鄒濤[迅雷董事、金山公司CEO]

鄒濤，於1997年畢業於天津南開大學，1998年加入金山。原金山軟體高級副總裁兼西山居遊戲CEO。主要負責監督公司娛樂軟體業務的營運，包括公司網上遊戲的研究及開發。2011年10月31日，鄒濤接任吳裔敏職位成為金山軟體副總裁兼金山遊戲總裁。金山2016年宣布現任CEO張宏江將於2016年12月1日退休，由西山居CEO鄒濤繼任集團CEO。

基本信息

• 中文名：鄒濤
• 出生日期：1975年
• 性別：男
• 籍貫：江西
• 出生地：中國江西
• 民族：漢族
• 國籍：中國
• 職業：金山軟體副總裁兼金山遊戲總裁
  
• 畢業院校：南開大學

個人簡介

鄒濤

鄒濤，現任金山軟體副總裁兼金山遊戲總裁。鄒濤於1997年畢業於天津南開大學；1998年加盟金山公司；並負責開發金山公司的金山詞霸產品；2004年起負責公司的娛樂軟體業務；2007年12月升為高級副總裁，負責監督公司娛樂軟體業務的營運，包括公司網上遊戲的研究及開發；2009年8月25日起擔任公司執行董事。2011年10月31日，鄒濤接任吳裔敏成為金山軟體副總裁兼金山遊戲總裁。

從業經歷

1997年畢業於南開大學。
1998年加入金山。
1998年-2003年金山詞霸產品研發負責人、詞霸事業部總經理。2003年調任網遊事業部西山居工作室總經理。
2004年起負責公司的娛樂軟體業務。
2006年出任金山網遊事業部總經理。
2007年12月出任金山軟體高級副總裁。
2009年8月25日擔任公司執行董事
2011年10月31日接任吳裔敏成為金山軟體副總裁兼金山遊戲總裁
金山2016年宣布現任CEO張宏江將於2016年12月1日退休，由西山居CEO鄒濤繼任集團CEO。

遊戲測試

遊戲不經過玩家實測就發布是不負責任的。
一款遊戲的反覆測試是必然需要經歷的過程，遊戲不經過玩家實測就發布是不負責任的。測試要選擇好玩家群體，控制玩家情緒。如《劍網三》測試周期長，是因為不斷會有新內容添加。測試過程中，BUG必滅，BUG的分類，內部是有發布標準的，玩家建議首先收集意見，內部根據玩家意見進行研討，會綜合考慮到玩家意見，測試版本沒有達到質量標準不會正式發布。
網遊分析編輯
鄒濤表示傳統的網遊研發模式，真正要朝著網際網路化的研發模式來改進。一款MMO產品把最核心的點做足，三個月就發布面向用戶，然後根據用戶的需求，不斷的持續去改善，以達到完善產品的目。
整個網際網路其實還是在蓬勃發展的，為什麼網遊行業到了第二個十年，增長就會遇到這個問題？其實我自己個人總結只能說綜合起來講，一定說明它目前的這個模式，是落後於網際網路本身的發展，因為網遊按理說，它也是網際網路的一個分支，在整個網際網路大行業發展還很迅猛的情況下，本身網遊這個行業為什麼反而會退，鄒濤覺得這肯定是值得整個行業深刻的去剖析和檢討。
主要整個行業的問題，鄒濤覺得歸根結底是人的問題，這個人又分心態和能力兩個角度。

網際網路化

網際網路化改進最核心的點：
第一個就是快速、專注。就是在短時間之內專注於把你最核心的功能點，一到兩個做好，然後推向市場，不是說正式運營收費，是跟用戶見面，玩家見面，然後跟用戶一起通過持續改善，最終達到這款產品的完善，這就是在研發模式上網際網路正在探索和正在做的一件事情。
第二個，如何在體制上實現創新，達到人才的培養，人才的積累。所以我們目前正在積極推進的，其實就是逐漸由這種僱傭制轉化成合伙人制，這樣才能夠凝聚更多優秀的人長聚在一起，通過這種積累、沉澱，能夠去製作出更高水平的產品。
第三個就在研發模式上，團隊一定要從過去的這種傳統的研發模式，積極轉型成網際網路特性、特點的這種研發模式，就是快速出原形，專注於一兩個核心功能點，然後做深做透，迅速推向市場，通過跟用戶在一起，通過持續改善，達到完善產品，降低整個產品的風險。