基本概況
金裝社區位於廣東省肇慶市封開縣省道路邊，下轄17個村民小組，總人口5400多人。共有村“兩委”幹部4人，黨員66人。社區居民大部分以務農為生，年輕勞動力外出務工為主。山地多為生態公益林，水田種植水稻、花生，養殖基本以戶散養禽畜為主。該社區在統籌經濟社會全面協調發展中，高度關注民生，促進社會公平，把居民的就業、增收、社保、宜居作為系統的民生工程來抓。
社區管理
隨著新小區交付使用，適時成立和調整社區規劃布局，新成立城興、天城、春城社區居委會，使街道社區居委會達到15個。金裝社區通過夯實社區建設基礎、促進居民自治、加強基礎設施建設等工作重點，社區建設呈現快速發展的良好勢頭。推進社區“一站式”服務平台建設。擴大實行“敞開式辦公、零距離服務”工作覆蓋面，汪董、飛虹、鳳凰等3個社區完成“一站式”服務大廳建設。全街道社區100%實行了“一站式”服務。2009年東城、興裕、金馨、宋詔橋獲評市級和諧示範社區。至此，街道共有3個社區被評為省級和諧示範社區，11個社區被評為市級和諧示範社區。城區建設有序推進，打造環境幽雅、宜居宜業的“品質新城”。狠抓企業“退二進三”地塊“推倒重來”的難得機遇，鼓勵重建項目出精品、求特色。一年來，累計完成盛世天城等新建工程建築面積128000平方米，完成區目標任務200%。實行“整體化”“退二進三”，積極回響區委關於中心城區工業企業“退二進三”戰略，召開動員會，組織轄區內有條件企業實施“退二進三”，對占地面積較小的工業企業建議走聯合開發建設的路子。一年來，共有隆興集團等地塊共120餘畝土地成功掛牌、摘牌，用於商業、居住等項目開發。
社區黨建
近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以社區黨建工作為龍頭，以創建“安全型、溫馨型、誠信型、學習型”社區為目標，堅持以班子內部“小團結”來帶動各族民眾的“大團結”，把服務好、維護好、發展好廣大居民民眾的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點，積極開展“五五”普法宣傳教育，充分發揮各族民眾和社區組織的雙向互動服務作用，全力為各族居民民眾做好事，解難事。 充分利用轄區資源優勢，以打造陽光愛心社區為活動載體，通過邀請優秀“五老人員”在黨員民眾中做經驗交流，樹立典型。在工作人員中推行“延時服務”，組織黨員外出參觀學習，為黨員相互學習，相互交流、勞逸結合提供了好的平台。開展與共建單位五聯工作法、“我為下崗失業居民再就業做貢獻”、“真心辦實事、熱心換民心”活動，提高了居民對社區的工作滿意度和公信度。金裝社區黨支部以社區再就業服務中心為依託，創辦了以家政服務、黨員教育培訓中心為主要內容的社區為民服務中心。
發展重點
金裝社區存在問題：基礎設施進一步完善、加大文化教育的投入力度、改善醫療衛生環境。
金裝社區的發展重點主要是：增加特色產業種植面積106畝，養殖業方面發展豬140頭、牛15頭、羊80隻，想盡一切辦法增加農民收入，力爭在十一五規劃結束時全社區年人均純收入增加到3800元。
社區風氣
金裝社區內治安狀況較好，民風樸實，鄰裡間和睦相處，絕大多數居民愛國守法，熱心公益，如冬季鏟冰掃雪，能自願參加。鄰裡間發生緊急事件（生病等）能熱心相助。居委會一直注重對提高居民素質進行宣傳教育工作，尤其是注意心理健康的宣傳教育，引導居民正確認識、理解下崗失業， 從黨和政府對困難群體的關心、照顧和幫助方面去體會社會主義國家的優越，再反思個人應如何愛國，如何替國家排憂解難，樹立新的就業觀念，積極再就業。願望是使居民民眾與政府和諧，大家同心協力，建設好社區、首都、國家。教育、啟發居民在享有自己權利的同時，還要進公民應盡的義務。通過潛移默化的影響，逐步提高居民民眾的全面素質是一項任重道遠的工作，但這是搞好社區各項工作的基礎，一定實實在在堅持下去。 2006年5月10日貼出玉河改造公告,於1個月內完成拆遷工作.涉及社區705戶居民。已於2006年6月底玉河拆遷搬走。 2006年9月雨兒胡同3、5、7號開始微循環。
