公司簡介
二十多年來，經過公司領導及全體員工的共同努力、艱苦磨練和不斷探索，公司已建立起科學的企業管理體系和工程質量監控體系，完善了法人治理結構。先後通過了ISO9001：2008質量認證、GB/T28001-2001職業健康認證及ISO14001：2004環境安全管理體系認證，是一家聚焦裝飾產品的獨立法人公司。公司現設：設計分公司、工程管理中心、造價管理中心、財務管理中心、企業管理中心、經營管理中心六大核心部門。其中設計分公司下設：方案效果部、施工圖部；方案效果部下設：6個項目部；施工圖部下設：1個水電施工圖部、3個工藝施工圖部。工程管理中心下設：3個工程部、1個材料部、1個質檢安全部，每個工程部下設3至5個項目部。公司一貫把“以細節見證完美，以品質鑄就輝煌。”作為工作的質量方針。2003年至2009年間一直被河南省建委評定為先進單位；在2004年和2005年全國“華耐杯”設計大賽中，我公司設計的項目獲得“優秀獎”和“佳作獎”；2005年榮獲國家中裝協最具影響力的建築裝飾設計機構、主要設計師獲得最具影響力青年設計師。同時，我公司設計施工了一批在鄭州市具有一定影響力的施工項目，其中《九龍會所》獲得05年“中州杯”獎、《鄭州市烤鴨店》獲得07年“中州杯”獎，《順馳第一國際寫字樓》獲得09年“中州杯”獎《中鐵隧道股份有限公司科技研發中心工程》獲得10年“中州杯”獎。這些成績將有效激勵我們更加奮進。
騰升公司公司框架企業文化： 一、騰升使命
創造人們嚮往的生活、工作空間
騰升價值觀
（1）站在客戶的立場審視自己的工作，不能因為客戶的態度妨礙對客戶的優質服務。對待客戶要友善、公平，建立長久的客戶關係需要時間，不要以破壞與客戶的持久關係為代價，去追求短期利潤的最大化。每天都要與客戶進行交流。讓客戶認可我們的企業。
（2）對待供應商要講誠信，通過幫助供應商降低成本，使我們的成本降低。
（3）對待施工隊要講公平，通過我們的精細化管理，在平方單價低於市場平方單價的情況下，讓施工隊在我們公司得到比市場高的收入。
（4）在公司內部，要互相支持，互相關心、互相扶持、互相激勵，共同拿到成果。企業領導人員要吃苦在前，享受在後。上級要服務下級，下級要服從上級。
騰升精神
以勤補拙、勇於創新
堅韌不拔、自強不息
四、騰升質量方針
以細節見證完美，以品質鑄就輝煌
五、騰升經營理念
探索需求、滿足需求、創造需求
六、騰升人才觀
把平凡的人培養成為有用的人才
七、騰升行銷理念
承接一個項目，建立一座豐碑，交一批朋友、開發一片市場。
八、騰升願景
（1）在十年內成為一家上市公司，以此來擴大企業經營規模，讓更多的人來享受我們的裝飾產品。
（2）造就幾個價值上億的企業管理總裁。培養一批價值千萬的直線經理人和專家。讓對企業有貢獻的員工有房子住有汽車開。
（3）對社會負起一個企業的責任。
九、我們的目標 努力，讓客戶感動
十、大成功靠團隊，小成功靠個人。
十一、商業人格
靠原則做事，靠結果交換！
公司形象