陳瑋,任深圳東方富海投資管理有限公司,任董事長。廈門大學經濟學博士。1999年就職於深圳創新科技投資有限公司,歷任研究策劃部副部長、投資委員會副秘書長、秘書長、副總經理、總經理等職務。在成長型企業的管理和公司治理領域有著極為豐富的經驗和深入的研究。曾任蘭州商學院會計系主任,曾赴荷蘭國家商學院尼津洛德大學深造,曾任甘肅信達會師事務所副所長,是甘肅省確定的第一批跨世紀學科帶頭人。
基本資料
陳瑋,男,1964年生於四川瀘洲市。會計學博士。
1981年9月—1995年7月:在蘭州商學院會計系財務會計系學習,期間曾於1983年9月—1985年7月安徽財貿學院會計系代培學習,獲得經濟學學士學位。
1989年3月—1989年12月:參加世界銀行貨款項目:“國際會計與財稅高級研討班”學習。
1991年9月—1994年10月:在廈門大學會計系攻讀博士學位,獲得經濟學博士學位,師從著名會計學家葛家澍教授,學習和研究中國和國際上的財務會計理論與方法問題。
1994年-1999年,任蘭州商學院會計系副教授。
1999年1月—1999年10月:赴荷蘭尼津洛德大學NYENRODE大學研讀MBA,研修工商管理項目。
職業生涯
陳瑋先生已有8年的創業投資和多年的會計、財務管理經驗,擁有豐富的社會資源。從事了六年註冊會計師審計與諮詢業務。擔任《創新》雜誌的主編。他所在的深圳市創新投資集團有限公司是中國境內最大的創業投資公司,已連續三年被評選為國內最具實力的創業投資機構。
陳瑋擔任中國中小企業協會副會長、中國科技金融促進會風險投資專業委員會副主任、廣東省高科技產業商會副會長。北京大學創業投資研究中心副理事長、廈門大學、國家會計學院、蘭州商學院兼職教授。
曾任深圳創業投資同業公會會長、深圳創新投資集團總裁、CIVC Fund合伙人,中新基金和創新軟庫基金董事長及投資決策委員會主任等。陳瑋在任職創新投資集團總裁期間,公司連續幾年榮獲中國創業投資機構50強前三名。2007年,陳瑋創辦深圳東方富海投資管理有限公司,任董事長。
投資觀點
“資本市場的指揮棒對於引領資金投向非常重要,關係到創業投資和中小企業的生態鏈,創業板的推出將給市場帶來改觀。”深圳市東方富海投資公司董事長陳瑋在第七屆中小企業融資論壇上作如上表示。
市場需要創業板
作為創業投資行業的代表,陳瑋呼籲,市場非常需要創業板。陳瑋坦陳,07年創投行業熱火朝天,而08年8月之後迅速冷卻,從08年前三季度數據看,絕大多數被投資企業還未完成預定業績的一半,預計08年10月、11月、12月數據會更糟糕,08年至少50%以上的被投資企業無法完成預定業績。
北京中關村科技園區管委會主任戴衛在論壇上指出,資本市場的冬眠,使得代辦股份轉讓系統成為高科技企業聯繫資本市場的唯一生命線,已有39家中關村企業掛牌,預計年底能夠到50家左右。
與會的創業企業代表深圳市朗科科技有限公司董事長鄧國順認為,在創新型的中小企業從孵化到成長再到成熟的過程中,資金對維持。
企業生命力非常重要,事關企業能否持續不斷進行研發投入和智慧財產權投入。
全面完善融資體制
面對中小企業融資難這一困局,浙江省中小企業局局長吳家曦開出一份藥方,即從融資配套政策、融資促進機制和區域金融體系三方面全面完善。吳家曦稱,國家應及時建立中小企業發展基金,通過發展基金來扶持中小企業服務體系和擔保體系建設,並制定《擔保管理辦法》來推進擔保體系的規範發展。同時應大膽推出創業板,給有高增長性、有競爭力的中小企業解決資金問題。
對於健全中小企業融資促進機制,吳家曦建議,銀行可以考慮將對高成長小企業貸款建立獨立核算機制,提取單項的風險準備金,對貸款進行適當延期,調整呆壞帳核銷機制,小企業的營業稅率也可適當降低。他同時認為建立區域性金融體系十分重要,包括建立區域股權交易市場、區域股權投資基金、發行中小企業債以及設立縣域銀行。
人物故事
機制不靈活
創新投投資了不少項目,在許多人看來,收穫的季節快到了,而作為負責人的陳瑋卻選擇了離開,這正是一些人不太理解的。政府創投的機制不好,致使報酬回報低是其自立門戶的重要原因。陳瑋說“政府創投的機制確實不靈活,世界通用的都是有限合夥制,這必然是一個方向。通常政府創投的薪資,視地方不同有區別,做得級別高的有10-30萬元年薪。但如果在外資創投,一個普通投資經理就有約20-30萬元的年薪,還有分成。”
政府作為出資者無疑會對投資有自己的意見,很多地方政府創投只允許投向本地的企業,不以經濟回報為導向,深圳創新投好一點,政府對於地域投向方面沒太多限制,但無疑地,政府會對項目的投資有許多影響,使投資決策不靈活,而自己募基金就好很多。投資的項目超過了一定的額度都必須要深圳國資委的審批。而中國創投業正處在一個飛速發展的時期,世界各地的錢都在尋找去往中國的渠道。
政府創投機制不靈活是一個長期存在的問題,陳瑋將成立的基金即採用有限合夥制。“如果要國內有投資經驗、分析能力與市場觀察能力和項目判斷能力的人在行業有更好的個人發展,這就要給他們更高待遇。實現有限合夥,可以對管理團隊中貢獻大的人實施更好的獎勵。”北京嘉富誠資本有限公司董事長鄭錦橋表示。
機制不靈活使得政府創投難以留住好的人才。創投引導基金這種模式一直是陳瑋所倡導的,“如果引導基金有合理的架構,而且覺得我們也不錯,當然有合作的機會。”陳瑋說。引導基金是指,一部分由政府出資,但是所簽約的基金管理機構卻是獨立的,正在草擬中的《引導基金指引》中,相關條款即與國外接軌,基金管理機構除了收取約2%的管理費外,還可以拿到已歸還本金後盈利部分的20%作為回報。
榮譽
2002年被評為“2002年中國創業投資十佳基金管理人”第一名。
2003年被評為“中國創業投資十佳基金管理人”。
陳瑋本人也被評選為2003年十佳本土創投。
陳瑋獲廈門大學會計學博士,荷蘭NYENRODE大學研習MBA,中國註冊會計師。
2005年“中國傑出風險投資家”和“中國十佳最具影響力的風險投資家”稱號。2008年“中國金融十大風雲人物”和福布斯2008年“中國最佳創業投資人”。
相關資料
1999年底,陳瑋偶然接觸到深圳市創新投,在當年很多人還不知創投為何物時,陳煒毅然打破了蘭州商學院會計系副教授的鐵飯碗,加盟到了深圳創新投。3年後,他擔任這家中國最著名的本土創投機構的總裁。
2006年,隨著中國資本市場逐漸走暖,陳瑋手中的項目也不斷實現IPO,成功實現退出。從2006年開始已進入全面收穫期。但陳瑋卻選擇在這個收穫的季節離開創新投。
2007年,他帶著幾個創新投的同事創辦了深圳東方富海投資管理有限公司,成為中國最早一批有限合夥制創投企業之一。他比較喜歡“一根筋”、並且愛面子的人。“一根筋”的人不容易放棄,執著專一,好面子的人做不好事情他會羞愧得無地自容。陳瑋常這么說。
陳瑋的“三不投”政策:
一是價格高了不投。即使是高成長企業也應該有個合理的估值;
二是與管理層不能成為朋友、理念不一致的不投。不希望進去以後,投資者和管理層南轅北轍,大家分歧太大,以至於無法共事;
三是走不完程式的不投。所謂走不完程式,是指沒有完成盡職調查,沒有對企業的管理層、所處行業、競爭能力等有深入的了解。
投一塊錢,還要投一塊錢的服務。正因為如此,創投企業的投資水平將來也會成為品牌。中國本土創投會在優勝劣汰中不斷成長,所以如果哪一天,中國出現100、200億規模的創投基金,他也不會驚訝的。
從會計學副教授到創業投資人
在進入深圳創新投之前,陳瑋是一名出色的會計學學者。陳瑋1964年生於四川瀘州市,7歲隨父親來到甘肅白銀,並在甘肅白銀讀完國小、中學、高中。1981年,陳瑋考入蘭州商學院,畢業後留校,期間還攻讀了廈門大學會計系博士學位,1999又赴荷蘭NYENRODE大學研讀工商管理項目。
1999年底,陳瑋回國來到深圳,很偶然的機會接觸到深圳創新投,就遞交了簡歷。當時深圳創新投的總裁是闞治東,經過面試之後,陳瑋進入了深圳創新投。進入創新投無疑是陳瑋的人生轉折點。他先是擔任公司的研究策劃部副部長、緊接著又擔任投資委員會副秘書長、秘書長、副總經理、總經理、總裁等職。短短數年時間,陳瑋就從公司部門副職升遷至公司最高管理層。