機構職能
陝西省農村信用社聯合社陝西信合誕生於1951年12月1日。陝西信合屬於地方性銀行類金融機構。陝西省農村信用社聯合社（省聯社）由陝西省轄內107個縣（市、區）農村合作（商業）金融機構自願入股組成，行使對全省農村合作（商業）金融機構的管理、指導、協調和服務職能。
發展歷史
1951年-1958年，是為農村信用社組建和發展的第一階段。這一時期的農村信用社，資本金由農民入股，幹部由社員選舉，通過信貸活動為社員的生產和生活服務，基本保持了合作制的性質，成為支持農業生產的重要力量。
陝西信合 魅力無限1959年-1980年，是農村信用社曲折發展的階段。這一階段由於受極左路線的影響，農村信用社曾先後下放給人民公社、 生產大隊管理，後來又交給貧下中農管理，農村信用社的發展受到嚴重挫折。
1980年-1995年，是農村信用社改革的起步階段。從1980年開始，首先將農村信用社交由農業銀行管理，使農村信用社的發展逐步走上了正軌。
1996年-2003年，是農村信用社發展壯大的階段。1996年10月，農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關係，農村信用社從省到地區市市成立了自己的行業管理機構，由商業人民銀行和自身的行業管理機構分別承擔對農村信用社的行業管理職能。脫鉤後，農村信用社的發展迸發出前所未有的朝氣和活力，各項工作取得了前所未有的發展。
2003年至今，是陝西信合深化改革階段。2003年6月份，國務院下發了關於深化農村信用社改革試點的通知，陝西省作為全國首批八個改革試點省份之一，於2003年底啟動了深化改革工作。按照深化改革試點精神，農村信用社的管理權交給了省級政府。2004年8月，由全省107家縣級聯社發起組建成立了陝西省農村信用社聯合社，代陝西省政府行使對全省農村信用社的管理職能。深化改革以來，省聯社帶領全省農村合作（商業）金融機構以科學發展觀統領全局，創新固本，求真務實，以規範、質量、效益為主題，不斷深化改革，轉換經營機制，強化內部管理，轉變業務增長方式，全面規範經營管理，努力提高業務發展質量和經營效益。全省農村信用社各項業務快速發展，經營狀況明顯改善，社會形象和社會地位大大提高。
省社簡介
已組建農村商業銀行、農村合作銀行31家，占全省法人機構的43%。在電子化建設方面，已初步建立起全省農村信用社電子化服務體系，增強了農村信用社的競爭力。全省農村信用社運行質量和效益明顯提高，經營活力不斷增強，業務發展迅速， 截至2008年12月, 存款總額已突破4785億元，貸款總額已突破3446億元，在全省金融機構中僅次於農業銀行、工商銀行，三分之二縣（市）聯社的存貸款規模已位居當地金融機構之首。
幾年來，在中國人民銀行、中國銀監會、省委、省政府的正確領導下，省聯社按照“三個代表”要求， 通過不斷深化農村信用社體制改革，已組建農村商業銀行、農村合作銀行25家，占全省法人機構的34%，全省已有41家行、社兌付央行專項票據44．3億元。
經營理念
認真落實科學發展觀，堅持服務“三農”宗旨，充分發揮農村信用社網點遍布城鄉的優勢，指導縣（市）聯社加大支農力度，全面推行農戶小額信用貸款和農戶聯戶擔保貸款等業務，為農民致富、農業產業結構調整和農村現代化建設提供了積極的信貸支持；通過推動所有符合條件的縣（市）聯社進行增資擴股工作，進一步構造農村信用社投資主體，落實了風險責任；通過推動法人治理結構運作模式，提高了自我約束和可持續發展能力。
總部機構
設有發展規劃委員會、審計委員會、風險管理委員會、提名委員會、薪酬委員會。
職能部門：辦公室、人事教育處、發展規劃處、業務管理處（資金調劑中心）、財務會計處（清算中心）、科技處（計算機中心）、稽核處、監察保衛處。
