阿迪亞·丁

阿迪亞·丁
1．自由策劃人
2．講師
3．作家

阿迪亞·丁，蒙古族，1979年出生在內蒙古東北部成吉思汗先祖起兵的地方呼倫貝爾市，自幼受民族文化薰陶，養成了心藏山水，胸襟廣闊的性格。入學之後，更是鍾情文字，喜好古文詩歌，在國小的時候便立志成為老師，並放言“將來有一天必然要桃李滿天下”。2000年離職下海，隻身獨闖廣州，2010年創辦杭州“四十大道”培訓中心，創建廣州紅袖文化傳播有限公司。
個人資料
蒙古名字：阿迪亞
中文名：丁興
別名：葉楓
國籍：中國
出生地：呼倫貝爾
出生日期：1979年3月9日
職業：策劃人、講師、作家
代表作品：《職場政治家》、《軍令如山》、《瘋子兵法》、人物簡介

阿迪亞·丁，漢語名丁興，因其母親家族為蒙古人，故由其舅父取蒙古名阿迪亞，尊父系祖先，故名阿迪亞·丁。1979年生於內蒙古呼倫貝爾市鄂倫春旗，為少數民族的地區中的少數民族自治地，少年時代與蒙古族、鄂倫春族、鄂溫克族、達斡爾族、朝鮮族雜居，受北方少數民族文化影響很深。鄂倫春旗是由原始社會直接過渡到社會主義社會的民族地區，經濟很不發達，但其寶貴的民族文化缺成了眾多學者研究的對象。更有歷史遺蹟嘎仙洞，鄂倫春人更以鮮卑後裔自居。阿迪亞·丁於羊年生人，雙魚星座，加上歌舞為言、酒香乾坤的北方民族文化薰陶，自幼便是浪漫主義者，喜好詩歌文字，廣讀歷史文化書籍，嬉笑怒罵、放蕩不羈，好幻想，不合大眾，好獨處，好思考，喜好總結事物規律，天道倫常，捕捉自然現象，常與同學論道，分辨是非。個性怪異，多愁善感。家族歷史

1951年，阿迪亞的爺爺丁煥之，受政府指派，組成工作隊來到荒僻的鄂倫春居住地，開荒種田，蓋房建屋，組建村落，教會鄂倫春人耕地種田，並為他們建立醫院和衛生站，在共產黨民族政策的保護下，鄂倫春人保留了僅有的數千人種族後裔，並開始跟隨漢人學會現代人的生活方式。丁煥之所部開拓團隊先後在這片土地上建立縣政府、供銷社、大食堂、郵電局、銀行、醫院等基礎設施，並先後任當地的供銷社主任，人民銀行行長，大食堂主任等職務。丁煥之育有五子三女，逐漸成為當地最大的漢族家庭。子孫先後進入銀行、醫院、電視台等單位，一時門庭顯赫，頗有聲望。
丁煥之二子丁振綱自幼體弱多病，因有“兄、弟、姐、妹”而被算命先生稱為“五行全”，自幼備受寵愛，少年時代外出求學，學習刻苦，成績斐然，青年時代立志學醫，並讀得中專學歷，成為醫生。1949年生人的丁振綱青年時代正遇文革，因其勇猛剛正，很快成為造反派頭目，丁振剛僅有1.60的身高，但農田生活和外出務工的經歷使得他擁有強健的身體，力大且好鬥，備受紅衛兵尊重。1978年同夫人陳永傑結婚，次年生阿迪亞。
陳永傑蒙古名字塔娜，為山地蒙古後裔，在大興安嶺深處的諾敏鎮生活，陳氏家族50年代前有陳氏兄弟二人，兄長育有三子兩女，因堂弟家貧，四個兒子多受眷顧，視同一己所生，遂有七兄弟與三姐妹，陳永傑是長女，排行第三，遂為族中大姐，自幼帶養弟妹，漸為尊者，後弟妹長大，感念大姐恩情，爭相敬重，佳話不斷。族中四子陳永革在北京發展，後成為富豪，族中小女攻讀醫學博士，現居美國。陳永傑幼年衣食無憂，務農在家，讀書很少，後文革期間，跟隨部隊開山修路，接受組織教育培養，自學文化，視野漸漸開闊，後鄂倫春旗建成，招工應聘，進入人民銀行任職，當時被視為福利好待遇高的國家單位是糧食局、供銷社、五金、百貨，沒有人認識到銀行工作的前景，僅僅數年之後，經濟改制，各單位紛紛倒閉改制，銀行迅速成為重要單位，陳永傑工作努力，能力突出，迅速成為為單位骨幹成員。在阿迪亞10歲的時候，陳永傑競聘副行長，因照顧家庭，撫養兒女而不能出差去呼倫貝爾市參加各類會議而落選。陳永傑在一場大哭之後放棄了職場追求，專心撫養兒女。以其慈祥、善良的個性教育兒女品行端正、踏實做人，後退休在家，安享晚年。

少年時代

阿迪亞出生在雙職工家庭，父親是遠近聞名的醫生，在那個缺醫少藥的年代，父親的地位備受尊崇。母親是銀行職員，隨著時代變更，地位逐年上漲，工資收入超過所有單位。阿迪亞的少年時代雖不是大富之家，可衣食無憂，日子過得平凡無奇，與其妹烏日娜讀書上學，就讀於鄂倫春中學，成績一般，只喜好讀書論道，寫詩做賦。阿迪亞個人特徵開始顯露的時候是在國中開始的時候，那時候學校開始教授古文文章，這對當時很多孩子而言都是晦澀難懂的學科，阿迪亞從《小石潭記》到《桃花源記》都能熟讀背誦，抑揚頓挫，拿捏得當，因其喜愛模仿當時電視著名主持人趙忠祥的聲音，讀課文的時候曲調優美，聲音厚重，而得名“小趙忠祥”。高中時候，更是對古文理解異於常人，一篇文章大部分能讀過即解，偶有生硬之處經老師點撥也迅速領會，這段日子裡，阿迪亞的文字作品大量產生，成為錘鍊文字功底的重要時期，遺憾的是，這些文稿現已全部丟失，我們不知道那個時代阿迪亞的心思和筆觸里都有著怎樣的青春悸動和豪邁呼聲。青年時期

19歲時，阿迪亞正在哈市讀書，鄂倫春旗首個農村信用社成立，這是個金飯碗，家裡人立刻通知阿迪亞回家商量，後確定去信用社上班，成為一名信貸員。第一個月發工資180元，阿迪亞為家裡買了一個古銅色的燃氣灶，慶祝人生第一筆收入，第二個月工資400塊，阿迪亞用200元在購物雜誌上購買了一部相機，實現少年時的夢想。
這個時候的阿迪亞思想變化很大，開始懂得思考人生並試著做出決定，穩定但枯燥的工作令人生厭，勾心鬥角的人事關係讓浪漫自由的阿迪亞窒息，他開始思索自己的一生要如何度過，於是各種思想匯聚到腦海中，《林肯轉》、《董建華傳奇》、《鐵夫人柴契爾》、《鋼蝴蝶伊梅爾達》等名人傳記迅速的成為阿迪亞枕邊熱門，在這個時候，母親的一名年輕同事帶來一本書，這本書改變了阿迪亞——《人性的弱點》，卡耐基著。這只是一本勵志的書，按理說應該影響的是人的價值觀，知道什麼是錯什麼事對，但阿迪亞著迷的是卡耐基這個人，他是怎么成為美國著名成人教育家的呢？寫這些東西，講這些課也可以成為職業？這個帶著眼鏡的老頭是一個怎么樣的人呢？阿迪亞想起了多年前一個夕陽西下的傍晚，他仰著頭對媽媽說，我希望我長大後能夠成為老師或者是演員，媽媽笑著說你爸爸最不喜歡的就是演員，老師也不過是個平凡的職業，這孩子的理想就是這樣啊。童言無忌，誰也不會把小孩子的話當真，但命運就是如此，堅定的讓你無法拒絕，在輾轉反側10多年後，父母設定的職業道路最終還是向著阿迪亞的理想傾斜直至轉彎，最終阿迪亞成為了一名職業講師和晚會慶典策劃人。

結緣美容

耐不住寂寞的阿迪亞終於決定辭職，同事勸他，玩玩可以，不用辭職，辦個停薪留職，以父母的關係，混得不好回來還是可以的。可是阿迪亞堅定的辭職，這為他以後的辦事風格開了個頭，那就是凡事做決定的時候先想好什麼不可以做，什麼是一定要改變的，然後先結束掉前面一段，再考慮後面怎么走。而不是很多人慣用的思維，先想好下一步怎么走，再決定什麼時候結束前面這段。這種思維方式談不上好壞，但至少可以讓阿迪亞做任何決定時都不會帶有負擔，這樣下面的工作就好開展了。
2001年，機緣巧合，經朋友介紹進入呼和浩特美容企業，從皮膚知識到銷售技巧，從頭學起，從業務員到業務經理，從晨會到促銷，無師自通，最終領導了一支8人品牌小組，建立五指管理法，建立海豹促銷隊，培養男美容師，首推婦科用藥中醫美容。這些銷售功夫全部在2002年一年內完成，8個月後，阿迪亞去到廣州，開始了全新生活。在廣州莎蘭國際，阿迪亞學會模式促銷法，他發現原來銷售可以完全不顧及產品，儘管他的產品考試成績是名列前茅的。一個好的方法可以讓美容院拿出三萬塊來交換，這讓他深深意識到外邊的世界是廣闊的。2003年，非典時期停工，阿迪亞自費跑去學習講師訓練技巧，在廣州大浪淘沙講師訓練營他學會一根手指、胸前帶花、搖頭擺尾、切段折字、顧盼左右、巧語生花等演講技巧，並以前15名的成績畢業。畢業時，訓練教官在個人評語上寫到：邏輯思維強，颱風嚴謹，不適合演藝型舞台形象，建議做培訓師。
2006年進入雅麗思集團雅研特公司，在這裡，阿迪亞漂泊多年的心終於穩定下來，他找到了一個體系完整，有思想有文化的公司，在這間公司里，阿迪亞潛心學習，把公司當做大學，用心體會，筆耕不輟，五年經歷寫了兩本筆記，學會了品牌運作的諸多技巧，學會了企業管理的種種區別，把公司高管的言行，思維方式變成筆記，化作精神融入自己的思想中。創業之路

有一次，阿迪亞出差去到杭州，當地朋友指點一座大廈對他說，這就是阿里巴巴的公司。阿迪亞看著阿里巴巴，想著阿里巴巴的故事，然後輕聲對身旁的朋友說：阿里巴巴和四十大盜的故事其實是一個很好的勵志的案例，四十大盜千方百計想要加害阿里巴巴，阿里巴巴憑藉智慧和聰明女僕的相助，一次次躲過盜賊的陷害，並成功的把盜賊一批批的除掉，最終成為快樂的富翁。雖然故事中血腥場面不斷，殘忍的殺人方法不斷出現，但並不影響人們對這段故事的推崇。四十大盜其實可以理解為是阿里巴巴通往成功路上的種種坎坷和困難，在應對這些困難時考驗的並不僅僅是阿里巴巴的智謀，更重要的是心態，是面對危險和挑戰的心理素質。四十大盜其實演化出來了四十條成功的道理和法則。這四十條大道理又可以演變成為為“定、求、變、破”四個大類。我不知道一家商務網站為什麼要起名叫阿里巴巴，但我想成立一家培訓公司叫“四十大道”是說得過去的。友人拍手稱快，杭州四十大道培訓公司就此成立。精品課程

四十大道公司成立之後，阿迪亞設定教育產品類別，從最基本的職業素養入手，創建《職場政治家》課程。他講到：職業發展的好壞取決政治素養，什麼是政治？政府統治叫做政治，在一個企業里，政治就是管理工具，是管理思想，誰掌握了政治方向誰就能獲取最大的政治資源。職場政治家簡單的說就一句話：做大哥要有做大哥的樣子，做小弟要有做小弟的樣子。擺正位置是政治家最重要的素質。《職場政治家》課程對個人能力尤其是對職場新人的幫助是不言而喻的，那么對企業的幫助體現在哪裡呢？阿迪亞說到：員工在企業工作，職業動力是工作效率的前提，而職業動力有兩個因素，一個是可預見的目標，一個是可執行的方法。這兩個因素都可以在政治中找到，提高員工的職場政治素養可以讓員工發揮最大的工作能量，從而使得企業的工作效率更高，資源使用率更高，團隊向心力更強。
《軍令如山——執行力之指令訓練》，在執行力訓練多如牛毛的培訓界，執行力的重要性已經是各行各業的企業管理者所明確和形成共識的，那么訓練執行力的方法有多少呢？每個講師都有自己獨到的簡介。阿迪亞認為，大家的執行力思想都對，但建立管理體系和設計薪酬制度都只是從外邊擠壓員工，如果員工能從思想上提高執行力的話，事半功倍。《軍令如山》主要從指令的傳遞、接受、修正、執行四個方面加以訓練。阿迪亞認為，指令的不清晰和傳遞的不準確是企業執行力下降的根本原因，不從根本上解決就無法實現執行力的表格管理和薪酬管理。而解決指令訓練的根本又在於文化，只有文化能影響思想，被影響過的思想會形成堅定的習慣，比管理手段要好用的多。而文化工具中又以團隊文化對執行力最有效，所以打造團隊文化是指令訓練的必要手段。這種團隊文化說白了就是一種生活習慣，使用訓練技巧讓團隊成員形成指令傳遞的習慣就能從根本上解決問題。

《人生若只如初見》終端會課程講述的是兩性話題，所不同的是本課程全部使用的是古文詩歌賞析，課程中到處可見“執子之手，與子偕老”、“結髮為夫妻，恩愛兩不疑”、“山無棱，天地合，乃敢與君絕”的古詩句，都是膾炙人口但又不知出處和背景的千古絕句。這些古詩中描述了很多離愁別緒，傷情枉負等夫妻或兩性關係，從古人視角和傳統文化以及文學欣賞等角度講述兩性相處的技巧和案例。
《人生若只如初見》極大的提升了沙龍會的檔次，現場還附送古詩書籤，特價銷售詩集，使得美容院的文化氛圍大大提升，改變以往終端會烏煙瘴氣的局面。沙龍品鑑講座再結合會前銷售和會場簽售等手段就變成一場完整的終端會模式。這是阿迪亞在多年行業工作中獨創的終端會版本，是娛樂型、講座性、促銷型、技術型、品鑑型終端會之後的有一種“文化型”終端會版本。
此外，四十大道還推出《門店銷售訓練》課程，供門店、地產、服裝等行業的銷售人員訓練使用。《方寸之間——美容商業模式》課程供招商會使用。