學校簡介
重慶市開縣渠口初級中學校,地處澎溪河畔、萬開公路距縣城13公里的渠口鎮聚民街2號,現有教職工59人,15個教學班,學生1000餘人。學校交通方便,環境優雅,四季花香,生活舒適,“封閉式”管理的校園是莘莘學子實現理想的搖籃。學校於1999年單設成立,年輕的渠中在校長查俊剛的帶領下,師生齊心協力,立足發展,學校設施
學校占地8000平米,建築面積7400平米。各類教學用房、辦公設施及實驗室、儀器室、體育器材室、衛生室、音樂室、美術室、團隊活動室、科技室和圖書閱覽室,分別達到了市級標準。有62台電腦的計算機教學室和32台電腦的語音室各1間,多功能室2間,遠程教育室1間。各班裝備了電視機,校園網“班班通、室室通、家家通”。是“教育部李嘉誠基金會西部中國小現代遠程教育二期工程項目學校”、“構建中華讀書工程,中國小文化素養重慶市重點科研課題實驗研究基地”。學校理念
學校堅持“以人為本,情智交融,和諧共生”的管理思想,堅持“依法治校,公平施教,全面發展,追求卓越”的辦學原則,堅持“教育講藝術,做事求精品,擯棄平庸,創造精彩”的辦學方向,堅持“造就學生成真人,培養學生求真知,錘鍊學生有真能”的育人措施,以“高質量、創特色、爭示範”為辦學目標。
教師敬業
學校63名教職工中,專任教師53人,本科學歷17人,研究生結業4人,師資合格率為100%。教師中高級職稱1人,中級職稱21人。市級優秀教師2名,省級德育先進工作者1名,縣級優秀教師8名,縣級優秀教育工作者3名,縣級骨幹教師2名,縣級“初三優秀任課教師”19名,鎮級優秀教師17名。目前,學校全體教師掌握了現代遠程教育信息技術的運用方法,完成了傳統教學手段向現代教學方式的根本轉變。學校管理
為了激發內在動力,學校一方面對各處室、各年級實施目標管理,領導班子成員蹲點年級,分工明確,責任落實;一方面對教職工實行分級聘任制,即年級聘任班主任,班主任選科任教師和全員聘任相結合,責任明確、獎罰分明。制度與情感的有機結合,使領導與教師、教師與教師之間形成了“家庭式”的和諧關係,教職工心情舒暢,潛心撲在工作上,對學校的管理也成了教職工的自覺行為。“目標管理導人心,制度管理穩人心,情感管理潤人心”的管理策略,安定了人心,凝聚了人心,激活了人心,促進了學校大發展。教育科研
學校已連續兩年被教委評為“國中教育質量先進集體”,先後獲得“文明禮儀示範學校”、“安全文明校園”、“層次目標管理優秀級學校”、“衛生紅旗單位”、“開縣信息技術教育示範校”、“信息工作先進集體”、“道路交通安全工作先進集體”、“重慶直轄五周年寄語,我向市長伯伯獻一策組織獎”、“中國小田徑運動會國中組團體總分一等獎”“開縣師德師風建設先進集體”、“最佳文明單位”、“五四紅旗團委”等三十多項榮譽。近三年來,各學科競賽,22人次獲國家級獎勵、46人次獲市級獎勵、51人次獲縣級獎勵,其中陳昕昕獲全國數學聯賽一等獎、中考數學科全縣第一名、中考總分全縣第一名;駱磊獲全國化學競賽三等獎、全縣中考數學科第一名;羅勇、張露、張麗等獲全國英語競賽三等獎;向小鳳、向正山、彭芬等獲市作文競賽一等獎;王小芳、黎文翰等獲全縣中考體尖第一名;為開中、臨中等市級重高輸送了93名優秀學生,居趙家片區第一。
學校深入貫徹執行黨和國家的教育方針;堅持人本思想,提高人文意識,確保師德、師風、師能建設的有效提高;提倡“德”者“智”的教育思想,確保未成年人思想道德教育正常開展;挖掘增效提質潛力,確保教育教學質量穩步提升;落實安全防範措施,確保學校安全無事故。其具體作法是:
文明建設
師德師風建設在學校黨支部的正確領導下,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,做到一個黨員一面旗幟;抓民主法制建設,虛心聽取民眾意見,自覺接受民眾監督。全體教職工認真學習貫徹《教師法》、《義教法》、《未成年人保護法》等有關法律法規,觀看《師德啟示錄》和《開縣優秀教師群體報告會》,重溫《師德師風行為準則》、《教師十不準》、《師德師風考核細則》,依法治校,依法執教,以德強校的意識進一步增強。廣泛開展的師德師風評比和師能競賽活動,進一步激發了廣大教師的教育教學激情;杜絕了“三亂”、體罰和變相體罰學生等不良現象;克服了傳統意識的束縛,更新教育教學理念,自覺接受著學校、社會、家長的公開評價。教師儀表端莊、行為處處堪為人師。
德育到位拓方向,培育學生良好心理和健康人格
學校德育工作結合校情,堅持走“心育為先,誠信為本,以德治校,健全人格”的道路。以政教處為龍頭,形成黨、政、工、團齊抓共管的管理格局,加強了對學生全天候的教育跟蹤,嚴格的校牌、校服警示制度和請假制度,切斷了來自社會的干擾,為學生營造了和諧、寬鬆、安全、舒適的學習環境。以系列活動為載體,開展的愛國主義、團隊精神、“五風”(校風、教風、學風、班風、雄風)、班級精神和日常行為規範教育;嚴格德育評價辦法,充分發揮了德育評價機制的導向和激勵作用;加強誠信教育,讓學生的成長適應社會發展的需要;健全心理健康教育機制,培養學生健康心理品質;充分利用現代遠程教育信息技術,使德育工作網路化、系列化、科學化等措施;加強警校協作,建立家校聯繫,充分發揮團組織的戰鬥堡壘作用,聘請公安為法制副校長,邀請關工委參與學生的德育工作等方式,走出了一條適合學校健康發展的“環境育人、陣地育人、制度育人、活動育人、榜樣育人、網路育人”六大特色育人的新路。
挖掘潛能拓特色,再展渠中質量雄風
學校領導深入課堂了解教情,深入學生了解生情,加強過程督導。
教師備課做到腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”;上課做到以教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為核心,能力為目標,突破重點難點,突出精講巧練,突出思維訓練,突出教學效率,突出因材施教;作業做到:訓練方式多,妙批細改多,當面批閱多,激勵評語多,批改方式多;輔導、考試精益求精,做到了教思想,教方法,教技巧,教習慣,教技能;相互聽課,取長補短;近百篇教學論文、考試試題和電子課件在各類刊物上發表;公開課、示範課特色鮮明,跨學科、跨年級、跨學校的教研活動提高了教師的教學實力
年級管理責任制和行政蹲點負責制的實施,增強了競爭意識,保證了教育質量的穩步提升。
嚴格的畢業班管理責任制,明確的保牌提質奮鬥目標,科學的畢業生管理辦法,為學校市級重高升學率連年名列全縣前茅提供了有力保障。
強化安全拓穩定,確保學校無事故
學校落實了各類人員安全防範責任,進一步強化了安全防範教育,提高了安全防範意識,健全了安全管理機制,完善了安全管理措施,制定了重大安全事故應急處理預案,堅持了安全檢查報告制度。
學校與食堂、商店、鍋爐房負責人簽訂了安全責任書。後勤管理人員定期督查,確保萬無一失。學生寢室安全、整潔、管理有序。
學校開展了“學習安全法規,遠離安全隱患,珍愛寶貴生命”和學習《學生手冊》、《關於常規安全管理的若干規定》以及教育部《學生傷害事故處理辦法》等系列活動。讓社會明白,學生家長是學生的法定監護人,學校是學生的教育者和管理者。家長要主動配合學校,規範學生行為,防止意外事故發生,確保學生平安。
獎優助貧潤人心,確保學生無流失
學校連續6年開展了“校內希望工程”助學活動,收到來自教師、學生和社會各界捐款共5萬餘元。救助了300多名貧困生,結隊14人。今年,將有一部分貧困學生得到“兩免一補”救助,將對前十名的初一新生髮放每期300元左右獎學金,從今以後該校不會有因貧困而失學的學生。