特定目標獎金是西方一些大公司和非上市公司經常採用的一種長期激勵辦法。這類獎金與年度獎金相同，也是一年一評，但是評定的標準是前3～5年內公司戰略計畫中既定的長期目標的實施情況。該獎金一般以現金計量，但是可能有的公司以現金支付，有的公司以股票支付。通用汽車公司在1997年設立了一次性的以淨資產收益率為目標的激勵計畫。如果從1997年計畫開始起到2000年12月31日為止的時間區段中，通用汽車公司淨資產收益率達到12
相關詞條
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特定目標資金計畫
在西方企業的長期激勵中，除了以上基本的股票期權方式之外，還有一些其它長期激勵方式，即股票期權的衍生產品。其基本類型主要有以下幾種：儲蓄參與股票計畫、股票...
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目標設定理論
目標設定理論是強調設定目標的特點會影響激勵水平和工作績效的理論。過程型激勵理論之一，由美國學者洛克（EdwinLocke）於1967年提出。認為設定的目...
簡介 必要條件 挑戰 調節變數 目標機制 -
目標設定理論
目標設定理論(Goal-Setting Theory)於1960年代由洛克(Edwin Locke)所提出，該理論認為挑戰性的目標是激勵的來源，因此特定...
簡介 基本模式 影響因素 理論意義 -
足球彩票
彩票中獎獎金最高限額500萬元。6場半全場：以特定的6場足球比賽為競猜對象...計算投注數量的。中獎辦法獎金總額：銷售總額的65%。獎金設定：一等獎的獎金是本期總獎金額的70%加上期滾存獎金，未中的獎金即滾入下期一等獎獎池...
投注方法 中獎辦法 玩法介紹 特殊情況 無效處理 -
500強名企的KPI績效管理操作手冊
管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。績效管理的目的在於...：（1）就目標及如何達到目標需要達成共識。（2）績效管理不是簡單的任務...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
《上帝擲骰子嗎》
《上帝擲骰子嗎》 摘要 愛因斯坦：「一個人的價值，應該看他貢獻了什麼，而不是他取得了什麼。」 愛因斯坦說：「我不相信上帝是靠擲骰...
《上帝擲骰子嗎》 序 第一章 黃金時代 第二章 烏雲 第三章 火流星 -
銷售人員
的潛在顧客、銷售陳述是否有問題等等.相關問題一、獎金與行業內其他公司相比太少...這些信息在市場上容易被傳播。同時，公司沒有將獎金與銷售成績直接掛鈎，獎金...標桿，造成了本公司獎金水平低的錯覺。這種抱怨在銷售員中比較普遍，是公平理論...
類型 特點 意義 相關問題 薪酬內涵 -
3PM薪酬體系
以工資、獎金形式分配給每位部門員工，這種方式對部門員工尤其是骨幹員工的激勵...發展階段下，績效工資、獎金等報酬具有比較強的激勵作用，因此在激勵內容上...前提下，應加大績效工資、獎金等激勵薪酬的比重；另一方面，在重視物質激勵作用...
特點 設計原則 體系構成 -
人本管理
最大化的企業財務目標的今天，似乎被理解成了儘可能地激發職工的工作積極性，開發...功利目標的一種“現代化”的手段，而組織中的“人”並未擺脫其僅僅作為一種資源...組織目標的達成依賴於組織成員對工作的全身心的投入。但值得注意的是在組織目標...
版本一 思想理論 概念 四個階段 限制條件
