長清縣計畫委員會

1989年設綜合計畫科、 1995年12月增設外經計畫科。 至1997年各科室未變，幹部職工共20人。

長清縣計畫委員會機關未分設科室，有幹部職工13人。1989年設綜合計畫科、 固定資產投資科、物資科、經濟技術協作辦公室、辦公室5個科室。1993年4月增設長清縣信息中心。1995年12月增設外經計畫科。至1997年各科室未變，幹部職工共20人。 1986年以來，長清縣計畫委員會按照建立社會主義市場經濟體制的要求，深化計畫體制改革，轉變管理職能，圍繞“制定規劃，研究戰略，抓大項目，制定政策，當好參謀”二十字工作方針，以縣委、縣政府的中心工作為重點，積極工作，促進了長清縣國民經濟和社會事業的健康發展。加強巨觀指導，認真制定並組織實施年度計畫。(1) 安排落實計畫。每年從9月開始，根據社會經濟發展實際和巨觀環境，結合國家和省市各項政策以及五年計畫，對當年各項經濟指標和社會事業發展做出預測，以此為基礎初步確定第二年的發展目標，與各部門銜接並經綜合平衡後形成年度計畫草案，提交第二年年初的人代會討論。人代會批准後下發各部門執行。對農業生產，逐步引導農民從單一種植業模式轉向農、林、牧、漁全面發展，改善了農村經濟的結構構成，提高了農業生產的科技含量，增加了農民收入。對工業生產，把經營權還給企業，建立了以市場為導向的生產經營體制，弱化了產值產量計畫，突出了經濟效益計畫。對建築業，強調立足豐富的建材資源和人力資源，使其獲得了長足發展，並成為濟南市建築建材之鄉。對第三產業，主要是安排落實物資流通計畫，對縣域內的物資流通進行巨觀調控。同時，根據經濟社會發展和人民生活水平，相應地發展各項社會事業。根據國民經濟各部門的發展和人才需求情況，經綜合平衡後，對大中專畢業生安置進行指令性計畫管理，合理地配置人才資源。