郎亮-簡介
黑龍江地區實戰型行銷諮詢師、講師之一AACTP國際註冊培訓師
國家註冊高級培訓師
中華講師網註冊講師、中華講師大聯盟註冊講師、淘課網註冊講師
曾為全國幾十家大中型企業做過諮詢、培訓服務，並得到了客戶的高度讚揚以及學員的充分肯定！激情四射演講配上語言風趣幽默塑造了課堂的良好互動！
專注於通訊零售業的管理、培訓、銷售，精通廠商、終端、賣場的運營模式，專研一線消費者消費動向，獨立開發的金牌手機零售促銷員課程深受零售店老闆、管理層、一線人員好評。
郎亮-主講課程
金牌手機零售促銷員員工陽光心態的培養
零售賣場管理技巧
締造銷售的無窮鏈
一站式體驗式行銷技巧
常態化銷售客拓客攻略
節假日快銷的8個殺手鐧
金牌好店長課程大綱
第一章懂自己—準確定位正確認識、準確定位
店長應該具有的心態和四力
店長應該具有的素質
店長的角色和職責
店長的7個重要職責
店長的九項修煉
六個溝通技巧
第二章懂銷售—會說會做
門店“頭狼”的榜樣作用
如何懂銷售
四大導購觀念
店裡沒人的時候我們做什麼？
新顧客8種接待時機分析與把握
六種開場技巧互動使用
為什麼客戶轉了一圈就走掉了？
符合購買邏輯的產品介紹
為什麼客戶不願意體驗你的產品？
產品體驗中的三個關鍵
為什麼顧客的異議總是那么多？
找準“病根”再“下藥”
為什麼你的簽單率總是那么低？
快速提升業績的簽單技巧
讓客戶回頭的黃金法則
第三章懂管理—知人善任
領導心態、弱勢心態
帶團隊一起快速的成長
店長與導購的差異
店長管理的觀念
店長笑容的重要性
店長的四種類型
提升對人領導力的五項技能
店長複製的價值
高產能店長的激勵菜譜
適時讚美、藝術批評
十大激勵原則
高產能店長之員工培訓
對員工的管理
對顧客的管理
團隊與管理
心態決定一切
規定與制度
28原則
提升士氣的晨會6步曲
店長門店管理的5個部分
“一點”管理花絮
第四章懂經營—盈利高手
定位
高盈利門店四大可變空間
不要鑽進制度管理的“死胡同”
培訓下屬是一項十分重要的職責
管好領導與管好下屬同樣重要
做好店面銷售診斷與提升
進店數影響因素診斷
留店率影響因素診斷
就坐率影響因素診斷
回頭率影響因素診斷
簽單率影響因素診斷
顧客帶客率影響因素診斷
兩個表格診斷營業數據
銷售結構的設計
店長應該關心的十項關鍵
店長常犯的6個錯誤
