金剛組
公司類型： 私人公司
成立時間： 578年[1]
總部地點 ：日本大阪
重要人物： Toshitaka Kongo（總裁）
Masakazu Kongo（繼承人）
產業 ：建築業
產品：建築施工
寺廟設計、建造、維修
背景
金剛組創辦於公元578年，此時中國正處在南北朝時期，三年之後的581年，隋朝才代北周而立。
公元578年，日本敏達天皇6年，聖德太子為慶祝滅掉6 紀時期的廢佛派官員物部守屋，祈求法神四天王，庇佑佛法及信眾，從韓國百濟招請匠人柳重光，興建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建築，期間經歷七次破壞，屢被修補，一直保存至今。金剛組在往後歷史中亦以建造佛寺為主，公元607年，金剛家族建造法隆寺，達到日本木造建築的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建築的兩大歷史遺產，它們的構築施工方法至今還脈脈相傳地存活於金剛組<施工方法彙編>里。金剛家族還曾兩度完成水戸偕樂園（與金澤兼六園、岡山後樂園並稱日本三大名園）中“好文亭”的復原設計工作。
柳氏的子孫亦因興建該寺而備受重視，由他們組成的金剛組，“堂主”相當於總裁一職，至今已傳至第40代。金剛組的企業架構分成多個小組，約5至8人為一組，各組保持其獨立性，互為競爭。小組會集中改良固有技術，接單時總部會評估各組的能力，藉以決定哪一組承辦工作。他們就能將一根水泥柱，建得像木柱一樣。金剛家族第40代堂主金剛正和曾說：“我們公司能生存這么久其實沒有什麼秘密。正如我常說的，堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。”金剛正和認為，無論是經濟繁榮還是衰退，專一於自己的核心業務永遠是生存之道。
隨著社會變遷，金剛組曾經歷多次危機，曾多次差點倒掉。第一次是19世紀明治維新之後，日本反佛教運動導致許多寺廟被毀，金剛組慘澹經營。第二次是1934年，金剛組傳至第37代時，世襲傳人無意經營，家族只好任命第37代嫡孫之妻擔任“堂主”才讓金剛組避免了解體。第三次是二戰時期，因為戰爭，金剛組差點關門，這家堅韌的公司最終通過製造軍用木箱才熬過戰爭時期。第四次危機發生在20世紀90年代日本泡沫經濟破滅之後。1955年金剛組轉型有限公司，除建造寺廟、庭園外，開始承辦一般建築，但過度擴張的行為最終引發龐大負債。20世紀90年代開始，日本泡沫經濟破滅，金剛組負債累累，終於在2006年宣布清盤，資產由高松建設2005年11月創建的同名子公司“金剛組”接管，金剛組重回老本行，專做寺廟建築。在清盤前，金剛組05年財政年度收入為75億日元，有100名員工，經點算後，負債額為40億日元。
