基礎設施
70年代，該村已實現通水、通電、通路，80年代本村實現通電話、 通電視，村中道路有路燈。全村有672戶通自來水，有672戶通電，有672戶通有線電視，擁有電視機農戶672人；安裝固定電話的農戶數672戶，其中擁有行動電話農戶數672戶。
該村到下關鎮道路為水泥路；進村道路為水泥路面；村內主幹道均為硬化路面；距離最近的車站50米，建有集貿市場1個。全村共擁有汽車56輛 ，機車382輛。裝有太陽能農戶205戶。
到2006年底，全村有2個自然村已通自來水；有2個自然村已通電；有2個自然村已通路；有2個自然村已通電視；有2個自然村已通電話；有2個自然村已通路燈。該村農戶住房以鋼磚混結構住房為主，其中有436戶居住磚混結構住房；有138戶居住磚木結構住房；有98戶居住於土木結構住房。
農村經濟
該村2006年農村經濟總收入41522萬元，其中種植業收入1萬元，畜牧業收入70萬元，年內出欄肉豬1650頭，肉雞2000隻。漁業收入2萬元，第二、三產業收入41465萬元，工資性收入56萬元，農民人均純收入4966元，農民收入以房屋出租和餐飲服務為主。全村外出務工收入9.6萬元，其中，常年外出務工人數10人，在省內務工7人，於省外務工3人。
人口衛生
該村現有農戶672戶，共鄉村人口2251人，其中男性1205人，女性1046人，其中農業人口206人，勞動力1576人。該村以白族主為，其中白族2125人，漢族126人。
到2006年底，全村參加農村社會養老保險141人，參加農村合作醫療1800人，享受低保227人。村民的醫療主要依靠村衛生年和州、市醫院，衛生所面積為80平方米，有鄉村醫生3人，該村距離鎮衛生院100米，該村建有公廁7個，建有垃圾集中堆放場地4個，村內生活排水溝渠設施完善，無人畜混居的農戶。
文化教育
該村建有國小1所，校舍建築面積4950平方米，擁有教師27人，在校學生782人，距離中學1公里。目前整個行政村農村義務教育在校學生944人，其中小學生782人，中學生1623人。
全村建有文化活動室1個，圖書室1個；業餘文娛宣傳隊7個，都是自願業餘組織，逢年過節或出席上級舉辦的比賽等活動演出，自娛自樂。歌舞大多數是以白族草帽舞、霸王鞭等為主，自編自演，歌頌新時期新生活。其中金星村青年文藝隊參加下關鎮文體運動會連獲三屆文藝匯演一等獎。
人文地理
金星行政村由金星自然村和里後山自然村組成
1、金星自然村人文地理
（1）本主廟始建於何時巳無證可考90年代重新修建。本主號為"金星聖母"，自然村也以此而命名為金星村。本主廟位於村中南北走向村路以東，座西朝東向，有西大殿，左右耳房，北樓和南廳，東大門上為戲台，月台上建香亭，台下柏樹成蔭。
（2）華氏宗祠，位於村西，90年代重修。
（3）珠海樂園，位於里後山村東，1991年3月動工，1992年初具規模投入運營。
（4）年節，正月初八為本主節，初十華氏家族祭祀宗祠，舉行慶誕活動，其它節日與世人同。
2、里後山自然村人文地理
（1）里後山自然村，原為洱海出口處的一個小島嶼，洱源的江尾、喜洲上關的漁民，打魚往來停泊憩息地，漁民在這裡搭棚建舍，漸成村落。李姓前輩老人回上關將本主"大黑天神"請來里後山村作為村中本主供奉，同時也供奉"金星聖母"本主，但是里後山村沒有本主廟。
（2）年節，與金星自然村略同。八十年代以後，由於生產生活而兩村已聯為一體。特別是隨著城鎮化建設的發展，金星、里後山已成為城中村，加上體制建設，兩村僅只在村名上不同叫法而已。
新農村建設
2006年以來，按照省委、省政府和各地建設社會主義新農村的實施方案，積極組織、開展新農村建設的項目、規劃，全村擁有集體企業9家，個體（私營）企業659戶，從業人員4934人，集體企業總收入3800萬元，個體私營營業總收入35784萬元，完成總產值31365萬元，完成上交稅金719萬元，2006年全村經濟總收入41522萬元，村民人均純收入年達4966元。繼市政府授予"億元村"、"小康村"稱號後，村黨總支又被雲南省委組織部、宣傳部授予"三個代表"學習教育活動先進黨總支榮譽稱號。本村總共投資近1000萬元，新建金星完小綜合教學大樓，老年人活動中心，硬化村中道路9餘，長1650米，實施了農網和供排水管網改造。預計再投資6000餘萬元，新建村綜合大樓以解決村民辦紅白喜事無場地的問題，對珠海樂園實施使用功能的改造，建珠海樂園旅遊產品展銷服務區，在村委辦公樓位置上興建四星級金星大酒店，興建村委會多功能辦公大樓。到"十一五"期末，力爭使農民人均純收入由2006年的4966元增加到6000元。
發展重點
1、金星行政村目前存在的主要困難和問題有以下3點；
（1）本村屬典型城中村，基礎設施不夠完善；
（2）村民就業難，生活無保障。
（3）流動人口多，學校壓力大。
2、金星村今後的發展思路和重點有以下5點：
（1）大力發展第三產業，鼓勵和支持廣大農民從事餐飲服務業。
（2）請政府在村民就業的合理安置問題上給予扶持；
（3）不斷加強和完善基礎設施，深入合理的管理村務，促進全村經濟和各項事業的不斷發展；
（4）利用剩餘土地或契約期滿集體土地，加大招商引資力度；
（5）採取合資方式對城中村進行商貿街改造。
村務公開
該村到2011年底，已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度，年末集體總收入420萬元，有固定資產4020萬元，年末集體有收益214萬元，農村財務管理實行委託管理，並成立了民主理財小組，定期開展村務公開，主要以黑板報方式公開。2011年以來，按照省委、省政府和各地建設社會主義新農村的實施方案，積極組織、開展新農村建設的項目、規劃，全村擁有集體企業9家，個體（私營）企業659戶，從業人員4934人，集體企業總收入3800萬元，個體私營營業總收入35784萬元，完成總產值31365萬元，完成上交稅金719萬元，2006年全村經濟總收入41522萬元，村民人均純收入年達4966元。繼市政府授予"億元村"、"小康村"稱號後，村黨總支又被雲南省委組織部、宣傳部授予"三個代表"學習教育活動先進黨總支榮譽稱號。本村總共投資近1000萬元，新建金星完小綜合教學大樓，老年人活動中心，硬化村中道路9餘，長1650米，實施了農網和供排水管網改造。預計再投資6000餘萬元，新建村綜合大樓以解決村民辦紅白喜事無場地的問題，對珠海樂園實施使用功能的改造，建珠海樂園旅遊產品展銷服務區，在村委辦公樓位置上興建四星級金星大酒店，興建村委會多功能辦公大樓。到"十一五"期末，力爭使農民人均純收入由2006年的4966元增加到6000元。
