基本信息
個人簡介
姓名：鄭景濱
性別：男
出生：1977年3月15日
籍貫：福建莆田
學歷：大學本科
專業：國際經濟學專業
個人介紹
個人履歷
2002年，畢業於福建華僑大學仰恩學院。大學畢業後，一直從事民營醫療工作。
2009年至2010年，在北京海文醫院從事行政管理；
2010年至2011年，在北京萬國中醫院從事行政管理。
2011年至2012年，任北京時珍堂藥業有限公司任公司副總經理。
2013年至今，在北京體壇中醫院任行銷總監。
個人作品
《民營醫院組建行銷部的可行性報告》
《高氏通絡松解治療頭痛》
《如何提升醫院經營管理水平》
《周易24節氣養生》
《藥膳》
《行銷人員的八個細節》
《管理者96條準則》
《狼的智慧》
《中醫春夏秋冬四季養生之道》
社會評價
工作認真負責，富有激情和創新精神、學習能力強、有團隊合作精神；有一定民營醫院管理理論知識和豐富的實戰工作經驗；策劃思路清晰，踏實肯乾，能承受較強的工作壓力；能獨當一面企劃醫療各種活動；
熟悉民營醫院雜誌、電視、報紙、網路、地面等各類行銷模式和廣告媒體的運作實施；具備設計策劃推動醫院市場大型活動的現場管理能力；
有較強的市場感知能力，能夠深入研究市場行情，具有獨特的敏銳性、創新性，深入性和把握市場，並能掌握相關信息，促進本醫院拓寬市場，提升醫院的整體效益。
個人語錄
1、管理者責任：敢於面對團隊中的一切問題，勇於喚醒團隊中每個沉睡的巨人。衝鋒號已經響起!
2、工作步驟：做好分析、找對問題、定好計畫、布好戰略、抓好執行、收好成果！
3、永遠不要試圖讓你的下屬理解你，因為他和你是不同的階梯，思想也必然不同。
4、管理的真諦不是高傲不是壓迫。 一起衝鋒的兄弟靠的是肝膽相照，管理者是一盞燈照亮的是員工前程的路！
5、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。千萬別給對手留下後路否則你會死的很慘。
6、戰場要么敵人踏著我們的屍 體過去，要么我們踏著敵人的屍體過去。
7、人是沒有自由的，而鎖困人的往往是人自己，不是做了感情的奴隸，就是做了事業的婢僕。
8、失敗、跌倒、或是得失都不可怕，可怕的是你停止不前！不管成績高低、名利多少我們應該是一直在路上，去追尋我們那狂妄大膽的遙不可及的目標。
9、提拔下屬就是提拔自己、讚美別人就是提升自己（讚美別人的優點）。
10、一輩子只專注做自己能做的、會做的、想做的事，專業專注，持之以恆，刻苦專研，狠下決心，以求出成果。
11、一個成功的商人是把生意做的相當輕鬆，費力不賺錢，賺錢不費力。
12、解決老闆的煩惱就是商機，腦袋一變，財富一片；寧願睡地板，也要當老闆。
主講內容
民營醫院管理行銷
主講：鄭景濱
一、醫院定位、方向、策略
1、發展定位
2、發展方向
3、發展策略
二、日常管理處理核心問題
1、 控制成本
2、做好行銷：行銷包括：外部行銷、內部行銷、價格行銷、市場行銷。
三、醫院整體環境建設
1、客觀環境的改造
2、服務流程的改造
四、人文管理及學習型組織建設
1、建立團隊學習型人文管理理念
2、建立良好的上級合作單位
3、建立科學的績效考核體系
4、建立激情奮進的學習型團隊
