公司簡介
自建立伊始，長江租賃便以振興民族航空租賃業為己任。憑藉對中國航空業的歷史、現狀、未來發展趨勢的了解和對中國法律環境、經營環境、政策方向的認識，以及自身所擁有的參與航空器材融資工作多年、了解和尊重客戶要求的專業人才儲備，長江租賃在中國航空租賃領域已形成了集資金融通能力、資產管理能力和綜合服務能力相結合的核心競爭優勢。
公司飛機租賃業務資源豐富，各種金融手段齊全。截至2008年，公司所擁有的契約機隊規模已達33架，包括8架波音737-800飛機、10架空客A319飛機、12架ERJ145飛機、兩架E190飛機和一架灣流公務機，截止到2009年三季度，長江租賃的總資產已超過148億人民幣。
依託股東方強大的產業背景，公司在發展過程中與國內航空製造企業建立起了良好的業務關係。大力發展國產飛機租賃業務，將是長江租賃長期堅持的重要業務發展方向之一。
公司在積極推進航空租賃業務、強化自身在國產飛機租賃領域優勢的基礎上，將積極致力於船舶、能源、城市基礎設施、機械設備及附帶技術租賃等業務的拓展，全力打造覆蓋交通運輸、機械製造、能源重工、基礎設施等眾多領域，全方位、專業化、多元化的租賃產業集群，締造國內領先、享譽全球的民族租賃品牌。
發展歷程
2000年6月，長江租賃在海口註冊成立，註冊資本人民幣5億元。
2004年12月，經國家商務部、國家稅務總局批准，長江租賃成為國內第一批融資租賃試點企業。
2005年12月，長江租賃成功與中國新華航空有限責任公司、上海國際信託投資有限公司合作完成1架波音737-300型飛機的售後回租業務。
2006年4月，天津市政府與海航集團簽署戰略合作框架協定，雙方商定要利用天津濱海新區開發開放政策，共同支持長江租賃等企業積極實踐國產飛機租賃和金融服務創新。
2006年6月，長江租賃獲得國家開發銀行支持，操作完成價值4.2億美元的4架波音737-800和4架空客A319飛機的售後回租項目，一舉成為當時中國規模最大、資產狀況最優的內資租賃公司。
2006年7月，經海南省工商行政管理局批准，長江租賃註冊資本金增加至人民幣8億元。
2006年9月，長江租賃獲得中國工商銀行支持，操作完成一架空客A319飛機的租賃業務。
2006年11月，長江租賃再次獲得國家開發銀行支持，操作完成價值2.2億美元的4架B737-800飛機的租賃業務。
2006年12月，長江租賃獲得中國建設銀行支持，操作完成價值3.6億元人民幣的2架ERJ145飛機的租賃業務。
2007年1月，長江租賃與天津國際信託投資公司合作，成功發行國內首例飛機預付款信託產品，完成了7架ERJ145飛機的預付款融資安排。
2007年6月，商務部正式發文同意長江租賃有限公司遷址天津並在海口設立分公司的申請。
2007年7月，經天津市工商行政管理局保稅區分局批准，長江租賃在天津完成遷址註冊，註冊資本金增加至人民幣16億元。
2007年8月，長江租賃獲得工商銀行總行營業部支持，成功以SPV模式向海南航空股份有限公司開展了一架空中客車A319飛機的經營性租賃業務。
2007年9月，長江租賃有限公司向哈爾濱安博威飛機工業有限公司購買並交給大新華快運航空有限公司承租的ERJ145支線噴氣客機正式交付使用。此次購機租賃是國內內資租賃企業首次通過直接購機租賃的方式引進合資生產的飛機，這也是國際航空租賃的通用模式。
2007年11月，國產飛機租賃研討會暨長江租賃遷址天津儀式在天津凱悅酒店舉行。商務部、天津市政府、保稅區部分主管領導以及相關院校、金融機構、企事業單位嘉賓出席了會議。
2007年12月，作為國內專業的航空租賃企業，長江租賃在“2007中國融資租賃發展論壇”暨租賃業界頒獎儀式上，榮獲中國租賃業“行業服務貢獻獎”與“產品創新貢獻獎”兩項大獎。
2007年12月，長江租賃通過ISO9000國際質量管理體系認證審核並獲得認證證書。至此，長江租賃成為國內首家通過ISO9000國際質量管理體系認證的租賃企業。
2008年1月，長江租賃順利通過天津市科學技術委員會的審核，正式獲得高新技術企業認定證書。至此，長江租賃成為國內第一家獲得高新技術企業認定的租賃公司。
2008年1月，長江租賃獲得興業銀行支持，成功操作一艘船舶的售後回租業務。
2008年4月，長江租賃順利完成《對外付匯進口企業名錄》（以下簡稱《名錄》）登記工作。《名錄》是國家外匯管理局所頒布的放寬貿易進口付匯監管的一條管理政策，針對對象是進口付匯核銷情況良好的單位和企業。
2008年6月, 長江租賃在天津發動機抵押登記獲批。
2008年6月，長江租賃與國家開發銀行順利簽署了10架ERJ145飛機項目貸款契約，契約融資金額15億元人民幣，並完成其中5架飛機項目貸款下賬。
2008年7月，長江租賃《租賃項目審批系統》正式上線，至此，公司以外部網站、資源共享平台、資金管理系統、租賃項目審批系統所組成的數位化管理平台（第一期工程）全部建設完成。
2008年10月，長江租賃與法國巴黎銀行金融研討會在北京順利召開。
2008年11月，長江租賃獲得第六屆中國租賃業論壇組委會頒發的“中國租賃事業發展貢獻獎”以及“最佳經營業績獎”。
2008年12月，長江租賃順利通過ISO9001:2000質量管理體系年度審核及資質升級，並獲得了由中國質量認證中心（CQC）和國際認證聯盟（IQNet）聯合頒發的體系認證證書。
2008年12月，中國總會計師協會主辦了“最佳金融服務機構”等獎項權威評選活動，長江租賃有限公司最終榮獲“最佳金融服務機構”獎。長江租賃有限公司財務總監蔡建參加了在人民大會堂舉辦的頒獎儀式，代表企業捧回了獎牌與證書。
戰略規劃
公司使命
把握國家巨觀經濟發展大勢，積極探索中國民族航空租賃產業發展新路。
近期發展目標
持續推進公司在航空租賃領域的專業化進程，提供細緻周到的服務，全面打造中國最優秀的航空租賃品牌。
戰略定位
做民族航空租賃產業的綜合服務提供商，為客戶提供包括租賃融資、租賃安排、資產運營、資產管理以及資產處置等多方面服務；為製造商提供銷售融資等配套金融服務，努力成為推動民族航空產業走向世界的專業金融服務商。 以迅速提高經營能力和擴大公司盈利能力為經營核心；以建立世界級航空租賃企業、創建世界級航空租賃品牌為長遠發展目標。
戰略實施
積極開展同國內各大航空公司的廣泛業務合作，成為各公司飛機引進的重要融資渠道；鞏固和發展與國內航空製造企業的合作，助力國產飛機製造業的騰飛。 積極拓展租賃業務範圍，密切與國內船舶、能源設備、城市基礎設施、機械設備等多領域生產和套用企業的業務合作關係。 積極尋求與國內外金融機構的廣泛合作，積極探索和開闢民族租賃產業與全球金融市場結合的新方式、新途徑，做民族租賃金融業務創新的推動者和實踐者。
組織架構
現代租賃依賴於知識經濟，高素質的人才和優秀的專業團隊是事業成功的基礎。長江租賃公司經營管理團隊由高素質、複合型人才組成，具有較高的知識和政策水平，具有現代金融企業管理才能以及豐富的資本運作和租賃從業經驗。同時公司還建立起了一支業務專業、積極上進、充滿活力的高素質年輕化的專業隊伍。
公司領導班子由董事長、總經理、財務總監、常務副總經理組成，下設業務部、風險管理部、市場與技術部、資金計畫部、財務部、綜合管理部六個部門。
企業文化
同仁共勉十條
團體以和睦為興盛，精進以持恆為準則。
健康以慎食為良藥，諍議以寬恕為旨要。
長幼以慈愛為進德，學問以勤習為入門。
待人以至誠為基石，處眾以謙恭為有理。
凡事以預立而不勞，接物以謹慎為根本。
文化理念之創新
“新銳”是新經濟發展的特徵。社會把海航推舉為“新銳”，它的特徵有以下五點：
第一，“新銳”突出“快”和“新”。在二十一世紀，人們已經意識到新經濟發展的開始和資訊時代的來臨，它的所有表現在於快，變化快。老牌的資本主義用了二百多年積累的資本。取代了中國五千多年封建積累的資本.最近二十年，由於新經濟的發展，資訊時代的來臨，資本積累速度遠遠超過了以前，取代了二百多年的資本積累過程。這種快，體現在傳播媒體的快，新觀念改變的快，適應時代發展的快。
第二，“新銳”具有旺盛的生命力和適應能力。 “新銳”的東西有著健壯的體魄，年輕而有衝擊力，有後勁，有著強烈的對未來的嚮往，因此，它代表著未來。
第三，“新銳”適應社會潮流的發展，順應新經濟的發展。當大多數人們還未覺察時，它已經迅速地向前發展。“新銳”倡導新的思維。
第四，“新銳”採用新技術，採用世界上最先進的技術。對於企業來說，關鍵在於能否採用世界上先進的經營理念和管理辦法。
第五，“新銳”具有瞻前性和創新性。“新銳”在節奏上和理念上要比“老”的快上幾百倍，甚至上千倍。在傳統的經營理念下，要從美國的西海岸運送一卡車土豆，用現在最快的運輸方式也得九個小時，但是，如果換成運送一百億美金，只需不到一分鐘的時間。這種創造的瞻前性和引導性就在新的人類中體現出來了。
員工信條：敬業樂群
積厚德，存正心；樂敬業，誠為本。
入角色，融團隊；堅誓願，志高遠。
贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。
講學習，敬師長；不誇能，勤精進。
除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。
離惡友，甘淡泊；忍人辱，達道理。
文化格言
人生是人心的體驗過程，而海航正是給員工創造一個舞台，讓他們把人生過得好一些，生活質量高一些，讓他們感悟到人生的真理。這是我們企業文化的根本。在這個文化核心的作用下，產生許多文化的鏈條∶
第一個鏈條，是“四大”——大眾認同，大眾參與，大眾成就，大眾分享。
第二個鏈條，是“三為”——為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事，在回首往事的時候，不留下遺憾。
第三個鏈條，是行為規範上的“四至”——至誠，至善，至精，至美。
人生一世，不外乎兩件事——做人與做事。人生真正圓滿要做到兩大圓滿——做人要做圓滿，做事也要圓滿，這是人生的最高境界。
簡要說起來，“義與利”，世事與人生。義就是在朋友相處當中要講義氣，講道德，在家裡敬孝父母，對妻子兒女負責任。一個人如果連父母都不能孝順，對妻子兒女都不能負責任，你說他當一名幹部會對別人負責嗎？作為管理人員，最重要的品質就是對下級負責任，對社會負責任。人與人之間，要有愛心，要真誠。
業務範圍
預付款融資承租方與製造商簽訂購買契約，承租方需要根據製造商的要求支付一定比例的預付款。公司可在承租方提供保證或其他擔保的前提下，依據預付款的支付進度，為承租方提供此階段的融資服務。出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買租賃物件，提供給承租人使用，向承租人收取租金的交易，它以出租人保留租賃物件的所有權和收取租金為條件，使承租人在租賃契約期內對租賃物取得占有、使用和受益的權利。
抵押融資當租賃物產權明晰、未設定抵押權、各項檢驗及經營證照齊全、符合使用條件和保險公司承保要求時，公司可在辦理租賃物抵押和登記手續、變更保險權益等條件下，提供抵押率不等的融資。
融資租賃出租人根據承租人對租賃資產供貨人或出賣人的選擇，從出賣人那裡購買租賃資產，提供給承租人使用，承租人支付租金的交易。出租人保留租賃資產的所有權和收取租金，承租人在租賃契約期內對租賃資產取得占有、使用和受益的權利，是一種融資和融物為一體的綜合交易。承租人將自有物件出賣給出租人，同時與出租人簽訂一份租賃契約，再將該物件從出租人處租回的租賃形式。這種方式有利於企業將現有資產變現，還可以用來改善財務狀況和資金結構、改善銀行信用條件。
經營租賃融資出租人擁有租賃資產所有權、承擔資產風險和享有資產回報的非全額清償的融資租賃。承租人按照租約交納租金，在租用期滿後退還租賃資產或按約定價格選擇購買租賃資產。在提供租賃資產抵押、保險及租約權轉讓的前提下，公司可為境內外承租方提供租賃資產的購置融資或再融資，也可通過此方式實現承租方的表外融資。
售後回租融資承租方為了實現改善現金流或改善財務報表狀況或減輕稅務負擔的目的，採取將其擁有所有權的租賃資產出售給租賃公司，再租回的融資方式。公司可以幫助承租方安排整個售後回租過程，提供其中必要的融資服務。
顧問與風控財務顧問服務：
根據承租方在租賃物買賣、報表最佳化、業務重組等方面需要，公司基於租賃物融資的專業經驗，合理運用國內外市場的股權融資工具、債權融資工具、衍生金融工具和其他創新金融產品，為客戶有針對性地提供結構化融資方案，實現調整財務結構，降低綜合融資成本，改善財務指標的目的。
風險管理服務：
為減少國內外金融市場波動的影響，公司可以針對不同行業及承租方的經營與財務特點，運用各種金融工具、衍生金融工具及其組合，協助其對預期收入結構以及債務結構進行調整，有效防範因國內外經濟環境變化帶來的金融風險，努力將融資成本和避險成本控制在客戶可接受範圍內。
