個人簡介
邱俊璇，男，廣東省豐順縣人，梅州市第六屆人大代表，豐順縣培英電聲有限公司總經理。公司概況
豐順縣培英電聲有限公司專業生產汽車音響系列產品，是廣東省民營高新技術企業，始創於1970年。公司占地面積2萬多平方米，員工1200多人。技術工程人員130多人。有3個總裝車間和7個配套車間。在深圳設有面向國際市場的行銷機構。公司主要產品有汽車音響揚聲器、功率放大器、收放音組合機等1000多個規格品種，產品大部分自營出口，銷往美國、歐盟、俄羅斯、中東、東南亞等60多個國家和地區。2008年銷售收入32278萬元，自營出口4030萬美元，繳稅1830萬元，實現利潤775萬元，分別比上年增長19%、25%、54%、26%，電聲產品出口額居梅州市首位。2003年12月經省科技廳、省計委、省經貿委批准同意，組建全省首家以汽車音響為主題的“廣東省民營企業現代企業制度試點單位”；2004年3月被省科技廳批准認定為“廣東省高新技術企業”；2005年6月，別省外經貿廳授予“廣東省外向型民營企業工作貢獻獎”。2006年3月被國家發改委界定為出口成長型中小企業；2006年11月被國家農業部授予“全國鄉鎮企業實施‘走出去’戰略先進單位”。2007年度被市對外經濟暴雨合作局授予“企業出口一等獎”；被縣委、縣政府授予“先進民營企業出口特等獎”；2008年10月，“歐龍”商標被廣東省外經貿廳認定為重點培育和發展的出口名牌。
訪談資料
邱總說，培英的發展三十年，而他在培英也有二十多年了。這么多年，最好的時光都貢獻給了培英。不可謂不辛苦，但是他已經把培英當作事業來做了。既然看準了這個市場可以做一些東西和成績出來，也就這么往前走了。對於工廠的管理經驗，一直都是所有人關心和想要學習的焦點。他說，工廠的囉嗦事是比較多，貴在人心和諧。他一直在努力的一個方向是引導工廠的工人和管理者們把工作當成事業，這種心態上的變化，是很微妙的。他自己就是一個很好的例證。
培英現在還是家族式的管理。各種管理方式從根本上來說都有利有弊，沒有最完美的。目前來看，這種管理方式對於培英來說，仍是合適的、有利的。邱總主管豐順的工廠生產，深圳公司則由他的舅舅打理，主要負責銷售、開發和客戶服務。豐順的工廠以深圳的訂單為依託，是產品的一個生產基地。兩地分隔很多時候會造成溝通上或者其他方面上的失誤，但由於家族心理上的親密無間，和工作上默契，自然做事會順利很多，很多問題可以迎刃而解。這個家族已經跟培英緊密的結合在一起了，家族創造了培英，培英也成就了這個家族。
做企業的，當然是朋友越多越好。所以，邱總說，他平時與豐順的企業家們的聯繫和交往也非常多。他說，各行各業都會有一些個人的經驗以及對社會、對生活的一些看法，多作一些交流總是好的。做企業，窩在家裡是不行的，多吸取一些別人的經驗對自身的發展是極為有益的。
