郭向東[商業地產運營專家]

郭向東 浙江省金華市人。 1962年出生於青海省西寧市，1982年畢業於浙江大學光學儀器科學與工程學系。大學畢業後，先後從事工業、物業管理業、房地產開發業。2007年後在萬達集團、寶龍集團等企業工作，先後擔任過上海萬達廣場、寧波萬達廣場和無錫寶龍城市廣場的副總經理和總經理，從事城市綜合體（HOPSCA）的運營管理工作，形成了商業地產運營管理的方法和經驗。

個人簡介

郭向東

商業地產運營專家，首批中國物業管理師，高級經濟師。

經歷著述

1994年2月在四川省大型學術刊物《經濟體制改革》上發表《產權主體多元化條件下的物業管理》；

1995年又撰寫了10萬字的培訓教材《物業管理的基礎理論和基本方法》；

2006年在《中國建設信息》發表《科學控制物業管理日常維修的時間要素》；

2007年10月，在《中國物業管理》發表《淺議城市綜合體物業管理》；

2007年11月在《城市開發》雜誌發表《科學控制能耗之策》；

2008年1月，在《中國物業管理》發表《城市綜合體交通組織的運行和管理》;

2008年6月,在《城市開發》雜誌發表《城市綜合體環境體系的營造和管理》;

2009年1月,在《城市開發》雜誌發表《購物環境的建設是商業物業管理的重要任務》;

2009年3月，在《城市開發》雜誌發表《客流流向和流速在商業中心中的組織》；

2011年4月，在《城市開發》雜誌發表《看萬達如何“現金流滾資產”》。

2005年4月曾在中國成都物業管理高峰論壇發表重要演講《細緻，細緻，再細緻一些》。

主要觀點1、基於房地產住宅市場的需求是剛性需求，通過簡單地遏制需求來抑制房價可能將導致消費品期貨市場的需求過度強化，將導致消費品價格上漲。而抑制物價的政策將造成投資需求受到壓制，並進而造成失業率的上升。遏制房價的根本措施應該積極放大住房的供應量，而改革土地政策是實行這一政策的前提。

2、各種投資由住宅市場向商業用房市場的轉移是極其危險的。由於零售市場需求是彈性需求，商業用房特別是三、四線城市商業用房市場的過度投資，將會造成房地產市場的下一階段嚴重困難。在商業地產領域，以萬達為代表的發展模式以及這種模式的效仿，將可能面臨非常嚴重的困難，應該被業界所警惕。

———摘自2010年4月對《城市開發》記者的談話