![邢崢[北京經濟管理幹部學院教授]](/img/4/781/nBnauM3X2AzMyEjM5AzM2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLwMzL1IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "邢崢[北京經濟管理幹部學院教授]")
專家介紹
邢教授來自企業第一線，有豐富的企業經營管理實踐經驗。近20年來又一直致力於企業經營管理者的培訓工作，對公司理財和企業管理理論有深厚的研究，曾為包括中國航天集團、首鋼、中國郵電、燕京啤酒等大型企業集團在內的上百家著名企業提供財務顧問與培訓服務。
邢教授在多年的實踐中創造出了適應企業經營管理者需求的較為獨特的教學方法，講課注重理論聯繫實際，深入淺出，通俗易懂，針對性、系統性與可操作性極強，受到企業家們的廣泛歡迎和好評.邢崢先生，北京經濟管理幹部學院教授，著名的理財專家，北京大學，清華大學，中國人民大學，中央團校，中國移動培訓中心， 國家電網培訓中心等十餘所院校的客座教授。
邢教授長期從事財務管理的教學研究工作，廣泛的研究了國內外關於理財的理論，有較深厚的理論功底；又經常深入企業，指導企業財務管理的實踐，並擔任過股份公司的財務總監，具有豐富的實踐經驗。主編出版了《經營管理者理財學》，《財務管理實務》，《現代企業財務》等十餘本著作和教材。由中央廣播電視大學出版社，國家經貿委培訓中心，企業管理出版社錄製出版了《公司理財》等兩套教學光碟，山東教育台“名家論壇”錄製播出《經營理財》的講座光碟。
履歷
邢教授在多年的對企業領導幹部和財務管理人員的教學培訓中，總結出一套理論與實踐相結合的教學內容和教學方法，受到了參加培訓的學員一致好評，在國家經貿委組織的大型企業領導幹部的工商管理培訓中，是最受歡迎的教師之一。多年來，為中國遠洋運輸公司，中國電信，中國聯通，中國移動， 國家電力 ，國家投資公司，招商銀行、 首鋼集團，同仁堂集團，燕京啤酒，匯仁集團等數百家企業進行培訓和諮詢服務。
個人專著
《經營管理者理財學》
《企業內部控制》
《全面預算管理》
《企業經營者的財務管理》
《如何有效的實施內部控制》
《如何當好財務經理》
《現代企業財務》
《公司理財》教學光碟等十餘本著作和教材。
課程大綱
一、為什麼要學習 本課程
財務管理工作是企業一切管理活動的核心，企業的一切經濟活動都離不開財務，企業的一切管理活動都是圍繞實現財務目標所展開的工作，這便從客觀上要求財務經理具備過硬的職業素養：樹立現代財會工作意識，參與單位經濟決策，當好領導的參謀和助手，管好用好流動資金，協調好內外關係，善於安排工作，宣傳財經政策和財會知識，加強財務隊伍建設，具有良好的職業道德等。
本課程旨在幫助企業財務部門經理人明確工作職責和要求，提升工作水平，進而提升財務部門的運作效率，更好地配合企業目標和策略，使整個企業更具活力。
二、通過本課程您將學習
1.財務經理人如何應對變化與挑戰；
2.了解財務經理的職責和任務；
3.財務經理如 何參與經營管理；
4.財務經理如何抓好財務預算工作；
5.如何組織財務計畫實施。
三、課程大綱
第一講 新的競爭形勢對財務經理的要求（上）
1．財務管理在企業中的重要性
2．注重企業全面財務管理
3．關注企業經營全過程
第二講 新的競爭形勢對財務經理的要求（中）
1．重視社會資金整體運作
2．追求企業價值 最大化（一）
第三講 新的競爭形勢對財務經理的要求（下）
1．追求企業價值最大化（二）
2．建立完善企業財務管理制度
第四講 財務經理的職責和任務
1．財務預測的作用
2．財務預測的內容
3．財務經理怎樣做好財務預測
4．財務決策的內容
5．財務經理在財務決策中應發揮的作用
第五講 財務預算的制定和實施
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邢崢[北京經濟管理幹部學院教授]1．什麼是全面預算
2．全面預算的功能
第六講 財務預算達到的目標
1．統一思想行動
2．規範生產經營管理
3．提高資金利用效果
4．降低成本費用
5．應對市場變化
第七講 全面預算管理
1．全面預算的內容
2．如何做好全面預算管理
第八講 財務分析（上）
1．如何組織好預算的編制工作
2．監督預算的執行
3．成本費用控制（一）
第九講 財務分析（下）
1．成本費用控制（二）
2．財務風險控制
第十講 財務經理的工作要點
1．組織財務核算
2．進行財務分析
曾服務客戶
邢教授在多年對企業領導幹部和財會管理人員的教學培訓中，總結出一套理論與實際相結合的教學內容和教學方法，受到了參加培訓的學員一致好評，在國家經貿委組織的大型企業領導幹部的工商管理培訓中，是最受歡迎的教師之一。多年來，為中國遠洋運輸公司、中國電信、中國聯通、中國移動、國家電力、國家投資公司、首鋼集團、同仁堂集團、燕京啤酒、匯仁集團等數百家企業進行培訓和諮詢服務。
