![陳曉亮[精益生產管理諮詢師]](/img/e/c4a/nBnauM3X4UDM1cTM3czM1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL3MzL4gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "陳曉亮[精益生產管理諮詢師]")
人物介紹
中華企管培訓網特聘講師
精益生產實戰高級顧問
中華企管培訓網特聘講師陳曉亮國家高級企業培訓師
IE 改善專家
高級工程師
多家國內知名企業特聘生產營運管理高級顧問
實戰背景
機械製造專業出身，具有近20年企業生產管理經驗，其中16年日資跨國企業生產運作管理實踐經歷, 5年以上企業管理培訓和諮詢經驗。長期任職於勝美達（Sumida）集團，歷任品質保證、生產技術、製造管理主管及精益生產經理等職務,曾多次赴日本並接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導,曾擔任集團內華南區製造工廠精益生產系統經理, 先後參與多項重大生產營運流程改善、品質系統改善、生產現場改善和提案改善專案，成功推動多個企業精益生產系統的建立和實施,成效卓著。系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對日式製造管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產現場管理、精益生產方式、工廠流程再造、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、IE工業工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、輔導和諮詢等。
特別是，陳老師在長期的諮詢輔導製造型企業的5S現場改善, 精益(Lean)活動推進、TPM全員參與的生產性管理等課題中，在不斷服務客戶的基礎上,針對中國製造業推廣運用形成了系統的管理諮詢解決方案和專項能力提升突破方案,以及客戶專業人才培養方案等,積累了寶貴的經驗和智慧,成為了華南地區乃至中國獨有的專業品牌服務項目。
核心課程
《6S管理實戰技法訓練》
《精益生產(LP)實戰技法訓練》
《TPM全面生產維護實戰技法訓練》
《現代工業工程（IE）實戰技法訓練》
《人字邊自動化（JIDOKA）技術》
《班組長現場管理實戰技法訓練》
《標準化管理實戰技法訓練》
《生產問題的分析與解決》
《製造型企業精益成本管理實務》
《TQM全面品質管理實戰訓練》
《質量成本管理（QCM）實戰技法訓練》
《QC新舊7大手法》
《快速換模法(SMED)》
《BPR業務流程再造》
輔導特色
1. 輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。
2. 輔導方案實用性、系統性、針對性強。
3. 以結果為導向的諮詢輔導方案，分階段精準的輔導計畫並對輔導效果進行評估，並承擔相應的責任。
4. 能站在企業戰略的角度，把握企業眼前的和長遠的問題和利益訴求，尋求系統性與針對性相結合的解決
方案。
5. 用“現場輔導+理論培訓+項目考核”的人才培養機制，為客戶打造核心團隊。
課程特色
1. 授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經驗為他的課程融入了大量的事實與案例。
2. 授課內容系統性、實用性、針對性強，通過課前的調研，有的放矢地構建課程體系，與學員一起來尋找企
業的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。
3. 授課方式多樣，除傳統授課方式外，亦可採取“課前現場調研—課堂授課 + 現場輔導—作業布置—老師
點評—綜合輔導—後期跟蹤”的諮詢式培訓方式。
服務客戶
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客戶評價
陳老師的課程給了我們非常大的啟發，跟以往聽過的類似課程有很大區別，不但給了我們正確的理念，還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤，更重要的是陳老師還教會了我們系統地思考，用系統的方法解決問題。
——廣東歐派集團 陳經理
作為現場管理者，在聽陳老師的課之前，我們更多的工作是在救火，每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統“點撥”，我意識到了自己和團隊的現場管理的問題所在。使我們對未來的改進更有明確和清晰的方向了。
——建韜化工集團 王經理
陳老師不但有豐富的專業知識和行業經驗，而且實操指導能力也非常強，輔導時平易近人，講課時通俗易懂，我們都很喜歡陳老師的課程。
——廣汽日野汽車有限公司 劉主管
陳老師是我們見過的最優秀的既有系統理論又有實操經驗的諮詢師。不但給我們企業的現場帶來了非常大的變化，提升了企業效益，更教會了我們很多實用的管理方法，培養了我們的團隊，真的受益匪淺。
—— 深圳喜德盛集團 譚總
通過陳老師培訓和輔導，給我們帶來了西方先進的現場管理技術和理念，作為民營企業，我們非常需要。
——廣東凌豐集團 胡總監
培訓現場
中華企管培訓網特聘講師陳曉亮