機構管理
鄉寧縣電力公司機構按主輔分離的原則設制，主業機構設定有綜合管理部、生產技術部、市場行銷部、財務部、監察部五個部門，基層以鄉鎮為區劃設有十個供電所，主業編制人數137人，多種經營現有物資供應站和加工廠兩個實體，從業人員30人 。
電網狀況
鄉寧縣電力公司主幹電網基本形成於二十世紀七十年代以後，二十年前，全縣僅有35KV變電站一座，主變容量僅3800KVA，二十年來，乘著改革開放的東風，全縣新增35KV變電站4座，僅1998年以後就新增35KV變電站3座，主變容量達到32900KVA，2000年，隨著昌寧110KV變電站
的建成投運，增加主變容量25000KVA。供電範圍已遍布全縣城鄉各個角落，現在，全縣共有110KV線路2回62．62公里，35KV線路6回91．38公里，10KV線路41條1058．58公里，主要用電負荷集中在鄉寧東西80公里一條帶，東部以台頭、光華為中心，中部以管頭、昌寧為中心，西部以西坡、棗嶺為中心的煤炭開採和加工轉化，帶動了當地經濟的增長。
管理體制
鄉寧縣電力公司現有班子成員4人，近年來，堅持以安全、效益、服務為目標，以求真務實、開拓創新為宗旨，以勤儉治企、從嚴管理為主導，不斷最佳化管理體制，實行縣公司、供電所、專職電工三級管理，大力實行精兵簡政、最佳化組合、優勝劣汰，達到了機構設定合理，人員組成最佳化，管理程式科學、城鄉用電管理和服務已全部實施到位，鄉鎮供電所已成為民眾用電的“守護神”。
重點工程建設
在大力實施輸變電工程建設，逐步拓寬供電領域的同時，從2000年6月開始，大規模進行農村電網改造，完成改造投資5000餘萬元，全縣城鄉電網改造覆蓋面達到了95%以上，進一步理順了電網結構，最佳化了經營環境，實現了城鄉電網同網同價和城鄉用電“三公開”、“四到戶”、“五統一”。
經濟和社會效益
以夯實電力基礎，最佳化管理體制，創新服務理念為根本，鄉寧縣電力公司經濟和社會效益同步遞增，安全生產創連續十年無事故的記錄，售電量在十年來以每年近1000萬KWH的速度遞增，現已超過1．5億KWH，年利稅總額已超500萬元，員工人均年收入超過了一萬元，企業經營成果得到了社會各界一致公認和好評，先後被評為省級文明單位、電力“三為”服務達部標單位、省精神文明建設紅旗單位、檔案管理達國家二級標準單位等、成為西山煤海一顆耀眼的明珠。
發展規劃
繼續圍繞“安全、效益、服務”的目標，堅持以人為本，夯實電力基礎，再塑企業形象，近期實施如下幾大工程。1、適應鄉寧工農業生產和人民生活用電需求，繼續最佳化電網結構，一方面，加緊實施管頭東團和西坡110KV輸變電工程，完成管頭、棗嶺兩座35KV變電站二期工程建設，努力爭取在工業負荷增長迅速的鄉寧東部地區增設220KV電網布點，另一方面，繼續加大農網改造力度，實現農村電網改造率達100%的目標。2、配合縣政府實施全縣煤礦雙電源的建設和管理，為煤礦安全生產提供先行和基礎保證。3、大力實施“素質教育工程”，形象建設工程，推動企業兩個文明建設健康、協調、可持續發展。
