金碧職業技能培訓學校

球童的本職工作： 高爾夫在中國的發展前景 兩個培訓中心是：

公司簡介：
高爾夫運動是當今世界上最輕鬆最高雅且收入最高的運動之一，2009年10月，國際奧委會已鄭重宣布高爾夫運動成為2016年奧運會的正式比賽項目，深圳金碧教育集團，於1995年開始涉足深圳高端高爾夫領域，與廣東省南方技師學院，南方高級技工學校合作創辦了深圳分校，該校成為珠三角地區高端技能教育的明星，目前金碧教育集團已經擁有了雄厚的辦學實力和上百家知名企業合作夥伴，每年為這些企業定向輸送專職人才，並且受到了企業的青睞。因此今年再次實施3H高端培訓計畫，再為企業培養一批高端技能人才，深圳市金碧職業培訓學校位於光明新區公明鎮，學校占地面積33000平米，建築面積20000平米，現有教職員工100多人，其中，專職教師90%以上具有本科學歷，60%以上具有高級職稱，學校環境優美，高檔物業管理，全程現代化教學設備。培訓合格後，百分之百推薦高薪就業！選擇金碧高爾夫，成就您美好未來！
球童的本職工作：
球童的本職工作是為打高爾夫球的人提供服務和幫助，包括幫助顧客選桿、在打球時提出建議、開電瓶車、為顧客拉球包向客人介紹球場特點、指導客人打球、協助維護球場清潔、維護球場的打球秩序等。
然而由於球童經常會給顧客打球提出建議，因此，他們與顧客的關係不僅僅是服務關係，還往往能夠成為朋友。所以表面上看球童只是替球員保管球包、遞球桿等，但實際上已經成為球員的左膀右臂，擔當著嚮導、搭檔、心理醫生、場地指導等的多重身份。我們可以將球童形象的稱為“球手的軍師！
球童的職業規劃
球童工作的確給有志青年創造了高薪和成功的機會。在高爾夫市場非常成熟的國外，很多成功的管理者都是從球童崗位開始工作的。許多成功的高爾夫專業球手，也是從做球童開始自己的事業的。不難預期，在中國高爾夫球場管理日趨規範的發展中，球童工作將會被愈加重視，也會有非常好的職業發展空間。
高爾夫在中國的發展前景
高爾夫運動被稱為貴族運動，是目前國內外上流社會高尚人士的時尚運動與交際方式，目前在國內已經成為一個空間巨大的朝陽產業。雖然加入高爾夫球俱樂部的入會費動輒幾十萬元，但目前國內已經擁有高爾夫俱樂部三百餘家，球友人數超過百萬，而且入會消費人群每年仍以10%的比例增長。高爾夫運動正在從曲高和寡的陽春白雪，轉而成為大眾、媒體和社會關注的焦點。從事高爾夫球童工作，除了可以和這項代表著當今時尚的運動進行親密接觸，更有可能在工作中學會更多的東西，啟迪自己的人生；在為上層人士服務的過程之中，開始自己的事業。據專家分析，中國是目前世界上高爾夫發展空間最大的唯一一個國家。對高爾夫行業工作人員的需求正在不斷上升，那么就讓球童當作接觸高爾夫的開始，作為我們加入高爾夫行業的橋樑吧！
金碧教育集團由集團總部和四個辦學實體組成。
集團總部的主要功能是：制定落實集團的戰略決策，負責監督各成員學校的辦學情況，對成員學校的教育教學管理工作進行協調，對財務進行統管。集團設立董事會，是最高決策機構，設董事長兼總裁一人，副董事長兼副總裁二人，董事若干人，校監一人。集團總部設有十大部門：人力資源部、財務部、中心辦公室、
科研督導部、宣傳部、外事部、後勤部、工程部、信息技術部、資產部。
集團擁有兩校兩個培訓中心共四個辦學實體，分別如下：
兩校是：
廣東省南方技師學院
深圳金碧實驗學校[市一級學校]
兩個培訓中心是：
新航標一對一輔導中心：
弘達培訓中心：
目前，集團在校學生4000多人，教職工300多人，可提供優質學位壹萬多個，投入資金達1.4億元，形成了幼稚園到基礎教育的產業體系。
金碧教育集團實力雄厚，聘請國內外知名專家、教授組成顧問委員會，教育理念先進、教育經驗豐富、中西文化兼容、管理體制科學，已形成了良好的集團化管理模式。如今，在辦學董事會“我們攜手，全程服務”的辦學理念指導下，正為力爭將集團辦成國內外一流的教育機構，為打造獨具特色的教育品牌而不懈努力。