醫院績效管理[魏晉才主編書籍]

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醫院績效管理是針對提升醫院管理水平,配套實施績效工資制,實現醫院戰略,有效落實執行力,建立醫院公平競爭的人才機制,

基本信息

簡介

充分發揮員工積極性的有效管理工具。國內知名實戰型績效管理專家張玉韓,歷經十餘年績效管理實踐,整合最佳化推出的IOE績效管理體系,融入平衡計分卡的戰略指導思想,關鍵績效管理的KPI理念,目標管理的指標鏈,主基二元法的挑戰激勵性指標設定,以及強迫分布法、排序法等績效管理手段相結合,全力推進績效管理工作,自2008年起在《健康報》刊發文章倡導醫院管理跨入績效管理時代,將績效管理與各類醫院有機結合,致力全面推進績效管理工作,與你攜手打造最優秀的醫院。

圖書信息

版 次:1

頁 數:365

字 數:556000

印刷時間:2010-8-1

開 本:16開

紙 張:膠版紙

印 次:1

I S B N:9787117131094

包 裝:平裝

圖書簡介

本書力圖從我國醫院管理的實際需求出發,以醫改政策為導向,緊密結合醫院的業務特徵、組織結構、工作和職位標準設計、人力特徵、薪酬體系、員工培訓與開發以及醫院文化、醫護團隊建設、流程再造等實際需要,試圖以全面系統的視角展現績效管理的全過程,既提出績效管理的大流程體系,也立足於實際操作的要求,系統地總結了績效指標體系制定、管理的方法,績效管理體系的設計、實施與監控,以及績效考評結果的套用等 。

本書是一本適用於醫院組織開展績效管理的普及型教材,可以作為相關專業本專科教學以及醫院各級管理人員培訓的教材。

目錄

第一部分 理念篇

第一章 績效管理概述

第一節 績效概述

第二節 績效管理與績效考核

第三節 績效管理的地位與作用

案例分析與討論

第二章 醫院績效管理

第一節 醫院績效概述

第二節 我國醫院管理環境與醫院績效觀念的演變

第三節 績效管理在醫院管理系統中的定位

案例分析與討論

第二部分 基礎篇

第三章 醫院績效管理系統

第一節 醫院績效的影響因素

第二節 醫院績效系統的構成

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