簡介
邵西勇中國安防 價值工程部經理
捷迪訊光電 精益生產部門主管
富士康科技集團 工業工程部工程師
《深圳華天謀企業管理有限公司》顧問師
事跡
●中國安防工作期間，主導了體系最佳化並參與了巨觀戰略規劃。
●中國安防工作期間，最佳化公司體系中，完成多項體系最佳化工作，各種ERP單據審批流程，採購電子簽審流程，PMC生產排單的最佳化建議，生產部精益生產指導等等。
●中國安防工作期間，通過分析公司年度銷售生產數據，從公司整個運營系統提出縮短交期，降低生產成本的巨觀戰略規劃。
●富士康與捷迪訊光電工作期間，歷任IE部主管，精益生產部主管，在公司的IE體系建立，公司精益生產推行，公司廠房規劃，公司生產線再造做了大量工作並出色的完成公司要求的各項指標。
●富士康與捷迪訊光電工作期間，參加了項目管理培訓，綠帶培訓，精益生產培訓並獲得了證書及相應工作資格。
且建立了公司的標準工時體系，為標準工時的測量制定了標準。
完成了廠房規劃，生產線再造，為公司節省了40%的廠房空間。
主導公司的精益生產項目，完成了生產線規劃，看板管理，拉動生產，成功降低了產品庫存與縮短了生產交期。
主要培訓課程
《精益生產》
《初級IE培訓》
《進階IE培訓》
《生產線規劃》
《車間規劃 》
《TPM STEP活動》
《TPM概論》
《企業6S管理》
培訓指導過的企業
富士康 、中國安防、海洋王、JDSU光器件、金百澤、四川長虹、史福特、恩達線路板、華為中心、麒強家具、東方電熱 、河南三門峽化工機械。
