![陳景河[紫金礦業董事長]](/img/2/f58/nBnauM3XxQDMxUzNzIDN2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLyQzLyQzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "陳景河[紫金礦業董事長]")
人物履歷
現任紫金礦業集團股份有限公司董事長、總裁、黨委書記、總工程師， 中國礦業聯合會主席團主席、中國黃金協會副會長，福建省總商會副會長。
福建省第十屆人大代表。
任免信息
2017年8月13日，福建省工商業聯合會（總商會）第十一次代表大會，陳景河當選為福建省總商會副會長。
人物經歷
![陳景河[紫金礦業董事長]](/img/4/aeb/wZwpmL1UDO0cTMzkDO1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL5gzL0czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg)
陳景河[紫金礦業董事長]陳景河是中國礦業聯合會主席團主席，中國黃金協會副會長；現任紫金礦業集團股份有限公司董事長、總裁、黨委書記、總工程師。1982年，剛從福州大學地質專業畢業的陳景河滿懷青春的夢想到福建省閩西地質大隊報到，並作為紫金山金礦普查項目負責，前往神奇的紫金山。從此，“騎著‘五龍'駕霧，伴著‘麒麟'入眠；多少汗水、多少艱辛，終於發現了我日思夜想的黃金！”（摘自《我與紫金，此生不了情》 陳景河）。1984年，陳景河首次在論文中提出“上金下銅”成礦預測，並在工程中得到驗證，使紫金山金銅礦成為我國“七五”期間探明的重要金屬礦床之一，《福建上杭“紫金山式”大型銅金礦床的發現、研究與勘查》獲國家科技進步一等獎。
陳景河是紫金山金銅礦的主要發現者、研究者和現場勘查負責人。對紫金難以割捨的情結，讓他在完成紫金山的勘探工作後毅然放棄大城市和條件優越的工作，來到貧困的山區縣，走馬上任“職工只有76人，總資產僅351萬元，靠買賣零星礦產品度日”的上杭縣礦產公司經理。1993年，由上杭縣礦產公司改組而成的紫金礦業公司開始對紫金山進行開發。按照設計院設計，紫金山礦床進行全泥氰化，預算總投資需2900萬元。這對於當時的紫金來說，幾乎是天文數字。最終，陳景河未受限於“南方潮濕多雨、紫金山地形險要，不適合採用堆浸工藝的常規判斷”，根據紫金山金礦的礦石特點，大膽選用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝，用700萬元建成了年處理礦石5萬噸規模的礦山。
陳景河之後從1996年到2000年，紫金山依靠自身發展的積累，進行了二、三、四期技改，迅速做大做強，成為中國單體礦山保有可利用儲量最大、採選規模最大、黃金產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好的黃金礦山。
2000年，紫金礦業初具實力、且在黃金行業內擁有了較高知名度，陳景河適時提出了“國內黃金行業領先-國內礦業領先-進入國際礦業先進行列”的三步發展戰略，率領紫金人果斷地“走出去”，到貴州、吉林、新疆等地參與礦山開發，搶得了占有資源的先機。
陳景河親自策劃了公司的幾次改制工作，最終於2003年12月23日成功在香港上市，搭建起通向資本市場的橋樑。藉助上市公司的嚴格要求，紫金進一步建立和健全了企業管理體系，迎來了更加飛速的發展時期。
如今，紫金礦業集團股份有限公司已經在本土、新疆、貴州、內蒙、吉林、青海、西藏、黑龍江以及河南等二十多個省和海外七個國家投資組建了近百家下屬公司；成為國內著名的黃金礦業企業。2006年位居《福布斯》中國頂尖企業排行榜第17位、最具有投資價值的海外上市公司第16位（礦業企業第1位）；2007年位居福布斯中國頂尖企業榜第二位。
2006～2007年，紫金礦業集團的國際化取得實質性進展，通過股權受讓方式控股蒙古納日陶勒蓋金礦、越南大班鉛鋅礦和周邊的鐵礦，入股英國倫敦上市公司Ridge Mining成為其最大股東；尤其以要約方式成功收購英國倫敦上市公司蒙特瑞科，創中國公司以全面要約方式收購海外上市公司第一例，以及中國收購英國上市公司的第一例。
陳景河和“紫金現象”、“紫金速度”一起，在業界被廣泛關注，並越來越引起全社會的關注。2007年，《環球企業家》雜誌將陳景河列為“2006推動中國商業國際化25人”之一。
陳景河陳景河是專家型的企業家，是紫金大多數大型項目科技攻關及其工程化的組織者、實施者，技術方案的提出者、實施過程中重要問題的解決者。陳景河有著遠大的抱負，以“礦業立企，報國惠民”為宗旨，瞄準創建“高技術效益型特大國際礦業集團”的戰略目標，欲創“百年紫金”！
陳景河和“紫金現象”、“紫金速度”一起，在業界被廣泛關注，並越來越引起全社會的關注。200年，《環球企業家》雜誌將陳景河列為“2006推動中國商業國際化25人”之一。 陳景河是專家型的企業家，是紫金大多數大型項目科技攻關及其工程化的組織者、實施者，技術方案的提出者、實施過程中重要問題的解決者。
長期從事企業管理工作，積累了豐富的管理經驗。工作勤奮紮實，為人坦率耿直，頭腦靈活，善於把握市場時機。不斷深化企業內部改革，制定和完善各種管理制度，全面推行經濟責任制，實行科學的按勞分配製度，為企業的發展壯大和適應改革開放，進入市場，走向社會，做出了重大貢獻，受到廣大職工的擁護愛戴。所領導的閩西紫金礦業集團是1994年成立的閩西首家礦業企業集團。目前形成以礦業開發為主，集水電、商貿、廣告策劃等多行業、多元化經營格局，該集團通過樹立“艱苦創業、開拓奉獻”的紫金精神，大力推行現代企業制度，嚴格按照市場經濟規律運作，企業從小到大、滾動發展，連年獲得“福建省百家工業明星企業”稱號，被國家黃金局列為“九五”後3年重點扶持的全國十大黃金企業集團之一。個人先後獲地礦部優秀青年肩建省優秀企業家、龍巖市拔尖人才等稱號和福建省“五一”勞動獎章。2007年中國工程院院士增選有效候選人，連續五年榮膺福建省年度傑出經濟人物。
主要貢獻
早期
17年前，陳景河剛接手時，那時公司靠買賣零星礦產品度日，年淨利潤不到5萬元，資金匱乏，缺技術人才，可以說是“一窮二白”。
陳景河在困境中邊乾邊摸索，陳景河根據紫金山金礦的特點，大膽採用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝，在他和技術人員的努力下，一個個被認為不可能完成的技術難題被攻克，低品位的礦山變廢為寶，也讓紫金礦業走上了飛速發展的道路。
在中國的有色金屬行業，陳景河已是一個響噹噹的人物。他參與創建的紫金礦業，把被一些專家認為沒有開發價值的紫金山金礦，打造成了中國黃金生產領域的一個奇蹟。從2001年到2007年，紫金礦業的銷售收入增長了超過30倍，年複合增長率超過100%，紫金礦業一舉成為中國成長最快的礦業公司、中國最大的黃金生產企業、中國控制金屬礦產資源最多的企業。
由於福建上杭縣位於南方，專家也做出了“南方潮濕多雨、紫金山地形險要，不適合採用堆浸工藝”的常規判斷。但陳景河再次打破了這一常規，他根據紫金山金礦的礦石特點，大膽採用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝，用700萬元創造企業年處理5萬噸礦石的能力。
中期
1993年，成功投產後的上杭縣礦產公司正式更名為福建省上杭縣紫金礦業總公司。為了進一步降低成本，陳景河和紫金礦業的技術人員，經過了多次反覆實驗，對礦石進行“破碎→篩分→洗礦→重選”等多套工藝，攻克了礦業界的技術難題，使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶，成功具備了開發的可能。
通過這一系列手段，開發成本，是當時行業平均水平的10%-20%，大大提高了礦山的開採價值。”陳景河說，在此基礎上，紫金山金礦儲量大的優勢開始顯現，它從預計的可開採黃金5噸增加到300噸，再到500噸以上，創造了“越挖越多”的奇蹟。
目前紫金礦業的礦石開採最低品位已經下降到0.3克、0.2克乃至0.15克，達到國際先進水平。陳景向記者透露，從可開採的數量上，紫金山金礦已經不僅僅是中國最大，而且是全球最大的金礦之一。
在陳景河的堅持下，從1993年到2000年，紫金礦業進行了多次技術改造，迅速奠定了其在國內黃金採礦業中的地位。紫金山金礦在可利用儲量、採選規模、黃金產量、礦石入選品位、單位礦石處理成本、經濟效益方面，都成為國內的佼佼者。
後期
陳景河2000年，紫金礦業的總資產達到了約6億元，年度銷售收入約4億元，已經是8年前的200倍。不過陳景河並不滿足。
2007年，紫金礦業從 15年前總資產才352萬元、利潤才3萬元的無名小企業，一舉成為中國成長最快的礦業公司、中國最大的黃金生產企業、中國控制金屬礦產資源最多的企業、國家統計局公布的“2006年中國大企業集團競爭力十強”第7位企業、中國成長百強排名前10名企業、福布斯中國頂尖企業排名第2位的企業！
紫金礦業是中國礦產金產量最大的企業，2006年黃金產量為49.21噸，其中礦產金20.70噸，礦產金占全國礦產金總量的10.29%；2006年度黃金產品銷售收入758,841.94萬元，占公司主營業務收入的比例為70.40%。2007年公司黃金產量為52.29噸,其中礦產金24.83噸，礦產金占全國礦產金總量的10.50%；2007年黃金產品累計實現銷售收入898,120.24萬元，占公司主營業務收入比例為59.69%。作為以黃金為主導產業的礦產資源類公司, 按2007年黃金產量排名，公司在世界主要黃金礦業公司中居第10位。
陳景河2003年12月，公司在香港交易所首次公開發行並上市，成為首家境外上市的國內黃金生產企業。自境外上市以來，通過擴大生產和兼併收購，公司各項業務得到了持續快速增長。2005年度至2007年度，主營業務收入年複合增長率達121.43%，利潤總額年複合增長率達98.13%，歸屬於母公司所有者的淨利潤年複合增長率達91.08%。2004年度、2005年度、2006年度派發現金紅利分別達26,282.62萬元、42,052.19萬元、94,617.43萬元，派息率分別為62.50%、59.76%、55.51%。
2004年12月，公司被列入由英國金融時報及倫敦證券交易所共同設立的——富時指數集團FTSE礦山指數，這是中國第一家企業入選該指數；2006年3月被列入道瓊斯中國海外50指數。公司被列入英國倫敦金銀協會LBMA黃金供貨商名錄，黃金產品獲準使用“採用國際標準產品”標誌，生產的標準金錠可以在全世界範圍內進行銷售。
他提出了一個在很多人看來不切實際的想法，要讓紫金礦業走出福建，在更大的平台上進行競爭。陳景河對紫金礦業內部的員工聲稱，“要10年再造10個紫金”，即到2010年，紫金礦業的資產總額達到60億元，銷售收入達到40億元。在這個目標的激勵下，陳景河開始尋求資本的幫助，使紫金礦業走上跨越式的發展道路。
通過上市融資，紫金礦業如陳景河所願走上了跨越式擴張發展的道路。通過在國內和國外收購礦產資源，紫金礦業已經擁有近百家下屬公司，目前經營20個黃金礦山，集團年產金占國內黃金產量20.53%，同時還是中國第三大銅生產企業、六大鋅生產企業之一。
陳景河
到2007年年底，紫金礦業的銷售收入接近150億元，陳景河提出的“10年再造10個紫金”的計畫，僅僅用了六七年，就造就了超過30個紫金的規模。
有色金屬採礦行業一直以來，被認為是典型的“傳統行業”，但就是在這個傳統行業里，陳景河和他的紫金礦業創造了“紫金現象”、“紫金速度”，被業界廣泛關注。伴隨著紫金礦業的成功奇蹟，投資紫金礦業的股東也獲得了難以想像的財富膨脹，紫金的“造富效應”成為同行業中的典範。即使經歷了2008年A股的大幅下跌，到11月21日收盤，以紫金礦業4.26元人民幣/股的收盤價計算，紫金礦業前10大股東中的所有自然人，均成為了億萬富翁。
公開資料顯示，目前紫金礦業前10大股東中有5個自然人，分別為新華都集團董事長陳發樹、恆興實業董事長柯希平以及李榮生、胡月生、鄧乾斌3人，以其中持股最少的鄧乾斌計算，其身家也超過7億元人民幣，而陳發樹持有的紫金礦業股票，市值超過了19億元。“胡潤百富”公布的《礦產富豪榜》中有4位投資紫金礦業的富豪上榜。身為紫金礦業董事長兼總裁的陳景河也實現了他個人財富和價值的增長。目前陳景河持有紫金礦業超過1.14億股，占總股本0.79%，這部分股票的市值超過4.8億。
在陳景河的操作下，目前紫金礦業已經在加拿大、緬甸、越南、俄羅斯、蒙古、秘魯、塔吉克斯坦、南非等國家擁有礦山資源，並在2007年入股英國倫敦上市公司RidgeMining並成為其最大股東。以要約方式成功收購英國倫敦上市公司蒙特瑞科，創中國公司以全面要約方式收購海外上市公司第一例，以及中國收購英國上市公司的第一例。
2006年到2008年間，隨著一個個國際的收購、併購案例的成功，再加上2008年4月25日成功實現A股上市，紫金礦業聲名鵲起，集團的國際化取得實質性進展，規模更是擴大了。截至2008年12月30日，公司擁有總資產262.18億元人民幣，淨資產達191.79億元，企業的規模也由最初的礦產公司發展成為中國500強企業，控股公司分布在全國20多個省區和海外7個國家。
陳景河說，在國際化和“走出去”方面，紫金礦業仍將處於中國礦業企業的領軍地位。
目前，紫金礦業的礦山遍布全國20多個省區、海外7個國家，陳景河身邊的工作人員透露，陳景河每年親身去礦山，一看就是幾個月，其工作量甚至不低於當年乾礦山勘探的時候。
主要成就
數據分析
紫金礦業是黃金股龍頭，其黃金儲量超過中金黃金與山東黃金的總和,數據分析
到2007年底，陳景河領導的紫金礦業創造了中國礦業跨越式發展的 “奇蹟”與“神話”：和1992年相比，公司總資產增長76687倍、年均增長率為74.73%；銷售收入增長2480倍、年均增長率為98%；淨利潤增長250000倍、年均增長率為191%。從1993至今的15年時間裡，紫金礦業實現了又好又快的發展！
紫金礦業近幾年已成為國內單體礦山保有可利用儲量最大、採選規模最大、黃金產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好的黃金礦山，是中國唯一的一座世界級金礦。
紫金礦業黃金精煉廠已被列入英國倫敦金銀協會LBMA黃金供貨商名錄，由紫金生產的標準金可以在世界範圍內進行銷售；黃金產品獲準使用“採用國際標準產品”標誌。
紫金礦業是一家以黃金及有色金屬礦產資源勘查和開發為主的大型礦業集團，其控股公司分布在全國二十多個省區和海外8個國家，是中國控制金屬礦產資源最多的企業、中國最大的黃金生產企業、中國第三大礦產銅生產企業、中國六大鋅生產企業之一
福布斯中國第二
紫金2007年位居福布斯中國頂尖企業榜第二位。
2006～2007年，紫金礦業集團的國際化取得實質性進展，通過股權受讓方式控股蒙古納日陶勒蓋金礦、越南大班鉛鋅礦和周邊的鐵礦，入股英國倫敦上市公司Ridge Mining成為其最大股東；
尤其以要約方式成功收購英國倫敦上市公司蒙特瑞科，創中國公司以全面要約方式收購海外上市公司第一例，以及中國收購英國上市公司的第一例。
上市
在香港上市的中國移動H股午市收盤價為135.8元，其面值也是0.1元。假設中國移動在A股市場按1元面值發行，則發行價為每股至少1400元，這樣可能嗎？因此中移動以0.1元面值發行是無須爭辯的事實。試想，0.1元面值的中國移動發行價高達150元甚至更高，對於同樣是0.1面值而備受爭議的紫金礦業，將是什麼樣的一種視覺刺激！更重要的是，紫金礦業擁有驚人的年均76%複合增長率，70%左右的毛利率！
主要措施
第一步改制
第一步改制，吸收職工入股，把原來的國有獨資企業改制成職工持股的有限責任公司，國有股退到87%。
第二步改制
第二步改制，吸收民營成份，成立股份有限公司。紫金礦業引進了福建省最大的民營百貨集團――新華都。新華都百貨集團及其下屬的民營企業投資4800萬元現金，占33%股份，成為紫金礦業的第二大股東。這一步改制，使紫金礦業國有股減持到了48%，從絕對控股退到相對控股。這是解決政企分開的根本途徑，也是紫金礦業實現真正按現代企業制度運行的最重要的保證。國有股減持之後，紫金礦業公開向社會招聘公司總經理，長期從事礦業管理、原為政府官員的福建省龍巖市冶金工業公司經理羅映南應聘簽約，成為紫金礦業的高層“打工者”。與此同時，2001年4月，企業出資100多萬元，一次性買斷了全部290多名國企職工的工齡。紫金礦業的第二次改制，從根本上解決了阻礙企業發展的體制問題。
第三步改制
第三步改制，在香港上市。2003年12月23日，紫金礦業股份有限公司的3.483億股H股股票開始在香港聯合交易所掛牌上市。股票以4.7元/股開盤，較招股價3.3元/股顯著高42%，不久即突破5元/股大關。
人物評價
16年來，陳景河塑造了紫金礦業獨特的氣質，而產生這種氣質的根源在於公司所在地上杭的鄉土情結。以鄉土情結為紐帶的利益共同體既是紫金礦業走到今天的一個原因，
多年來，紫金礦業在決策上一直較為獨立，即使在國有全資時代，政府干預也不是很多，陳景河獲得的各方面支持力度顯然相當大。而紫金礦業的員工多為當地客家人，自中原遷徙而來的客家人，族群內部很是團結，也由於外向度較高，養成了淳樸好客的品性，某種程度上，這些品質足以構成一個企業立足的基石。
站在管理者的角度，陳景河最推崇的員工品質是忠誠與敬業。用這兩條來衡量身邊的管理團隊，他認為最初跟隨他的創業者有的雖然學歷不高，但工作刻苦
，最終彌補 了學歷的不足。
長期從事企業管理工作，積累了豐富的管理經驗。工作勤奮紮實，為人坦率耿直，頭腦靈活，善於把握市場時機。不斷深化企業內部改革，制定和完善各種管理制度，全面推行經濟責任制，實行科學的按勞分配製度，為企業的發展壯大和適應改革開放，進入市場，走向社會，做出了重大貢獻，受到廣大職工的擁護愛戴。
全球著名黃金礦業公司——巴里克（barrick）首席地質專家一行到紫金礦業考察時對陳景河和紫金礦業的發展和科技進步給予高度評價，認為“紫金礦業就像10年前或20年前的巴里克一樣（barrick公司創建於1984年），具有光明的發展前景。”
國際性礦業公司艾芬豪公司領導層到紫金礦業考察，對陳景河和紫金礦業在低品位資源利用方面所取得的成就給予高度評價，相信“紫金礦業先進的技術、卓越的企業文化、富有遠見的領導三者相結合，將會有一個黃金般的未來。”
被譽為“有色金屬的李四光”。
