持續發展事實顯現了產業集群的演進路徑與制度方向，從而為產業集群的實證研究提供了極佳的樣本。
編輯推薦
《集群經略:產業集群可持續發展的一個例證》：
經編三部曲
書系名，由中國著名經濟學者張國雲先生擔綱主編。叢書一套三冊：《馬橋故事》、《集群經略》和《中國經編》。三書角度有別，各有側重，圍繞浙江海寧經編園區的十年創業發展史分別講述了馬橋創業故事、馬橋集群模式和中國經編之路。
第一冊為《馬橋故事》。《馬橋故事》五輯，以艱苦奮進的創業精神為敘述基調，講述了馬橋經編園區在十年發展中湧現出來的一百多個“第一”。編者實地取材，融和時代精神，秉筆記錄十年創業的成果與經驗，可謂一部帶有勵志色彩的創業啟思錄。
第二冊為《集群經略》。作者因一隅舉三方，由特殊而普遍，以浙江海寧經編產業園區的發展歷程為實證樣本，從經濟學角度就產業集群這一發展模式展開專業分析，就園區十年成就的理論根基作了提煉與歸納，具有較強的借鑑參考意義。
第三冊為《中國經編》。《中國經編》從更開闊的視角，更長遠的取景，聚焦中國經編產業的重大內容而作。全書立論縱深，論述翔實，從具有代表性的中國經編產業集群現象出發，結合馬橋經編的十年發展歷程，書寫了一部中國經編產業的興旺發達史。
目錄
序
主編的話
緒論
第1章 馬橋大不同
園區本身是一個經濟符號，它最主要的資源不是土地，而是這個符號所折射出來的理念。我關心發展速度，但更關心根植於此的產業文化。
速度大不同/4
地位大不同/5
技術大不同/7
效益大不同/8
戰略大不同/9
模式大不同/10
理念大不同/11
做法大不同/13
文化大不同/15
第2章 馬橋式突起
要後來居上，必須從自我革命開始。放下自我，忘掉膽怯和困難。義無反顧地投入到工作中去。必須從既有的模式和圈子中跳出來，站在山頭看全景，發現一條更直接、更簡潔、更迅捷的成功之道。
躲在冷門中的戰略機遇/19
特色就是生命/25
服務是第一優勢/29
樹旗與造勢/34
造龍潭而不是蛇穴/39
製造傳奇的地方/44
第8章 超越競爭
跳出織造看經編，以產業鏈的創新代替企業零星的產品創新；跳出經編看發展，結合國家政策趨向，在內外資源要素的融合中尋求發展機遇。全麵塑造馬橋經編競爭新優勢。
青春期綜合症/53
“擬保留”的壓力/56
塑造新競爭優勢/58
打造學習型園區/64
重新定義馬橋經編/68
“點”式模仿到“鏈”式創新/72
差異化發展/77
躍上新台階/80
第4章 戰略經營
大略上敏思毅行，大刀闊斧，頓悟猛進，處處棋先一著。在產業文化和公共平台建設上又要頓悟漸行，循序漸進，紮實推進。
把握四大關係/85
兵起先知所向/88
戰略上頓悟猛進/90
兵進必有奇道/92
略地莫過於融合/95
謀略成於明理/97
攻取必於要害/101
攻堅在勿欲速/102
第5章 核心能力
產業集聚可以帶來外部經濟和集體效率，也可以導致區域禁錮、惡性競爭。問題的關鍵在於是否能建立起協同競爭力。
“十一五”新方向/110
打造創新型產業集群/114
標準戰略：搶占行業制高點/118
區域名牌：用品質與信譽說話/125
構建區域協同競爭力/130
發展總部經濟/137
第6章 文化再造
產業集群所能達到的產業規模和高度，與其文化根植性有著深刻關聯。把江南傳統文化中兼收並蓄、外柔內剛、不事張揚等特點發揮出來，形成自強、高效、革新、開放的集群文化是園區開發的另一重要目標。
區域文化的再造途徑/150
馬橋人的文化意識/152
開放·學習·兼容/154
革新·自強·和諧/157
“先鋒效應”最佳化文化基因/162
第7章 進人未來
對內，構建新型的市場——創新網路聯盟，增強區域協同競爭力。對外，提升馬橋經編在全球生產網路價值空間中的等級，主動切入國際產業鏈強勢環節，建立全新的國際產業發展新思維。
現在是戰略決勝時代/169
未來戰略定位/171
決戰商業模式/174
總理指明的方向/176
產業創新體系/180
學會網路化生存/188
融合中發現新機會/192
緊箍咒里謀發展/198
後記/204
