公司logo采禾國際集團（簡稱CIG）是一家以“策略引導+資源整合+項目孵化+資本運作”為主要經營方向的大型綜合性企業集團。公司創始於2005年，總部位於香港，在西歐、北美、澳新等地均設有全資公司。
集團概況
集團簡介采禾國際集團（簡稱CIG）是一家以“策略引導+資源整合+項目孵化+資本運作”為主要經營方向的大型綜合性企業集團。公司創始於2005年，總部位於香港，在西歐、北美、澳新等地均設有全資公司。
憑藉多年來創新的“雙金三角”商業模式，采禾國際在金融投資、礦產資源、節能環保、新能源、高科農業、網路科技、電子商務、環球商貿、健康美容、餐飲連鎖、文化產業、規劃諮詢等領域不斷延伸發展，致力於打造多元化的發展格局。
目前，采禾國際在大中型項目的整體孵化與運營、政府與大型企業資源的有效組合、全球渠道的快速建設、品牌與企業形象的立體打造、投融資運作乃至海外上市五大領域中已頗具影響，並積累了豐富的經驗和雄厚的實力。
采禾國際從來都把合作者當成是親密的戰略夥伴，而不是單純意義上的客戶或是合作者。戰略，合作，共贏，這成為采禾國際一直大力不渝推行的戰略投資與合作共贏的理念。
一直以來，采禾國際一直沿著歷經科學性、先進性和合理性證明的雙金三角模式穩步前進，續寫著一個又一個新的成功，與諸多的合作夥伴共同發展，步步壯大，更帶動起一批朝陽產業的振興。
現在，采禾國際的集團效應和規模效應正在日漸成熟，並將在更遼闊的地域和更廣闊的領域，以雄厚的資本實力和豐富的策略能力，實現資源更大層面的組合，達成互利共贏的戰略合作。
2011年在媒體上頻繁曝光的采禾國際集團，迎來了自己發展最快的時期。從2008年專注國外市場到完美轉身國內市場，采禾國際的發展速度可謂日新月異。一個接一個優勢項目的背後，折射出采禾國際勢如破竹的發展後勁，采禾國際開始被越來越多的人所關注，同時也引發眾多媒體的廣泛關注。
2011年9月2日，采禾國際集團首屆中央媒體社長總編聯誼會在京隆重舉行。參加聯誼會的主要媒體有：中央人民廣播電台、北京人民廣播電台、中國中央電視台、中國教育電視台、新華通訊社攝影部、新華社、中國新聞社、新華網、中國新聞網、人民網、人民日報、經濟日報、法制日報、光明日報、中國日報、科技日報、中國青年報、工人日報、農民日報、中國工商報、中國企業報、中國工業報、中國經濟導報、中國經濟時報、中華工商時報、中國商報、國際商報、經濟參政報、中國貿易報、中國信息報、中國證券報、信息早報、中國特產報、中國質量報、消費日報、中國縣城經濟報、中國財經報、中國聯合商報等40餘家主流媒體的相關負責人，以及中央學習辦領導小組、文明、中電新能源、順義臨空經濟辦、房氏龍晨企業集團等團體組織相關負責人等。
在會上，采禾國際集團向與會媒體領導詳細介紹了集團的成長曆程，並對集團的商業模式進行了重點闡述。集團的“雙金三角”商業模式引起在座媒體的濃厚興趣，同時對采禾國際集團的快速發展給予了高度的讚揚。
商業模式
雙金三角模式由“資源—策略—資本”和“策略—資本—運營”構成的雙金三角商業模式，是采禾國際在長期運營過程中總結出的一種全新的商業運營模式，通過“策略”對“資源”的最佳化，“資本”對“項目”的支持，最終實現項目贏利和資本增值。
1、資源儲備為基礎在從事多年高端項目運作的過程中，采禾國際累積了廣泛的資源，由業內遍及業外。與國內外眾多專業研發機構、企業和政府組織建立了良好的合作關係，形成了廣泛的合作網路。雄厚的資源儲備為采禾國際“資源孵化”奠定了堅實的基礎。
2、策略指導為核心采禾國際擁有一支來自各領域的精英所組建的戰略規劃諮詢團隊，與眾多國內外一流研究機構、顧問單位建立了良好合作關係，形成采禾國際強大的“智囊團”，為每個項目的良好運作提供策略指導。
3、運營自主為方式通過對項目長期的全面運作，采禾國際建立了一整套完善的項目管理體系。每孵化一個項目，都要專門成立一個獨立的項目公司，自主運營，合理掌控項目的整體運作，使整個項目形成一條龍的運營管理模式，將運營風險降到最低限度。
4、資本運作加速器采禾國際不僅擁有雄厚的資金實力和嫻熟的國內外市場資本運作能力，還與國內外眾多投行和基金機構達成戰略合作夥伴關係，在多重領域積累了豐厚的投融資經驗和海外上市經驗。
“雙金三角”模式四個主要模組相互依託、密切結合，貫通了由資源到市場運作的商業模式全過程，將采禾國際“採集整合”的精髓發揮到極致，合理整合優勢資源、資本和渠道，最佳化項目運營，最大限度地提高項目核心競爭力。
在“雙金三角”模式的指引下，采禾國際構建出“引進來+走出去”的產業構思：將國際上的優勢資源和優質項目引入國內，再將國內優質項目帶入國際市場。進行“引進來+走出去”戰略投資時，經由策略團隊共同研發的資源與項目孵化測評系統進行全面評估，從中擇取評價優良的資源和項目進行下一步的運作。同時，對於正在運營中的項目，測評系統也會全程跟蹤監控，以科學的戰略、經營和管理能力，確保能夠以最合理的投資模式、最具優勢的資源組合、最小的風險成本、最少的資金、人力及物力投入，最大限度地博取經濟效益和社會效益。
“雙金三角”商業模式將采禾國際順利帶入了快車道，采禾國際在金融、礦產、節能環保、高科農業、新能源、健康美容、餐飲連鎖、電子商務、文化產業等領域不斷延伸發展，形成了多元化的發展格局。
在“雙金三角”模式的指引下，“引進來”的內容涵蓋了從資源、資本、項目，到品牌、技術等引進的方方面面，主要包括資源與項目導入國內市場的對接調研、國內市場的同類資源與產品調研、渠道與網路建設、對進入中國市場的國際品牌進行本土化形象構建以及政府資源的運用等等。
為什麼要“引進來”？
有相當資金實力的國際客戶，願意開拓中國市場，卻苦於沒有合適的機會進入中國市場；
具備獨特價值的國外資源，可為國內市場提供額外的或是填補某項空白的使用價值，卻不被國內市場所認知；
在國際上具有一定知名度和影響力的國際品牌，想進入中國市場卻唯恐水土不服；
代表國際先進技術潮流的，並擁有自己專利的新技術、新產品，卻沒有合適的契機進入中國市場……
正是基於這些發現，在長期的國內外商業與資本運營過程中，采禾國際適時性的提出了構建於“雙金三角”模式之下的“引進來”這一新的合作模式，使國外的資源、項目甚至於資本和技術都能在國內成功著陸。
怎樣“引進來”？
精準科學的測評系統
采禾國際的“雙金三角”模式開創了商業與投資模式的一個先河，也開創了中融國際將國際的優勢資源和優質項目引入國內進行戰略投資與合作的新紀元。
來自采禾國際專家團隊共同研發的資源與項目孵化測評系統，通過對資源和項目進行國內發展前景預估，從中擇取評價優良的資源和項目進行下一步的運作。同時，對於正在運營中的項目，測評系統也會全程跟蹤監控，以科學的戰略、經營和管理能力，確保能夠以最合理的投資模式、最具優勢的資源組合、最小的風險成本、最少的資金、資源、人力及物力投入，最大限度地博取經濟效益和社會效益。
有效針對性的合作方式
采禾國際，一貫堅持從資本、資源、運營、策略進行全方位介入，以控股或參股的合作模式，與合作夥伴全程捆綁，進行規範化的股份制合作，從而實現真正意義上的雙贏。
具備相關優質資源，希望將其轉化為項目優勢並進入中國進行市場拓展的客戶提供包括資本、策略和項目市場運營的各方面支持； 具有一定資金實力，願意開拓中國市場的國外客戶提供各種投資渠道，確保其資本的高效流動，並獲得最大的回報； 在國際市場已具有一定影響力，希望進入中國開拓市場的國外品牌和項目提供全方位的本土化策略，以及自身豐富的政府資源和人脈資源； 擁有某一領域內領先新技術、新產品的國際客戶提供合適的通路和渠道，為新技術的發展尋求資金的支持。
在“雙金三角”模式的指引下，“走出去”的內容涵蓋了從資源、項目、資本，到策略、品牌、技術走出國門的方方面面，主要包括開拓國際市場的項目、資源等前期調研、國際相關競爭對手與競爭產品資源的調研、消費者及市場情況分析、全球商務網絡建設，以及對進軍全球市場的品牌進行國際化形象搭建等等。
為什麼要“走出去”？
國內的很多客戶，雖然積累了相當的資金實力和不錯的口碑，在走出國門時卻總是屢屢碰壁；
有實力也願意全力進軍國際市場的，卻沒有合適的渠道、策略及資金支持；
更多實力雄厚、雄心滿腹的國內客戶，好不容易進入國際市場，最終卻都碌碌無為、無功而返……
正是洞悉了這其中的奧妙，采禾國際站在戰略合作的角度，順應時勢地提出了“走出去”這一新的合作理念，運用自身的國際背景，與商務夥伴傾力合作，將項目、資源、品牌成功推向國際。
怎樣“走出去”？
精準科學的測評系統
采禾國際的“雙金三角”模式，不僅開創了業界投資模式的一個先河，也開創了采禾國際將國內的資源與項目推向國際的新紀元。
通過資源與項目孵化測評系統，采禾國際對項目進行國際運營前景預估，及時捕捉最佳商機，發掘出最具發展遠景的項目和最有優勢的資源。同時，測評系統也會全程跟蹤運營中的項目資源，確保資金及時到位、國際化策略的精準有效執行，使資源配置達到最大最佳化，助力項目成功“走出去”。
有效針對性的合作方式
采禾國際，一貫堅持從資本、資源、運營、策略進行全方位介入，以控股或參股的合作模式，與合作夥伴全程捆綁，進行規範化的股份制合作，從而實現真正意義上的雙贏。
業已具有一定知名度和影響力的國內品牌、資源和項目提供全方位的國際化策略，同時提供豐富的國際資源； 具備一定優質資源，希望將其轉化為項目或品牌優勢並進入國際市場拓展的客戶提供包括資本、策略和項目國際化運營的各方面支持； 已經發展完善成熟，並在國內有相當影響力的客戶用自身的國際資源和嫻熟的中國企業海外上市經驗，全力協助； 具有一定的資本實力，願意全力開拓國際市場的國內客戶提供各種投資渠道，確保其資本的高效流動，並獲得最大的回報。
采禾國際運用豐富的國內外市場運營經驗，有效的將國外項目引入國內市場，集中打造了一系列成功的運作模式，從而使項目合作雙方達到最大利益化的共贏。
>>>與資源和項目相關的，中國市場相關課題的深入調研
這是“引進來”的基礎保證。國際項目在中國成功著陸並得到良好發展，市場調研的深入、細緻和全面程度至關重要，這更關係到未來項目的戰略計畫、運營策略、整體包裝、渠道建設等等。在長期的發展過程中，采禾國際已經摸索出圍繞項目進行市場調研的全套模式，確保了調研的全面和準確性，從而為將國際項目“引進來”打下了堅實的基礎。
>>>符合中國國情的，行之有效的前期整體包裝策略
這是“引進來”的前提條件。采禾國際對引進來的項目進行符合國內市場的前期整體包裝，以避免國際品牌進入中國時常出現的水土不服現象。依據前期的調研結果，采禾國際將提出一整套從核心形象到視覺表現的前期整體包裝策略，使其更適應國內市場與消費者，從而確保國際項目成功著陸。
>>>股份制合作，彼此共贏的戰略合作關係
這是“引進來”得以成功的經濟和技術保障。通過戰略合作關係，就項目的整體運作進行股份制合作，采禾國際攜手合作夥伴開拓中國市場，使得雙方共同為項目引進獻計獻策，群策群力，最終達到共贏的目的。
>>>因地制宜，靈活多變的新領域多渠道合作
對於如引進資金、技術等項目之外的其他合作關係，采禾國際會根據實際情況，具體深入到某一領域進行合作，如渠道的建設、品牌的拓展、資本的運作、政府公關及產業新模式的策劃等等。
依託自身的國際背景，運用“雙金三角”模式，整合了“資金”、“項目”、“策略”三者之間的關係，采禾國際為國內項目和品牌在國際市場上的推廣提供了全方位保障。
>>>前期市場相關課題的深入調研
經過長期的品牌運作和市場調研，采禾國際摸索並總結出一整套國際市場的運作特點和消費模式等相關課題的規律，為國內項目與品牌成功“走出去”打下了堅實的基礎。
>>>行之有效的國際化整體包裝
為即將推向國際的項目和品牌進行整體的國際化包裝，是“走出去”的前提條件。采禾國際提出了一整套從核心形象到視覺表現的前期整體包裝策略，使國內項目更適應國際市場與消費者，從而確保項目與品牌成功地推向國際。
>>>全方位支持的戰略合作夥伴關係
依託中融國際的強勢背景，采禾國際能夠為合作夥伴提供從資金到後期投融資及海外上市的全面支持，並通過股份制合作方式，保障了從資金、項目和策略等方面為合作夥伴“走出去”進行全方位支持。
>>>靈活多變的新領域多渠道合作
對於如資金合作等項目以外的其他合作關係，采禾國際會根據實際情況，具體深入到某一領域進行合作，如國際市場通路的建設、渠道的拓展、品牌的推廣、資本的運作及產業新模式的策劃等等。
企業戰略
戰略+合作+共贏
采禾國際從來都把合作者當成是親密的戰略夥伴，而不是單純意義上的客戶或是合作者，一如采禾國際也把自身看作是中融國際的戰略夥伴。戰略，合作，共贏，這成為采禾國際一直大力不渝推行的戰略投資與合作共贏的理念。
從美國抗衰產業完美登入中國市場，到全球沙棘產業取得預期經濟效益、社會效益和環保效益的三豐收，一直以來，采禾國際一直沿著歷經科學性、先進性和合理性證明的雙金三角模式穩步前進，以現實續寫著一個又一個新的成功，與諸多的合作夥伴共同發展，步步壯大，更帶動起一批朝陽產業的振興。
現在，采禾國際已初步形成了以環保新能源、高科技農業、電子商務為主的發展格局，采禾國際的集團效應和規模效應正在日漸成熟，並將在更遼闊的地域和更廣闊的領域，以龐大的資本實力和豐富的策略能力，實現資源更大層面的組合，達成互利共贏的戰略合作。
集團文化
采
>>> 採集
採集知識，採集技術，採集文化，採集資本，採集項目，採集策略。
>>> 棟樑
喻指頂天立地的中流砥柱 。
>>> 光彩
光彩、喝彩、精彩，采禾國際的目的，就是為了與夥伴合作共贏，而得到滿堂喝彩。
>>> 錦繡
喻指采禾國際人胸懷錦繡，為眾多項目和戰略合作夥伴勾勒事業的錦繡江山和壯美鴻圖
禾
>>> 禾苗
喻指棟樑，構成企業戰略策略系統的“上層建築”。
>>> 燃料
喻指企業高速運轉的“經營管理機器”的“動力系統”。激情澎湃，令商海鼎沸。
>>> 食糧
采禾國際在與合作夥伴進行戰略合作時，首先要考慮的是銷售業績問題。
>>> 和
即中國傳統文化中的“和合”、“和諧”，意指在市場中合作與競爭這一對既矛盾又統一的關係。
采禾之五行
>>> 金，持久而信念堅定
金主義，其性剛，其性烈。古人稱“金曰從革”，從者，順從、服從也，革者、變革、改革，故金有能柔能剛、延展、變革、肅殺之性。
>>> 木，踏實而略帶質樸
木主仁，其性直，其性和。古人稱“木曰曲直”，曲者、屈也，直者、伸也，故木有能屈能伸之性，木納水土之氣，可生長發育，故木又有生髮向上修長的柔和、仁慈之性。
>>> 水，博大而蘊含睿智
水主智，其性聰，其性善。古人稱“水曰潤下”，潤者，濕潤也，下者，向下也，故水具有滋潤向下，鑽研掩藏之性。
>>> 火，熱情而充滿力量
火主禮，其性急，其性動。古人稱“火曰炎上”，炎者，熱也，上者，向上者。故火有發熱溫暖，向上之性，火具有驅寒保溫之功，鍛鍊金屬之能。
>>> 土，厚重而低調沉穩
土主信，其性重，其性厚。古人稱“土爰稼穡”，播種為稼，收穫為穡，土具載物，生化藏納之能，故土載四方，為萬物之母，具貢獻厚重之性。
文化+制度
文化與制度，是采禾國際建立剛柔並濟、富於效率和彈性的企業文化的基礎。
制度是硬性管理，而文化則是潛規則，二者的相互補充，可以起到相得益彰的作用。
在采禾國際的企業文化中，用文化的軟管理，可以有效的彌補制度規定中不夠彈性的部分，創造出更富活力的企業文化氛圍，從而使企業更具競爭力。
企業戰略+企業文化+團隊文化
五年來的辛勤努力，在企業和團隊中建立起統一的並被認可的行為模式和心理模式；
五年來的壯大曆程，不斷推進著企業的優質管理；
五年來的迅猛發展，積澱形成了豐富而優秀的企業文化。
在企業文化的戰略導向下，建設以開放型的優秀企業文化為已任，將企業戰略、企業文化和團隊文化有機結合起來，建立起一整套以人為一切決定因素、共同創業、一同成長的進步型的先進企業文化。
這套企業文化，涵蓋了從企業戰略方向、企業行為模式、企業激勵制度，到員工培訓守則和辦公室管理制度等全方位的系統內容，對於實施過程中出現的問題更給予不斷修正和及時改進——一個富於戰鬥力而又意志統一、溝通協作、求真務實、齊心協力、不斷向上的企業文化群體由此形成。而現今，基於坦誠與信任關係產生的良好企業文化氛圍也已初步建立。
標誌解讀
采禾國際logo核心部分的原始創意，取材於甲骨文“藝”，《說文解字》解釋為“藝，種也。”是一個時代人類文明的標誌。
黃、綠、藍、紅、黑五種顏色，分別喻指金、木、水、火、土五行。天有五星，地有五行，生克有道，休戚相關，惟賢者方能洞穿。這五色又以黑為本色，一如五行以土為核心，常轉常新，互動和諧，如行雲流水，暢達四海。
黃色為金。黃色是中國古代皇族的專有色，更是黃金和龍的主色調，代表權威、神聖、富貴、吉祥、收穫；
綠色為木。綠色是生命的本色，象徵健康、環保、無污染、原生態，更喻指希望；
藍色為水。藍色是海的顏色，寓意“商海”，海納百川，有容乃大，代表了博大、寬容、沉穩、冷靜、智慧、理性，極富內涵；
紅色為火。紅色代表熱情、紅火、火爆、尊崇、富貴、榮耀，是中國的傳統色；
黑色為土，是萬物之母，滋養萬千生靈，還是煤炭的顏色，能量能源的象徵。黑色具有厚道、高檔、實在等特徵。
logo中以聯合國旗幟的標準色，藍色寓意了采禾國際的國際化特徵。形似中國長城的黃色部分，被認為是采禾國際傳統特徵的集中體現。Investment、planning與project構築了采禾國際以“資本”、“策略”與“運營”為中心的“雙金三角”經營模式，缺一不可，這不僅是采禾國際的偉大構想，更是采禾國際人一生努力的方向和忠實信仰。
